俗话说一年之计在于春，2019年2月22日农历正月十八，家湘美全体员工召开了以“不离不弃，一路坚行，家湘美2019年启航动员大会”为主题的会议，旨在进一步规范完善公司体制，提升公司产品及服务，2019年将家装整装市场服务得更好！
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首先发言的是公司负责人蒋总，针对公司2018年年度工作做了总结，同时对2019年年度工作提出了要求。
在过去的2018年，家湘美丰富了业务体系和人员配备，有成果也有很多需要加强的板块。全新的2019年，大家要应该如何走，各部门怎样才能更好的服务客户，是每个人都需要去规划和努力的。
接下来各部门负责人就2019年部门工作职责，组织架构和业绩达成做出了综合性的阐述。
木业公司的姚总阐述了在完成业绩的同时，让公司减轻库存的压力，在明确员工职责的同时让员工提高工作效率。
整装招商部江总对2019年部门业绩的完成做了详细的阐述，包括区域市场的划分，客户服务体系的打造，客户拓客渠道的开发等。
酒店工程部李总就其目前手头上的项目做了分析，确定了今年工作重心项目及如何更好的开展工程项目。
家装定制部吴总为了更好的服务客户，对设计师的工作职责做了部分的调整。
品牌部魏总就其品牌宣传和策划工作进行了详细的阐述，并对引流工作做了详细的规划。
产品部李总针对卖好货，好卖货做了整体的阐述，包过产品部的定位和发展，如何让产品会说话的体系打造等方面做了规划。
客服部的工作和人员也做了微调，2019年客服部将会更好的服务客户。
总经办谭总对整个公司的人资规划，办公管理，员工福利都将纳入体系化管理。
现在是最好的年代，也是坏的年代，面对变化多端的2019年，我们如何继续启航，这是每个人都要去思考和努力的，家湘美是一个共享平台，只有每个人都奉献出自己的力量，才能拥抱变化，成就客户，成就自我。
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