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中核咨询承办中核集团质量月“TOP5+5”质量经验反馈系列活动
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中核咨询承办中核集团质量月“TOP5+5”质量经验反馈系列活动

中核咨询承办中核集团质量月“TOP5+5”质量经验反馈系列活动 中核咨询
2023-11-06
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11月3日，由集团公司科技质量与信息化部主办，中核咨询承办的中核集团质量月“TOP5+5”质量经验反馈系列活动——“质量数字化转型良好实践”和“不符合项管理典型问题”专题活动在中核咨询本部成功举办。中核咨询党委书记、董事长赵一兵，中核集团科技质量与信息化部陈睿阳，中国原子能工业有限公司、中核铀业有限责任公司、中核环保有限公司、中核能源科技有限公司、三门核电有限公司、中核（天津）机械有限公司、中国中原对外工程有限公司等相关领导和人员线下参加本次活动，中核集团50余家单位近400余名质量管理人员通过线上形式参加本次活动。

“质量数字化转型良好实践”专题活动中，特邀原华为研发数字化转型咨询部部长、深圳创与科技创始人汤一老师和用友网络工业互联网首席专家、教授杨宝刚老师，围绕“质量数字化转型”专题授课，分享国内一流单位在数字化转型方面的良好实践经验，深度解读“质量数字化转型”；“不符合项管理典型问题”专场活动中，三门核电、中核咨询、中核工程、中国核建等相关人员分享在体系建设、工作流程、管理举措、典型问题等方面的不符合项管理实践经验，与会单位围绕不符合项管理工作进行深入交流，进一步促进集团内业主单位、总包单位、施工单位及监理单位等多方联动，助力提升集团公司各板块不符合项管理水平持续提升。

中核集团2023年质量月“TOP5+5”质量经验反馈系列活动先后组织开展“可靠性方法应用”、“质量风险管理”、“防人因失误”、“防异物管理”、“卓越绩效管理模式”、“设备分包商管理”、“安全质量结对子”、“质量数字化转型”、“不符合项管理”等9大专题，各专题均取得良好成效和反馈。

中核咨询质量支持中心作为集团公司质量支持机构，全程参与策划和组织本年度质量月"TOP5+5"质量经验反馈系列活动，积极协助集团公司为兄弟单位搭建交流平台，助力兄弟单位在经验反馈工作中进一步沟通交流，形成协同效应，实现质量管理良性循环。

供稿丨康乃超
审校丨党群工作部

【声明】内容源于网络
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中核咨询
全面提升核工程咨询业务功能，打造形成具有核工业工程管理特色的咨询队伍。立足“全行业全过程工程咨询平台”，面向全集团工程项目开展全过程工程咨询服务，推动集团公司工程项目管理水平不断提高，打造具有中核特色的核工程咨询品牌。
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中核咨询 全面提升核工程咨询业务功能，打造形成具有核工业工程管理特色的咨询队伍。立足“全行业全过程工程咨询平台”，面向全集团工程项目开展全过程工程咨询服务，推动集团公司工程项目管理水平不断提高，打造具有中核特色的核工程咨询品牌。
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