公路人在一线丨创新驱动，质效双升！衡阳高速养护交出硬核答卷- 大数跨境

湖南公路

2025-11-25

路，连接远方，承载归途；路，是经济发展的动脉，更是万家灯火的纽带。而维系这条纽带的，是一群默默无闻却不可或缺的公路人。他们的手上沾满沥青与泥浆，他们的肩上扛着安全与畅通，他们的眼里装着路上的司乘。湖南公路特别策划《公路人在一线》系列报道，带大家零距离接触这群可亲可敬的“公路保姆”：听养护工讲述“坑洞里的泥浆”，看工程师破解“桥梁上的密码”，感受路政员守护“车轮上的平安”。他们的故事，关乎脚下的路，更关乎路上的情。让我们走进他们的世界，感受这份平凡岗位上的不凡温度。

近年来，随着路网持续延伸，衡阳高速主线里程已达660.777公里，位居全省首位，养护作业面临“点多、线长、面广”的复杂局面，管理难度与养护压力同步上升。为应对这一挑战，湖南高速集团衡阳分公司养护管理部专业工程师团队以一系列创新举措，交出了一份提质增效的硬核答卷。

标准强基，筑牢养护质量“承重梁”

为破解“繁忙路”带来的养护施工难题，养护管理部以标准化破题，创新推出路面坑槽裂缝修补、波形护栏维修等四项日常养护标准化施工流程，同步精心编制《标准化作业指导手册》与配套视频库。这套指南将复杂的规范流程转化为工人“一看就懂、一学就会”的实操宝典，并通过“试点先行、观摩推广”模式，迅速将样板经验复制至辖区各养护工区。

“有了标准和视频，活该怎么干、干成啥样，心里更有底了！”在G72泉南高速坑槽修补现场，养护工人李师傅道出了一线施工人员的心声。如今，衡阳高速标准化施工已从理念落实到行动，从试点拓展为常态，推动日常养护施工全指标达标，真正实现从“做了”到“做好”的质变。

机制创新，激活精细管理“一池水”

面对传统养护管理中存在的职责交叉、效能不显等痛点，养护管理部组织团队开展多轮专题研讨，系统推进考核方式、业务流程与合同管理三方面改革，推动养护管理模式从“被动应对”到“主动创优”的深刻转变。

经过充分调研论证，部门率先构建“日常管理+月度通报+季度评价”动态考核体系，并将“15公里标准路”创建要求融入日常指标，推动考核重心由“量”向“质”转变。同时，打通机电与运营业务壁垒，实现数据共享与关键指标协同提升。此外，在2025年养护合同中新增履约评价模块，以刚性条款确保合同履约率达到100%。这套“考核+业务+合约”三维机制，凝聚团队智慧，全面激活了精细化管理的“一池春水”。

智慧赋能，打造智慧出行“新引擎”

随着12个数智云收费站、97条云车道全面建成，衡阳高速正式迈入“云-边-端”协同的智慧运营新阶段。其中，在全省现场规模最大、车道数最多的石鼓收费站，养护管理部采用“新旧系统双运营”平滑过渡方案，在不封闭车道、不影响通行的前提下，3个月内完成了19条车道数智化改造。而创新使用的“双人微仓+云坐席”模式，实现了全站特情业务集中处置，彻底告别“一人一亭”传统工作模式。

今年国庆期间，该站总流量位列全省第五，整体通行效率提升30%以上，车道运行畅通有序。这一系列智慧实践形成的“实战经验”，为全省大型收费站数字化转型提供了重要范本。

创新成果落地，彰显养护温度

在持续推进技术革新的过程中，养护管理部组织业务骨干聚力攻坚、大胆实践，一批实用型创新成果相继涌现：

改进型混凝土护栏清洗机：面对传统护栏清洗机“清洁不彻底、作业效率低”的难题，团队通过对清洗机的高压喷头、清洗滚刷的材质选型、间距设置、角度调试等进行多轮优化改进，成功研发出高速公路改进型混凝土护栏清洗机，提升护栏清洗效率50%，有效降低人工成本，并荣获“茅以升首届全国交通工程建设工业化创新与应用大赛创新奖”及“湖南省质量协会三等成果奖”。