1月18日，中核咨询在石家庄组织召开目标考核激励（MKJ）工作研讨会（视频会）。中核咨询副总工程师韩春林、王红英出席会议并进行指导。
会议对中核咨询现行MKJ考核体系运行情况进行了回顾总结，企业发展部、财务部、人力资源部、科技信息部、党委组织部、安全质量部和保密部在会上分别就考核体系优化总体方案以及所归口管理指标的具体优化方案等进行了汇报介绍，与会人员结合本单位实际，重点围绕职能部门和生产单位考核侧重、经营管理指标的具体优化、非经营管理指标的权重设置及其二级指标的简化方案等进行了坦诚的沟通交流，进一步凝聚了绩效考核共识，激发了创新优化动能，提振了公司高质量发展的信心，达到了预期的效果。
会议还就中核咨询在新形势下面临的机遇与挑战进行了讨论，要求各单位将思想和行动统一到公司党委和总经理部的决策部署上来，全力确保公司2023年度各项经营目标和重点任务的落实落地。
中核咨询各职能部门、业务中心、分公司及甘肃华原主要负责人、分管MKJ考核工作负责人及相关工作人员共50余人参加会议。