7月9日，在锣鼓声中，鸿海旗下小金鸡，台湾LED厂荣创能源（简称：荣创）在证交所挂牌。荣创去年营收65亿新台币（下同），EPS超过五块，是LED产业获利王，挂牌一事备受市场注目。
理着小平头的总经理方荣熙一上台致词，一开口就口误错把“荣创”讲成“群创”，引起台下一阵理解的笑声。
“终于挂牌，看到大家在台上致词，我心里很激动，感觉像大学的毕业典礼，”以前在鸿海旗下面板大厂群创担任台湾采购主管，被前同事称为“阿熙”的方荣熙难掩兴奋。
荣创最高管理者都是“群创帮”。
从董事长庄宏仁到总经理方荣熙，都是来自面板大厂群创。庄宏仁曾任群创董事长，更是扮演鸿海集团董事长郭台铭器重的投资长角色。
平时低调，媒体绝缘的庄、方，几乎把这家成立15年的公司，进行转亏为盈的体质大改造。
2007年，方荣熙被郭台铭从群创派到荣创，面对亏损超过10亿、库存跌价黑洞的劣境。他导入群创的系统管理方法，引入全球LED专利数最多的日本日亚化作为单一最大股东，再接上群创、鸿海两大母体作为公司产品的出海口。上、中、下游垂直策略联盟，终于让荣创转亏为盈，一举从LED的“Nobody”变成前三大。
“就是二军变一军，脱胎换骨啦，”难得出现在媒体前，庄宏仁对《天下》说。
1999年成立，2013年营收65亿的荣创，目前是台湾前三大LED封装厂，仅次于亿光、东贝。2007年，想跨足当时很热的LED产业的郭台铭，决定入股。鸿海和旗下的群创，总共持有荣创46％的股权。
为什么郭台铭要入股荣创？
庄宏仁拿出一支随身手机，“你看这支手机最重要的部分是什么？面板、机壳、CPU。”
郭台铭才在今年股东会中喊出发展“十一屏”。“屏”是面板，是战略物资，但影响面板亮度的，则是LED背光元件。“一颗LED价格虽远不如面板高，却是影响手机很深的关键零件，”庄宏仁解释。
事实上，从智慧手机、平板电脑、LED电视，到郭台铭新进跨入的电动车、智慧家电到公共场所的照明，这些全部都需要用到LED。
“就像布局面板厂，老郭算是掌握关键上游，”一名光电业主管观察。
日亚化的关键角色
但令人好奇的是，荣创原处在业界落后群。所谓落后不只是营运绩效，而是技术落后。业界B咖如何变A咖？
“关键就在日亚化，”一名了解荣创的业界人士说。
日亚化是日本备受全球推崇的LED公司，包括欧美大厂科锐、欧姆龙都要敬其三分，原因是日亚化营收规模虽不是最大，却有全球最大量的LED专利。
在重专利的LED界，日亚化有很大竞争优势，就连台湾龙头厂亿光，也和日亚化有专利官司。
但日亚化和郭台铭有很好的关系，加上方荣熙在群创作采购时，就和日亚化有业务往来，关系是很长久的。在方荣熙进入荣创后，对亏损的荣创进行减资再增资，原本和荣创有官司的日亚化，在这一波竟首肯入股荣创，不但成为荣创最大单一股东，还成为日亚化海外第一个入股的厂。
“这对荣创在LED封测技术上，是很大的加持，”一名业界人士观察。
面对LED产业景气的起起伏伏，拉入了LED业的大咖加持，加上有鸿海世界级大客户的终端出海口，只属于中型企业的荣创，算是找到了大保护伞。
