“都是刚转岗成功的运营新人，为什么他的工资比我高”

前一阵刚从人事转行到运营岗位的小桔，非常珍惜自己这次来之不易的转行机会，试用期内一直在卖力的工作，每次月底考勤都是加班前3名

然后，最近却跟我抱怨：为什么？都是干一样的活，为啥同一批进公司的阿强，工资比自己整整高出了2k

01

同岗不同薪

原来，因为工作今年的业务扩张，小桔和阿强作为0经验的运营新人，很幸运的都在同一批入职

一次偶然的私下交流中，小桔发现了同事阿强的工资比自己高出了2千多。但是，每天加班最久的是自己，工作最卖力的也是自己。这种薪资的落差让小桔一时难以接受

毕竟多出来2千多工资，可以让自己租到更大的房子，每个月能多买一件衣服或者多给自己添置一套高级的化妆品...

其实这种情况在互联网公司并不少见，因为不同于传统企业的固定薪资体系，互联网公司（尤其是中小公司）因为薪资体系只会固定一个区间

至于你能拿到最大值，还是最小值，完全与能力挂钩。取决于你的专业能力和面试时的表现与谈薪能力

所以常常是会出现：【同岗不同薪】的情况。同样的岗位你的薪资只有8k，而你的同事却有10k+，甚至更多

02

如何在转行面试中，提升自己的核心能力呢？让老板给更高的薪资？

总结了几位运营大咖的分享，在面试一个运营人，他们通常会从两个角度来考察：

 第一个角度：运营思维逻辑与理解 

1、不同方向的运营具体工作有哪些，不同的工作如何相互交叉串联

通俗来说就是【执行】，比如说用户运营中的拉新、留存、活跃，具体的要怎么做？有哪些方法可以达成目标

或者说活动运营你需要清晰的知道一份活动策划案要怎么做、有哪些元素才是真正可以执行的策划

内容运营，如何整合内容单元，基于哪些逻辑与分析过程，并且如何分析效果。这些都是执行侧需要清晰了解的能力

2、当你拿到一个工作或者任务具体要如何思考并解决问题

这一部分可以通俗的理解为【策略】，一位阿里的资深运营。关于如何界定一个合格的初级运营（运营专员），他是这样描述的：能够独立的完成一项某一工作与项目

举个阿里的例子，当leader给你一个任务：找出来经常给女（男）朋友购买商品的用户

这时候作为初级运营你要知道自己需要哪些数据、找谁要数据、用什么软件分析、如何界定两人互为情侣并且有过为对方购买商品的行为

如果不能独立一个人完成上述工作，就不够资格称为初级运营（运营专员）

3、不同运营工作的玩法和头部玩家的经典案例分析

这个部分可以提几个问题，看看大家是否达标

 第二个角度：实战成果 

1、此前工作的全面复盘，按照STAR法则梳理自己的项目经验

曾经有HR戏虐道：很多人的简历就像岗位JD，复制一下就能发到拉勾上去

这就是没有做好工作复盘的问题，项目背景、我在工作上做了哪些工作、产生了什么样的成功、优秀的案例有哪些、我当时这么做的逻辑是？这一趴建议大家百度【STAR法则】详细的梳理自己的工作

2、如果是0基础，在面试的时候一定要针对面试的产品和岗位输出相应文档

转行到运营的面试中，很多朋友一定会遇到，面试官不断询问你之前跟运营完全不相关的工作经历的尴尬经历。这种情况通常是很难自证，自己是有运营经验，并且有能力胜任这份工作。

这种情况，可以在面试前用2-3天准备一份针对产品和岗位的文档

举个例子，你要面试一家内容型产品的运营，是不是可以准备一份《XX产品的内容运营分析报告》。这种模拟的实战训练也是可以平时自己练习

越来越来的朋友在转行到运营岗位的过程中，遇到上面的问题。因此，为了帮助0-1年的运营新人可以成功入门、转行到运营

以及在转行后成为一个基础扎实、专业技能过硬、有潜力的互联网运营。“腾讯课堂&起点学院”联合打造了90天运营实战班。

• 5位BAT大咖导师直播授课

• 从0到1，完整构建运营实战知识体系

• 为你的简历增加优质项目经历

• 顺利拿到面试机会

• 面试时拥有让HR惊艳的项目作品

• 离大厂运营岗位更进一步

这门课程，汇集了人人都是产品经理社区9年的知识沉淀，由起点学院与腾讯课堂联合开班，并且邀请了来自BAT的运营实战导师。精心打磨了适合当下运营新人的课程体系

到现在已经开课了20期的班级，至今已帮助1700+同学收获到心仪offer，完成了职场晋升

第21期班级，双十一期间报名学费立减200元，仅剩10位名额，报名再返100元现金。如果你遇到上面的问题，快扫描二维码报名～

 为什么选择90天运营实战班？给你3个理由 

如果想了解更多你能够得到的收获，可以接着往下看哦～我们将一一告诉你，课程是如何帮助你成功转行、并且转行后的薪资远超同类标准，进入到更高level的公司

 1、可以写在简历中的项目经历 

90天带给你超过实际工作1-2年的项目经历，其他人还在初创公司迷茫的摸爬滚打时，你在起步阶段便能接触到大厂的核心项目

简历：同是转行，其他小伙伴的简历中，只能写着自己与运营毫不相关的工作经验。而你，却能快速进阶到大厂项目经历满格、含金量十足的状态

甚至可以将自己的项目案例以二维码的形式放在简历中，面试邀约率翻倍提升！

面试：以前面试，因为没有真实的运营实操经历，不具备完善的运营知识体系，面试时常常被面试官问到哑口无言

而通过课程，哪怕是面试官现场抛出案例分析题。

你也能根据产品生命周期、用户分级体系、内容运营的核心策略（定位、生产、流转）这些重要的运营方法，一步一步分析下去，得到面试官的赞赏

这样信心十足的面试，从自身工作到项目经历，从用户到数据，从内容到活动。以及各个环节的项目成果展示，离offer还会远？

 2、实战项目，完全参考真实互联网项目案例 

同时，我们在调研中发现，如果你在运营的简历和面试中，能有一份自己的案例集、作品集，将会大受面试官青睐。如果能针对面试公司定制产出运营方案，面试官简直会两眼放光。

（不同时间段，你将收获的实战项目）

为了如此重要的实战项目，找遍了市面上几乎所有的成熟现象级产品和5年内市面上大部分的运营成功案例。超过20位导师和150多位内测学员严格筛选，我们选出了最适合作为实战项目的案例。

并且在之后的每一期课程中，不断根据当时的热点及时优化。能够作为90天运营班实战项目的案例，一定要具备以下特点：

只有满足以上3点，学员通过项目的实操，才能有更加深入的理解，并且将这些方法移植运用到不同类型的产品运营工作中。

（学员实战项目文档部分截图）

完成了这样的实操作业之后，接下来的两步操作将对转行的你至关重要

第一步：将作品集打包，以二维码或附件的形式放在你的简历中，再进行投递，这将极大的提高你的简历通过率

第二步：在面试前2-3天，使用实战项目的思路，以面试公司的产品为例，重新产出一份这样的方案。用专业与用心打动面试官，凸显你的专业度。

这样的效果怎么样呢？上图～

（30多张熬夜准备的ppt，直接折服面试官）

第21期班级，双十一期间报名学费立减200元，仅剩10位名额，报名再返100元现金。如果你遇到上面的问题，快扫描二维码报名～

 3、周末直播集中制学习，强大的学习过程管理 

● 周末直播集中制学习，学习不耽误日常工作赚钱

当我们步入社会开始工作，想要在工作之余提升学习，但常常遇到的最大问题就是：时间都去哪了？根本没时间提升学习T T

动不动就加班，回到家也是“躺尸”状态，周内的晚上根本就没有大段的时间拿来深度学习；单休、大小周、项目常规性周末加班也占据着我们周末大量的时间

所以，课程的直播课程专门选择了周天的下午14:00-17:30这个时间段，进行集中式直播学习。保证大部分的同学都能够有充足的时间参加课程

（课程直播间截图）

● 强大的学习过程管理，基础再差都能轻松学运营

想要学习有效果，不单单是靠直播课程就能解决的，就像很多小伙伴在看书或者公众号文章时一样，“看的时候一时爽，看完工作都忘完”

如果没有高效而又强大的学习过程管理，再好的课程都是无效的

所以，课程在周内每天都设置了相应的复习任务，利用零散时间就能对周末的课程进行巩固学习，比如说：

周一（复习巩固日）

周二（社群答疑日）

除此之外，还有周三（苦逼作业日）、周四（班级讨论日）、周五（哈哈哈～周五休息日）

完全不用担心自己的学习动力不够、容易犯懒。因为...来了我们的课程都后，你今后的90天就被安排的明明白白的了，每一天的安排都是刚刚好，需要你花点功夫，又不会耽误你正常的工作

 4、你的互联网生涯的引路人 

我们坚信一堂优质的课程，前提在于寻找这个领域兼具实战经验和知识沉淀与表达能力的老师。

另外我们希望。这位老师将成为你在互联网生涯中，第一位，也是最重要的那个引路人，无论现在的学习还是未来的工作，老师都能给你长期的、最大的帮助。这也将是你一生的财富。

于是，我们在1线互联网公司经理或总监及以上的职位，且有操盘过丰富大体量项目的候选导师中，不断筛选、寻找最合适的人选，因为这些老师很可能就是你今后面试时的终面面试官

只有这样产出的内容才会过硬。所以在这堂课上你可以跟随以下四位实战大咖+就业指导老师一起学习：

王辉老师，滴滴高级运营总监，16年运营经验，先后入职于支付宝、百度、汽车之家、滴滴等公司。从0到1搭建了汽车新零售平台，在金融、汽车、新零售等领域有一定见解

曾岳老师，原阿里资深运营，曾主导创立门户网站网易智能频道、重构了360社区、负责淘宝数码、内容社区等业务。擅长内容运营、用户运营等方向，在媒体及社区产品等领域具有优势

赵飞谭老师，小米运营经理，曾负责京东3C频道、618&双十一3C主会场的全案营销活动，在小米期间负责小米手机及20多个3C家店品类运营，对活动运营、品牌重塑等方面具有独到见解

Jason老师，曾参与主导腾讯人才甄选体系的搭建，是腾讯《行为面试法》公司级认证讲师，让你明确自己在互联网行业中的能力定位

五位导师都有着深厚的运营经验，经历过大厂上亿级的项目，对运营岗位所需要的能力模型非常了解，所以，这门课的内容不仅囊括了运营知识各个模块

更是梳理了导师们在大厂的经典案例，更会输出大厂规范的运营方法论，课程内容完全还原运营真实工作，转岗面试更有底气

老师们除了授课之外，还会深度参与对大家的辅导与答疑，无论是学习问题还是工作问题，老师都会持续帮助

甚至和老师成为一辈子的好朋友，师生关系也能带给你一个非常珍贵的人脉

（导师班级群内答疑辅导）

 5、实用的运营知识体系，凝练最精华的内容 

对于课程的内容，课程前后调研了20余位1线互联网公司总监级的大咖，了解他们的选人标准。

并且有15位互联网大咖老师参与制作并直播教授课程（包括美图秀秀运营副总裁、滴滴高级运营总监、数位腾讯高级产品经理、阿里资深运营、小米运营经理等等）

对招聘1-2年内的运营新人的选拔标准，来看看美的集团（中国区）用户运营传播负责人，原QQ空间商业化高级产品经理@潘至鹏（潘帅）如何回答：

1、运营基础素养：就是是否有能力入行，我可能会通过你过往做的项目，来看你有没有不懂的地方，是否有学习的驱动力把问题解决。

2、运营专业技能：比如：内容运营、活动策划、渠道管理、用户管理、营收这些能力

（回答实录超过2300字，此处仅罗列核心）

对此，我们将课程细分成8大模块（外加就业指导模块）

每个板块都按照【基础-提升-进阶-实操】4个流程稳固学习。经过这样一套完整的体系化学习，将会很扎实的解决【对于不同运营板块的内容了解、成熟的运营知识体系】这两个问题

(上下滑动查看完整大纲）

第21期班级，双十一期间报名学费立减200元，仅剩10位名额，报名再返100元现金。如果你遇到上面的问题，快扫描二维码报名～

 6、陪伴式教学：杜绝学习中的拖延症与惰性 

线上课程大家最担心的就是自己的意志力，不能很好的坚持下来整个的学习周期，对此，除了5位授课导师，我们又额外配置了2位专职班主任+1-2位助教（选自往届班级的优秀学员）

班主任会随时跟进你的学习进度，监督、督促大家的学习。如果你最近没有按时完成学习任务，班主任甚至会打电话来了解你的情况，督促你学习哦～

这些，就是课程能够帮助1700多名同学完成转行、职场晋升的原因。

班级最近收到喜报，深圳的一位学员，通过课程的学习，成功拿到月薪13k的offer。