蚂蚁金服：科技金融独角兽的崛起
由曦
点评:★★★★★
第一次读读阿里巴巴系传记的书籍，给我最大的感受就是，阿里系天生就有一种突破规则，持续创新的精神，可以突破法律，国家，行业等概念。去创造一个独特的商业空间，更高的战略高度也注定了其看不见竞争对手的境界，同时这是一家企业文化和价值观驱动的组织，并且渗透到企业的每一个行为和细节。相对于众所周知的对手，这是一家更具社会责任感的组织，并且推动了中国甚至是世界多个商业领域的快速变革
值得一读。关于蚂蚁金服的价值观，
公司，客户第一，拥抱变化，团队协作。
个人，激情，诚信，敬业。
管理者，以身作则，公平，直接。
做事，做正确的事而不只是正确的做事。
2004年独立到虚拟账户，2007年初淘群租房三地办公，2010年骆驼大会到快捷支付，2013年莫干山会议到余额宝allin无线。。再后面网商银行，芝麻信用，全球化。
企业成功非一日之功，要先活下来，再持续抓住一连串可以上台阶的机遇。公司文化和战略目标相辅相承，是企业凝聚力和战斗力的保障。
这家企业的每一次进步都不是天上掉馅饼，我们面临的问题他们都不曾躲掉过，但最终他还是成功了。能够如此近距离的学习一家标杆企业的萌芽、壮大和成熟，无论成功或失败，无论伟大或渺小，这个成长的过程都是宝贵的财富。静下心来，好好读一读，相信每个人都会收获良多，建议身边的伙伴们阅读。
1-人的变化成长
有印象的：苗人凤，鲁肃，蔺相如，俞胜法，葛勇荻。
鲁肃被动到支付宝+架构师到CTO ，蔺相如着陆的思路转变
2-企业发展的关键战例：虚拟账户，快捷支付（说多重要都不为过），余额宝，paytm。案例围绕使命愿景价值观&联系理论&调查引用扎实。
其中余额宝推出后与监管层金融行业关系到拥抱监管，各中故事应该不止于此。
那个时间说那个话，做那个事，背后的逻辑是什么？还有哪些话没有说？
我喜欢的团队定义是，团队由一群彼此并致力于达成共同结果而努力的人的组织。……陈春花
京东图书活动买了纸质书，一口气读完。总的来说不错，把蚂蚁金服几个知名度较高的业务做了具体介绍，比如支付宝，余额宝，快捷支付，来龙去脉讲的还算清楚。缺点就是不够具体，差一些深度。书当中所提到的一些细节，在以往的媒体文章都有提及，感觉好像说了大家都知道的，带着读者做了一次系统的回顾。名义上是独立的公司传记作品，但感觉还是过于伟光正，尤其对一些富有争议的地方，比如支付宝控制权之争，写的含糊不清，还有和微信支付的缠斗上写的不够深刻，一些游走在法律边缘的擦边球业务，也没能挑的更明白。其它的亮点业务，比如农村金融，比如在印度的投资，匆匆一笔带过，这些应该是更有想象力也更值得琢磨的业务，可能作者不想写的过于深，影响读者八卦的心情，总的来说还不错.