为充分发挥中核咨询多年实践积累的工程咨询经验及数据价值，积极为核工业高质量发展建言献策，中核咨询官微开设“咨询·新视角”专栏，积极探索核能及相关工程投资决策、工程建设管理与安全发展、数字化转型等有价值的咨询意见和建议，着力推进核能相关全过程工程咨询及专项咨询业务发展，助力中核集团工程建设管理水平提升。
POLICY NEWS
新能源开发项目咨询评估能力的构建与提升
“双碳”目标下，2022年5月，国家发展改革委、国家能源局发布了《关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案》，新能源产业正加快步入高质量发展新阶段。目前整个新能源产业处于快速增长的发展阶段，并且在未来3-5年将持续保持高增长。截至目前，我国30个省市自治区明确“十四五”期间规划超527GW以上风、光新增装机规模，其中光伏新增装机规模超327GW，风电新增装机规模超200GW。
中核集团开发新能源业务的单位主要有新华发电和中国核电。中国核电采取“核电+新能源”双轮驱动发展策略，“十四五”末新能源的投运装机达到3000万千瓦；新华发电1600万千瓦。2022年集团公司全年新能源发电量累计224.75亿千瓦时，同比增长51.16%。在新能源行业发展过程中，单个项目的建设规模越来越大，田湾滩涂项目规模为2GW，投资约100亿元；新型项目不断出现，风光储一体、源网荷储、多能互补、风光制氢氨项目等为发展趋势。
投资规模的增加带动着新能源项目评估咨询业务量的持续提升。2022年，中核咨询完成了118个新能源项目立项咨询评估工作，项目报审总投资合计超过755亿元，项目数量约为2021年的3倍，主要涉及风电、光伏和独立储能电站项目。
一、实施项目团队咨询评估能力提升专项行动
2022年，中核咨询开展了“新能源项目标准化咨询评估效率和效果提升”专项行动，围绕标准化评估流程、专家数量、标准化工作流程、专业知识、报告统一模板、经验反馈等6个要因进行多方面、多层次的分析，通过全方位总结经验教训、系统梳理问题，按照“5W/1H”等原则确定整改目标，细化切实可行的整改行动计划，并落实整改责任人。专项行动实施后，新能源咨询评估效果和效率得到较大提升：咨询评估时长较原先压缩了50%，初稿编制时间压缩了50%，评估报告初稿的质量提升了60%。
二、大力推进“数字化+”新能源评估咨询
构建新能源“数字化+”评估咨询系统。2023年，中核咨询开展了新能源项目立项评估咨询数字化转型，将信息化、数字化手段应用到评估咨询中，构建新能源“数字化+”评估咨询系统，系统架构见下图。
新能源“数字化+”评估咨询系统
三、进一步提升新能源项目经济评价智能化
后续，中核咨询将持续增强责任感、使命感，将高质量完成集团公司咨询评估工作作为首要任务，多措并举促进新能源项目评估能力提升，并按照专业、独立、客观、公正的原则开展咨询评估工作，进一步加强评估专业团队及咨询服务能力建设，重点从新能源项目的技术及项目实施环境评估、市场需求及成本效益评估和风险评估等方面，为新能源投资决策把关好、服务好。
