ISO 9001是由国际标准化组织（ISO）发布的质量管理体系（QMS）国际标准。该标准最后一次更新于2015年，被称为ISO 9001:2015。ISO 9001的发布和更新必须得到多数成员国的同意，这样它才能成为一个国际认可的标准，为全世界大多数国家所接受。这是一整套方针、过程、形成文件的程序和记录。整个文档定义了一套指导企业如何创建产品或服务并将其交付给顾客的内部规则。质量管理体系必须结合企业和企业所提供的产品或服务的需求量身打造，但ISO 9001标准提供了一组基本原则，确保企业不会遗漏任何一个成功的质量管理体系所必备的重要因素。
如上所述，ISO 9001:2015 是一个用于创建、实施和保持质量管理体系，为国际认可的标准，可用于任何企业。它当初的宗旨，就在于可以让任何规模或行业的组织使用，并且可以让任何企业使用。任何一家企业要想建立一个体系，来确保客户满意和改进，ISO 9001 作为一个国际标准，是公认的基础，正因如此，许多企业将符合 ISO 9001 作为挑选供应商组织的最低要求。
ISO 9001结构分为10个章节。前面3个章节是介绍性的，后面7个章节包含质量管理体系的要求。以下是7个主要章节的内容：
第4节：组织的环境 —— 本节讨论了理解组织的要求，以实施质量管理体系。它包括识别内部和外部因素，识别相关方及其期望，定义质量管理体系范围以及确定过程及其相互作用的要求。
第5节：领导作用 —— 领导作用要求涵盖了最高管理者在实施质量管理体系方面发挥作用的必要性。最高管理者需要通过确保以顾客为关注焦点，确定和传达质量方针以及在整个组织中分配角色和职责来证实对质量管理体系的承诺。
第6部分：策划 —— 最高管理者还必须策划质量管理体系的持续有效。需要评估质量管理体系在组织中的风险和机遇，并且需要确定改进的质量目标并制定计划以实现这些目标。
第7节：支持 —— 支持这一节规定质量管理体系所有资源的管理，涵盖控制所有资源的必要性，包括人力资源、建筑和基础设施，工作环境，监测和测量资源以及组织的知识。该章节还包括有关能力、意识、沟通和成文信息（过程所需的文件和记录）的控制要求。
第8节：运行 —— 运行要求涉及策划和建立产品或服务的所有方面。本节包括对策划、产品要求评审、设计、外部供方的控制、产品或服务的提供和放行以及不合格过程输出控制的要求。
第9节：绩效评价 —— 本节包括确保监控质量管理体系是否运行良好所需的要求，包括监视和测量过程、评估客户满意度、内部审核以及对运行中的质量管理体系进行管理评审。
第10节：改进 —— 最后一节包括使质量管理体系持续改进的要求。这包括需要评估不合格过程并采取纠正措施。
这些章节的基础是计划-执行-检查-处理循环，该循环使用这些元素，实施组织过程的变更，以推动并保持过程中的改进。
(1)改进产品过程与服务的品质，获得国际上的肯定与客户的信赖。
(2)提升信誉,增加竞争力，扩大企业知名度和市场份额。
(3)个人的技术、经验通过文件化形式转变为公司技术并加以储存。
(4)通过合理化的过程强化公司的经营管理体系，提高经营效率和生产力。
(6)使公司朝向全面品质经营(Total Quality Management:TQM )之路迈进。
(9)加强过程控制提高产品品质和服务质量展现企业文化。
综上，贯彻实施ISO9001质量管理体系标准并通过认证是我们中再德众生存和发展的需要，也是顾客的要求和产品顺利进入国际市场的需要。
在崭新的2021年，中再德众科技有限公司将继续严格执行IOS 9001质量管理体系的标准，在不断的改进中寻求更高、更快的发展！
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中再德众是中国供销集团旗下央企品牌，也是供销集团旗下首家不锈钢管材专业制造商。公司占地面积近千亩，在职员工350余人，总投资3.6亿人民币，年产能4万吨，专业提供304/316L不锈钢管材、管件、覆塑管、抗震支架、市政塑料管道等产品一站式解决方案。
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