编者按
2021年是“十四五”开局之年，也是落实集团公司国企改革三年行动方案关键之年，为深入推动公司国企改革三年行动顺利进行，公司党委下发《公司国企改革三年行动学习宣贯方案》，党委理论学习中心组进行了专题学习研讨，各党总支、党支部通过多种形式进行学习宣贯，并将此内容纳入党史学习教育专题组织生活会中，组织全体党员以“对国企改革的认识是否到位”作为批评和自我批评的主要内容之一，进一步统一党员思想认识，营造良好的改革氛围。
01
海南分公司
根据公司竞聘上岗和契约制的改革工作要求，海南分公司海南昌江项监部组织开展组长、副组长公开竞聘工作。
02
天津分公司
天津分公司组织召开国企改革三年行动专题宣贯启动会。与会人员深入学习了《天津分公司改革三年行动方案》。方案以天津分公司总体发展情况为出发点，从改革目的、改革依据、改革目标、组织机构、主要任务、进度安排几方面，对分公司改革三年行动推进工作进行了周密部署。
03
河北分公司
河北分公司以现场+视频方式组织召开部署动员会。会议宣贯了集团公司党组集中调研中核咨询会议主要精神、集团公司关于加快推进三项制度改革的指导意见、公司领导关于改革三年行动工作的讲话精神及改革工作进展情况，详细介绍了河北分公司绩效考核制度及后续改革工作思路。
会议强调，分公司全体员工要进一步统一思想，提高站位，自觉把思想和行动统一到公司各项决策部署上来；要强化制度执行力，狠抓工作落实，切实把改革措施落到实处；要持续做好提质增效、创新发展工作，提高分公司的核心竞争力；要加快推进分公司岗位价值体系建设，切实强化绩效考核管理，为推动公司高质量发展贡献力量。
04
四川分公司
四川分公司召开专题会，宣贯了集团公司党组集中调研中核咨询会议精神，以及公司改革三年行动的要求，讨论了四川分公司后续改革工作任务目标。
