企业家兼投资者乔·蓬普利亚诺近日报道称，美国匹克球协会（UPA）正处于一轮重大融资的早期阶段，目标筹集1.5亿至2亿美元。
蓬普利亚诺在他2月13日的Huddle Up通讯稿中写道："这轮新的融资将使UPA能够偿还现有债务，并为资产负债表增加新鲜资本。但更重要的是，作为其融资的一部分，消息人士告诉我，UPA计划创建一个私募股权式的整合平台，由亿万富翁汤姆·邓顿担任连接纽带。"
他补充道："通过将其职业和业余锦标赛与邓顿的媒体、电商、软件和房地产资产相结合，UPA相信它可以创建一个单一的、垂直整合的业务，年收入超过1.4亿美元。"
蓬普利亚诺指出，UPA在2024年实现了4700万美元的营收，2025年为6400万美元，并预计2026年将产生约8100万美元的收入。
这些收入中大约50%由赞助驱动，并且去年有超过30万名球迷现场观看PPA巡回赛和MLP锦标赛，UPA从其赛事中又获得了1000万美元的门票销售。
蓬普利亚诺解释说："根据我听到的关于这轮新融资的消息，UPA并非试图以其当前增长率来打动投资者。UPA相信，通过创建一个多元化的匹克球运营组合，将生态系统的所有要素垂直整合到一个单一平台，可以显著提升其业务价值。"
他继续说道："由于邓顿是这两家公司的最大股东，UPA可以将其职业和业余赛事与邓顿的其他投资合并。这包括Pickleball Central（领先的匹克球电商平台）、Pickleball Play Solutions（提供注册、锦标赛和设施相关软件与技术解决方案）以及Just Courts Construction（球场建造和基础设施服务）。邓顿还在Picklr（最大的匹克球设施特许经营商）和DUPR（领先的全球匹克球评级和数据平台）持有少数股权投资。"
如果蓬普利亚诺在获得成长资本后执掌UPA，以下是他会将组织提升到新水平的方式。
媒体
大力投资于广播级制作，扩展到流媒体和国际分销，并围绕现场赛事和周边节目建立一个强大的内容管道。
真正的赛事日历
每年安排四到五项旗舰赛事——匹克球版的大满贯赛程——这可能决定其是仍然停留在小众广播产品，还是成为观众必看的电视节目。
草根阶层整合
拥有完整的客户旅程，是区分一个体育联盟和一个平台的关键——而且这是一种长期内竞争对手几乎无法复制的结构性优势。
设施
建造和运营一个专用匹克球场地网络将是资本密集型且风险较高的。但如果成功，新的控股公司可以通过全年不间断的节目安排产生额外收入，同时通过让其MLP球队作为东道主，在本地市场激活业务。
蓬普利亚诺总结道："如果匹克球的增长以接近目前的速度持续下去，UPA将有望成为唯一一家捕捉这项运动全部经济价值的公司。"
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