大家都知道做生意是很难的，特别是当你还是一个老板，手下还有几十号员工等着你出粮，你就会体验到什么是压力，什么是责任。
所以做生意不易，每个老板都需要不断地学习和进步，市场是残酷的，今天你不努力，明天可能你就被别人淘汰了。
很多老板觉得做生意肯定需要不停地吃饭喝酒应酬，还要搞各种关系，好像没了这些生意就做不成了，结果几年下来身体垮了，生意却不见进展。不可否认，做生意难免要做应酬，处理一些关系，但老板要明白，要想企业长久发展，必须是使自己的产品和服务有市场竞争优势，而不是只靠着关系和应酬赢得。
我们一些年轻的老板可以学学马云的经验，把更多的精力和心思放在企业管理和经营中去。
1、制定可行的企业战略目标。
企业发展就像大海行舟，老板做为船长必须告诉船员行驶的目的，不然企业只会漫无目的地乱转。所以企业要想发展，在市场竞争取胜不被淘汰，做为老板就必须为企业制定切实可行的战略目标，让大家目标一致。
2、市场前瞻性。
如今的市场发展，特别是互联网行业，可以说是日新月异，产品更新换代特别快。这些企业发展面临的最大压力就是如何跟上市场步伐。这就要求企业老板对市场的判断要准确，企业产品研发要具前瞻性，这样才不会被市场淘汰。
3、提高企业的反应能力。
越是小企业就越要提高企业反应能力，这是小企业能与大企业竞争的基础。大企业机构繁杂，流程管理较多，应对市场反应自然缓慢，但小企生人员简单，往往就是老板一句话就能做出决策，这就要求老板要注重企业扁平管理，同时具备这样快速决策的能力。
4、要熬得住。
特别是创业期的企业，熬住意思是生存下去。这是创业初期最主要的任务，谁能熬到最后，谁就是胜利者。所以做出老板要把心思放在企业生存上，尽可能多想办法让企业赢利，确保企业现金流正常。
5、学会人才管理。
企业发展离不开人才，同样企业竞争最后也是人才竞争。所以老板在企业管理中最重要的事是人才管理，要学会培养人才，敢于淘汰落后的人，留住人才和引进更有能力的人。这样企业才发展的潜力。
