近几年疫情影响,经济形势一直不太好。
身边的人都在喊,钱不够花,工资涨得少,又没有什么技能可以去做副业。
其实特别能理解这种无力感:很多人不愿意满足现状,一直在琢磨怎么升职加薪,增加额外收入,但却找不到方向。
最近我们的一位粉丝,她的赚钱能力让我受到了一万点暴击。
分享一下她的赚钱技能,给大家一些启发。
01
她靠自己,3年间从年薪8万到年薪40万
这位粉丝叫小雨,17年从双非本科毕业后,去了一家在线教育机构做活动运营。目前,她在一家创业公司做运营经理,年薪从之前的8万,涨到现在的40万。
我很诧异,这样一个没有背景不能拼爹的普通年轻人,凭什么毕业几年就达到这样的薪资水平?
小雨告诉我,其实她毕业后的两年薪资一直普普通通,真正实现质的提升的是在最近3年。
刚毕业的时候,小雨在公司做活动运营,因为经常输出一些有创意并且落地效果也不错的idea,在同批的新员工中脱颖而出,被领导赏识,从而获得了更多锻炼机会。

兢兢业业工作两年后,小雨虽然在活动运营上有了很多经验,但是薪资却到了瓶颈期,而且领导似乎也没有想给她晋升的意思。
“我不能一直这样下去吧!”小雨重新思考职业发展。
在小雨的部门,有一位做了5年运营的运营经理,年纪不大,但运营的各个模块他都懂,用户、内容、数据、产品运营等等,他深受老板的器重,也被同事们称为“多面手”。
处于瓶颈期的小雨,也想成为这样的“多面手”。
但摆在她面前的问题是,她除了活动,运营的其他模块都不懂。虽然做活动时也会接触到内容、数据,但只懂皮毛,遇到活动效果不好的时候,小雨也无法从多维度深层次地分析原因。
为了短时间内解决这个问题,突破上升瓶颈,小雨不断地向领导请教。在领导的建议下,小雨一边找课程来学,一边逼着自己去探索其他模块的运营工作。
经过3个月的学习后,她对运营的各个模块有了全面的认知,小雨感觉就像打通了任督二脉,她不再只关心手头上的一亩三分地,而是全局的视野去看问题,这让她成长突飞猛进。
现在的小雨,如愿成为了一名“多面手”,突破上升瓶颈,跳槽到了一家创业公司做运营经理,年薪40万。95后的她,不仅收入可观,未来的职业发展也是一片光明。

从她的经历可以看出,运营人要是只懂一个模块,很容易触碰天花板,薪资和职位永远只在底层徘徊。而成为一名多面手,发展空间将会非常广阔。而这正是运营人未来的趋势所在——全栈运营。
02
全栈运营是职场竞争中的必然趋势
什么是全栈运营呢?
全栈运营并非指全能运营,人的精力是有限的,真正的全能很难做到。
全栈运营更接近操盘,是能将渠道、内容、用户、数据、活动等各个模块调动起来,让项目从零建立、无碍运转,并且知道运营的流程中有哪些可以优化和改进。
那为什么说,全栈运营是必然趋势?
我们其实可以在招聘网站上找寻一些线索。运营管理岗的招聘条件里,基本上都写明需要精通运营全流程,制定整体运营战略,驱动业务增长。

换言之,做运营要想往上走就必须是一名全栈运营人。其实这也不难理解,因为如果一个经理只熟悉自己做过的某一个领域,他又如何能长久提高业务的指标呢?
全栈运营成为趋势,是时代发展的必然。
从行业来看,互联网发展至今,已经很难只依靠产品从竞争中取胜,运营的角色越来越重要,对运营人的要求也越来越高。懂全盘驱动的运营人就会很吃香!
从个人来看,一两年时间足够让一个新人熟悉单一模块的技能和方法论了,而往后的学习更多是经验和业务的积累,效用呈边际递减。毫不夸张地说,只懂某一模块,其他什么也不懂的运营人,在职场上的处境非常危险!一旦遇到更优秀的人,随时都有可能被替代。
03
怎么成为一个全栈运营人?
看到这里,你可能会觉得:“道理我都懂,但成为全栈运营肯定很难!我又不能反复转岗去做其他模块!”
没错,在职场上我们确实不能轻易换岗,既影响职业发展,效果反而还适得其反。
那怎么办呢?为了解决大家的苦恼,给大家诚挚推荐《互联网高薪运营培养计划》。

小雨3年间从年薪8万到40万,当上运营经理,正是学了这个课程补齐了运营知识体系,突破了上升瓶颈。
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@王辉老师 曾任职于多家大厂,从事互联网运营与管理长达18年之久。在支付宝期间,搭建【百度金融平台】创下2小时销售10亿理财产品的奇迹!在滴滴,又从0-1搭建汽车新零售平台,年售车42万辆!

@杨俊老师,先后负责腾讯、新浪的用户增长运营,任职期间实现付费用户数30%增长!

@李维鑫老师 从事运营增长工作12年,微博早期人员之一,从0-1深度参与多款产品的运营,对整个互联网内容生态有丰富的积累和深刻的理解。

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苏州的张同学,经过半年的努力,成功升职主管,学到的运营知识都用得上,和其他部门也能无碍沟通。

小艾:学完课程,跳槽到一家创业公司,不仅如愿进入喜欢的宠物行业,而且薪资上涨38%!

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所以我们的课程会包括用户运营、内容运营、活动运营、数据运营等模块的内容,帮助大家全面地搭建运营知识体系。
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2、第二步:练——打牢运营底层能力
结合课程内容,每2周还会安排1次作业,方便消化知识,并进行实践。
每一次作业提交后,导师都会亲自逐个进行点评。只要你写,就给你行动指南般的反馈,一针见血,让你发现问题和不足,及时改进,再也不用靠自己瞎摸索。

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3、第三步:问——个性化问题答疑
关于运营的一切问题,都可以问,我们的老师将进行定期专场答疑。(从建班群开始,老师就会一直在班群里陪伴大家)
关于课程中知识点的不解,问!
关于工作中的难题没有思路,问!
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4、第四步:补——助教带你复习巩固
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加餐加餐加餐,我们的助教老师会带领大家在班群进行复习巩固、学习交流。
助教老师是往期班级的TOP3,他们也会分享自己在学习期间,一路走过的心路历程,相互学习。

我们不仅仅是在认真教学,还认真给大家服务,一定要帮每一个同学抓住职场发展的宝贵时间,早日成为top10%的精英型运营人!
最后一张图给大家总结下运营班的课程服务。

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0-3年运营:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的运营知识体系;
有转行意向的0基础运营新人:不满现状,想转运营,但找不到切入点;
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