消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们就发现，这是我要的东西！ －－乔布斯
马云的未来畅想：数据——驱动未来企业
2015年德国汉诺威通信和信息技术博览会上，马云发表了一段激情洋溢的演讲，其中一段话是说：“未来的世界，我们将不再由石油驱动，而是由数据驱动；未来的世界，生意将是C2B而不是B2C，用户改变企业，而不是企业向用户出售——因为我们将有大量的数据。制造商必须个性化，否则他们将非常困难。
未来的世界，所有的制造商他们生产的机器，这些机器不仅会生产产品，它们必须说话，它们必须思考。机器不会再由石油和电力驱动，机器由数据来支撑。
未来的世界，企业将不再会关注于规模，企业不再会关注于标准化和权力，他们会关注于灵活性，敏捷性，个性化和用户友好。”
淘宝、苹果、滴滴的奇迹：改变——创造无限商机
2003年，淘宝网创立，截至2014年底，淘宝网拥有注册会员近5亿，日活跃用户超1.2亿，在线商品数量达到10亿，在C2C市场，淘宝网占95.1%的市场份额。淘宝网的活跃，让很多实体店铺受到了巨大冲击，网购开始取代线下经营。
2007年苹果发布了第一台iphone手机，宣告了智能手机时代的到来，到2014年，全球智能手机的销售已经超过了12亿台。苹果手机的推出，是一个划时代的创新科技，它彻底改变了人的生活习惯，淘汰了按键手机、PSP、MP3、MP4等一系列传统电子产品，从而将这些传统产品曾经占据的市场据为己有，产生了极其惊人的效益。
2012年，滴滴打车在北京中关村诞生，截至2015年3月底，滴滴打车在全国已经突破1亿用户，日均订单量也突破了521.83万，覆盖178家城市，使用滴滴打车的司机也超过了90万。滴滴打车的诞生更是改变了传统打车市场格局，利用移动互联网特点，将线上与线下相融合，优化乘客打车体验。
淘宝淘汰无数线下的实体店，苹果淘汰许多传统电子产品，滴滴打车迅速风靡出租车市场，它们的飞跃都来自于对生活方式的改变——习惯简单，用了就回不去了！
ageLOC me创造超蓝海商机：颠覆——改变护肤习惯
从1984年至今，如新一直在创新，一直在突破，从最早产销荟萃优质、纯然无瑕产品的1.0时代，到经营ageLOC基因工程套装产品的2.0时代，乃至到了如今创新突破、颠覆过往观念的3.0时代。3.0时代的真正开端，就是源自于这款划时代的产品——ageLOC me。
其实，它不仅是产品，更是一个蕴含极高科技含量的大数据串和大系统。比起传统的如新产品，ageLOC me有着三大特点，每一个特点其实都意味着突破和颠覆。这三大特点分别是：大数据、私人定制、O2O，私人定制时尚专享，大数据创新智能无限延伸，O2O线上线下完美结合。三大特点组成的大系统，打造出一款划时代的抗老神器ageLOC me，这是结合抗衰老产业和互连网+概念的一个颠覆性产品，它将彻底改变我们对于护肤抗老产品的理念乃至习惯，更创造出十年不可取代的超蓝海商机！
Tips:
“红海战略”是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争。而“蓝海战略”是开创无人争抢的市场空间，超越竞争的思想范畴，开创新的市场需求和新的市场空间。
“红海战略”和“蓝海战略”的概念是由欧洲工商管理学院的W. 钱·金教授和勒妮·莫博涅教授在其合著的《蓝海战略》一书中首次提出。从红海战略到蓝海战略，企业的视角从给定结构下的定位选择转变为对市场结构的改变。
Tips:
C2B是英文Consumer to Business的简称，即消费者到企业，真正的C2B应该先有消费者需求产生而后有企业生产，即先有消费者提出需求，后有生产企业按需求组织生产。
C2C即Consumer to Customer，是电子商务的专业用语，是个人与个人之间的电子商务。
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