2024年是集团公司落实“十四五”任务、谋划“十五五”发展，建设具有全球竞争力的世界一流核工业集团的关键一年，是集团公司“整体·协同”年，更是中核咨询实现“十四五”规划目标任务的重要一年。中核咨询将树牢“协同增强整体功能”基本理念，强化全局意识和系统观念，以高水平协同确保集团公司“整体·协同”年专项行动取得实效，以新担当新作为开创公司高质量发展新局面。
5月21日08时38分，随着主控室大屏幕信号顺利显示出指令画面，全球首个陆上模块化商用小型核反应堆“玲龙一号”主控部分可用圆满成功，标志着系统设备进入安装高峰期，为后续核回路冲洗、冷试等重大节点目标的实现奠定了坚实基础。主控室是核电站的“大脑”，是核电站的指挥中枢，为确保实现主控部分可用，中核咨询海南昌江项监部认真落实“整体·协同”工作理念，精心组织策划，严格审查质量计划、施工方案等文件，积极同参建各方保持高效沟通，并加大现场巡检频次，坚持24小时待命，采用日例会、专项会等形式，督促建安、调试工作有序进行，在各单位的高度协同之下，顺利完成主控部分可用节点。
后续，中核咨询将继续践行“六个一流”核心发展要素，认真落实“整体·协同”工作理念，主动作为、创新优化，锻造咨询铁军，继续为推动“玲龙一号”高质量建设贡献中核咨询力量。
供稿丨海南分公司 曾静