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国企改革三年行动 | 中核咨询召开改革三年行动专题会 要在深化三项制度改革上动真碰硬

国企改革三年行动 | 中核咨询召开改革三年行动专题会 要在深化三项制度改革上动真碰硬 中核咨询
2022-04-01
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3月31日,中核咨询组织召开改革三年行动专题工作会,公司董事长、党委书记赵一兵,公司副总经理(主持工作)、党委副书记董宏亮出席会议并讲话,会议由公司副总经理、改革三年行动工作组组长李文伟主持。

自改革三年行动开展以来,公司取得了诸多方面的新成效、新突破、新发展:党的领导与生产经营各个环节的融合不断加深,董事会建设更加规范,进一步厘清了各决策主体权责边界,全面推动了现代企业治理体系的建立;实施了大部门制,拆除了“部门墙”,不断优化组织机构和基层党组织设置,充分满足公司战略发展需要;深入推进了三项制度改革,全力推进三支队伍建设,加快推动一流企业建设;不断推动科技创新,稳步提升科研水平,为公司高质量发展赋能;市场化转型步伐加速,公司经营发展硕果累累

会议要求,各单位要以问题导向和结果导向发力攻坚、重点突破,继续做实、做深、做好公司改革三年行动收官工作。一是要进一步加强对改革政策和措施的宣贯力度,通过改革激发内在动力、提升工作能力;二是要全员参与,全体员工要主动在改革过程中与公司共同成长;三是要动真碰硬,真正建立和实施“能下能出”的运行机制;四是要加强人才队伍建设,建立良好的人才流动机制;五是要持续深化改革,确保改革取得实效,助力实现公司高质量发展。

中核咨询改革三年行动领导小组成员、相关职能部门、业务中心、分公司、子公司负责人参加会议。

【声明】内容源于网络
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中核咨询
全面提升核工程咨询业务功能,打造形成具有核工业工程管理特色的咨询队伍。立足“全行业全过程工程咨询平台”,面向全集团工程项目开展全过程工程咨询服务,推动集团公司工程项目管理水平不断提高,打造具有中核特色的核工程咨询品牌。
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中核咨询 全面提升核工程咨询业务功能,打造形成具有核工业工程管理特色的咨询队伍。立足“全行业全过程工程咨询平台”,面向全集团工程项目开展全过程工程咨询服务,推动集团公司工程项目管理水平不断提高,打造具有中核特色的核工程咨询品牌。
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