根据中核咨询合规管理体系认证工作要求及计划安排，8月13日—14日，中核咨询开展合规管理体系内审工作，对司属各单位合规管理情况进行全面梳理与审查。内审结论认为，体系投入运行以来，合规管理水平不断提高、管理机制不断完善，各项工作更加有序且规范化，基本达到开展管理评审及提交合规管理体系认证的要求，同时也列出不符合项和建议项，明确了改进方向，提出了改进措施，为下一步管理评审及现场认证工作打下了坚实基础。中核咨询最高管理者代表、总经理、党委副书记董宏亮出席首末次会并提出工作要求，专业机构杨文老师参加会议并提出专业要求，中核咨询副总经理兼总法律顾问、首席合规官封啸主持首末次会并作出工作部署。
8月13日，中核咨询召开合规管理体系内审首次会议，董宏亮对合规内审工作提出要求，专家杨文老师讲授了合规工作标准及方法，封啸就合规内审工作进行安排部署，要求各合规内审组对照标准、对照合规内审表查摆各自领域合规缺陷，确保合规内审查出实效。
内审过程中，司属各单位认真贯彻落实“整体·协同”工作理念，积极配合开展本次工作。内审员主动担当作为，发扬求真务实精神，通过访谈、资料核验、电话沟通、内部研讨等多种方式对合规管理情况进行全面梳理与审查，取得良好实效。
合规管理体系内审末次会议上，封啸总结了本次内审情况，宣读了合规内审整体结论。杨文老师结合本次合规内审工作，对下一步管理评审及报告编制工作提出指导意见。董宏亮就合规管理下一步工作提出要求，一是要充分认识公司合规管理体系建设的重要意义，进一步加强合规建设；二是要运用好合规内审工作成果，认真落实整改措施；三是要进一步加强合规培训教育，提高全员合规意识，培育合规文化，营造合规氛围。
中核咨询在一体化管理体系（IMS）基础上，统筹开展合规管理体系认证工作，成立合规管理体系推进组及专项办，建立协调沟通机制及双周例会机制，组织开展合规管理体系缺陷识别与整改工作，并修订完善相关手册和清单。中核咨询已完成合规管理体系内审工作，后续将开展合规管理体系管理评审，并组织开展现场认证工作。
