6月7日，中核咨询召开全过程工程咨询服务项目复盘及总结成果评审会，公司党委副书记、副总经理（主持工作）董宏亮，总会计师胡伟出席会议，会议由副总工程师陈建民主持。
会上，天津分公司就全过程工程咨询服务背景、服务项目、集团管理要求、业务复盘及总结成果等有关情况进行汇报，经过充分讨论，与会专家一致认为：该成果遵循集团公司高质量精细化管理体系构建要求，具有良好的实践性和可行性，对集团公司高质量精细化管理能力的提升和全过程工程咨询能力的打造具有重要意义，其服务模式可在集团公司固定资产投资项目建设过程中推广应用。
下一步，公司将开展经验反馈，补充完善本次总结成果，重点对成果的实施过程开展归纳、总结、完善和提升，最终形成完备的“全过程工程咨询项目管理模式工作指南”用于指导后续工作实践，赋能公司高质量发展。
来自中国核能行业协会、中核集团经营管理部、核工业学院、中核建中核燃料元件有限公司新能源材料分公司、四川中核同源科技有限公司等单位的领导、专家和代表参加会议。