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咱们先来看个童话：森林里有一群猴子，它们最爱吃香甜的水蜜桃，总是为了桃子争抢。猴王想了个办法，每年举行一次爬树比赛。大树的枝杈有好多级，能爬到最低一级的猴子，每天能分一个桃子；能爬到第二级的，每天分两个桃子……爬得越高，分到的桃子就越多。猴子们都服气了，纷纷努力苦练本领，争取能爬得更高，吃到更多桃子。
想要多吃桃子，就得证明你有能力爬得高
你看明白了吗？前段时间，各公司都在梳理员工评审的任职资格、评审标准，这几天，管理者们又在召开评审前的宣导会，统一明确评审方案，就是在给每个员工定“爬树指标”——在这个岗位上，做什么事情、拿出什么成果，能拿到什么样的报酬。而员工就要在平时练好本领，在评审时展示出来，说服评委发给你更多的桃子。特别优秀的员工，还能跳级发展，一次涨薪两级以上！
执行董事金海平组织各三级公司管理者，沟通确认评审方案
小编在这里要强调的是：涨工资靠的是能力，而不是资历。评审认证的评价结果，是员工能力的体现，也是你能否涨工资的唯一依据。请大家认真准备评审材料，拿出有说服力的“证据”，来证明你的本领高。各级管理者也要高度重视这项工作，给员工做好辅导，在评审过程中帮助员工寻找优缺点，真正为员工未来的发展指明方向。
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