2018年3月9日，停牌有两月的海航系旗下天海投资发公告称，正与当当谈股权购买事宜，但具体方案仍在沟通协商中，交易完成后其控制权不会发生变更。对于当当网的老用户来说，无论如何，他们都不会忘记当年收到当当快递，闻到一本本新书的油墨香时，那种满足的感觉。
从当年被称为“中国的亚马逊”，到退市，再到如今被收购，当当的轨迹似乎是一个抛物线，从平凡，到辉煌，再归于平静。如今，亚马逊早已变成了有品位阅读的象征，而当当却依然只是一个网络图书销售平台。互联网的大佬如BAT，已经处处开花，遍地果实，而当当在成长路上的一错再错最终没有摆脱被收购的命运。
综合平台的不断崛起对应单一网络平台的没落，“专注”这个词似乎在互联网行业并不是一个褒义词，互联网行业更依托的是商业模式的创新和资本的运作。有人认为当当的走麦城，正是因为其太过专注，在电商领域碰到了京东阿里两级争霸的格局，而在图书领域错过了数字阅读的风口，也没有赶上网络文学的大潮，当当网的想象空间的确比较有限。然而，截止到去年年底，当当仍然可以有底气的说：卖家电当当不如京东，卖书当当“杠杠”的；千亿京东，利润不如百亿当当。这也许才是“专注”带给当当的价值。
我们培养一个孩子，会格外注意“专注力”的培养，如果说一个人有了专注的品质，那么他已经一只脚迈进了成功的大门。做企业，无论是什么行业，“专注”绝对不会是失败的理由。哪怕如当当，“让写字的人有尊严，让作者通过码字，能获得好收入，这样做我们作为创始人高兴。”这种最初的创业理念，当当真的实现了。诚如当当的口号“敢做敢当当”，随着文化消费快速崛起的趋势已愈发明显，当当与新资本的结合，也许会带来新的机会。
作为制造业企业，“专注”更是我们值得并且是必须坚守的理念，有专注才能更钻研，有专注才能更有目标。科耀视觉，专注于“机器视觉”领域，做大做强、做深做精，为客户创造价值是我们永远的目标。
