在最好的创业时代，为什么你却创业不成功？

对初创团队来说，现在可能是最好的时光了。

刚刚经过互联网寒冬，投资者投资意愿强、创业协作环境成熟、创业退出管道多样化、大公司并购积极、对创业公司的态度比以往任何时候都更加开放。同时，经过互联网巨头若干年的专业训练，市场上有实操经验愿意出来创业的专业人才找起来相对容易。

然而在这样的创业环境下，也只有一小部分人想明白了他们真的想要做什么，大部分人只是为创业而创业、为机会而创业，这样的创业多数难以成功。如何找到最容易成功的创业方向？看看下面这几点你都有没有。

那些所谓成功的创业者们，他们经历背景混杂、风格各异，但有一个共同的特点——他们对产品、用户、服务的关注度远胜于对资源和商业模式本身的关注。在互联网和服务行业创业，一个最基本的道理是：有了足够多的忠实用户，才能赚到大钱。

一开始，他们最关注如何获取忠实用户、如何服务好他们、如何满足好用户需求促成交易。经常在产品做出来之前，他们就有一箩筐的实际经验、实地调查和系统的想法。

最关键的是，他们在讨论到这些具体事情的时候，会显露出莫大的兴奋感。他们会满眼放光、滔滔不绝、激情四射地分享自己的独门经验和新发现。他们有时候会对服务一个具体用户的过程、遇到的挫折、最后解决问题的过程和方法津津乐道。

反过来再看大部分初创业者，他们会洋洋洒洒介绍一堆他自己最近看到的信息和想法，要么就是分享一堆行业新闻，并对其中的某些方向表示兴趣。如果问他们“你和几个用户深入聊过，聊了什么，有没有做初步的实验”的时候，他们甚至会突然卡住，怔在那里。

管你承认与否，用户和消费者的需求点，永远跟你最开始想的不一样，甚至跟他们说的也不一样。使用后和使用前，他们对产品的想法看法也会不一样。虽然有个大方向，但没有人能准确预测未来，变化永远是不变的。所以最关键的是，先用最粗糙的方式把模式跑起来，不断修正，即“快速原型、小步快跑、快速修正、快速迭代”。

一个创业做什么不重要，谁做很重要。根据市场的变化，一代一代更迭产品，本着满足需求不断改造产品，产品才有机会杀出重围。

创业市场最有意思的就是它的多样性，横着竖着都有人能成功。这两年市场热的时候，也不乏“三流创业者二流团队跟上一流的趋势”，变成那只风口上的猪。

其实在风口被吹起来的固然有，但这个和中五百万大奖差不多，所以会有很多人宣扬“运气论”。更多的是这些踏踏实实兢兢业业，本着满足需求，靠毅力、耐力坚持下来成功的创业者。

靠什么坚持？靠什么在变化中能够及时调整自己，让自己能够在试错以后，依旧走在正确的轨道上？其实靠的既不是模式团队、也不是聪明毅力，而是那份发自内心的、对挖掘和实现产品价值的兴奋和喜悦，抑或只是对项目敏锐的洞察力。

创业不见得一定非常苦逼，但一定是一个充满了挫败感的过程。很多时候打败创业者的，表面上可能是资金、团队出了问题，更深层次的原因还是在于创业者不断面对挫败的时候气馁了。这时候往往开始怀疑自己，是不是方向出了问题、团队水平不够、资金不够充裕，再加上来自于周围的质疑和否定，很容易让人中途放弃。

如何让自己能够在不断的挫败中继续保持向前冲的热情？唯有内心深处对自己所做事情的价值是无比坚定的。这份坚定不可能凭空产生，一方面来自与对事情内在价值的狂热兴趣——就像考拉先生的雷勇对改变支付的热情，作为一个做火箭出身的人，没想通他对做互联网的兴趣到底是从哪儿来的，但是那份热情实在是太感人了——他不断验证和推进的、来自于市场的正面反馈，成功快速囊括了15万社区小商家。

另一方面，来自对自己项目的专注，1000个小时原则告诉你，要耐得住创业路上的寂寞，挖深井。能不能扎扎实实坚持走到这一步是创业者非常重要的一点。坚持，更多不是来源于毅力，而是来源于对原始价值的热情和信心。很多创业者在商业模式上犹疑不定，根本原因来自于头脑里面想象“有前途”的事情，和自己内心真正能够有热情去做的事情是有冲突的。同时这也警示创业者，靠谱的创业项目也是保持热诚的关键。

去年看过一个选择自己创业方向或者职业方向的好方法。找个安静的地方，拿出几张白纸，逐条写下自己想做的事情，就这么一直写一直写，坚持写下去，什么时候写到你突然哭了，那么就去做这件事。

如果说最近常常让笔者痛哭的，就是错过。我们错过了一次次的创业机会，从10年前的淘宝到5年前的天猫，眼看着一波波创业机会溜走，创业真的没有机会了吗？2016年最靠谱的创业机会来了——考拉先生金牌合伙人，联合微信支付带你走进新“店”商时代，改变家乡。

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