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这几天，第二轮全员大讨论正在热热闹闹地进行着，相信不少人已经又一次感受了讨论会的热烈气氛，并且有所收获。那么你知道，未来集团对于全员大讨论有什么计划、有什么要求吗？一起来看看陈芳董事长的讲话吧。
一、全员大讨论要有计划，有数量。未来三年，集团每年组织不少于1000场讨论，讨论话题要向下延伸，讨论和员工息息相关的事情。讨论以八种形式持续开展：主题讨论，电教讨论，读书讨论，听课讨论，外出考察讨论，故事讨论，专项讨论，批评讨论。
二、讨论一定要有结论，不能只图热闹，一欢即散。结论要符合宏昆“三书”，符合宏昆的文化，用这些结论引导员工的理念和行为。
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