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中核咨询承办集团公司“TOP5+5”质量经验反馈活动——《设备监造典型问题》专题交流会

中核咨询承办集团公司“TOP5+5”质量经验反馈活动——《设备监造典型问题》专题交流会 中核咨询
2024-11-22
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为全面提升中核集团质量管理能力和水平,引导各单位吸取经验教训、学习先进方法,提升科研生产、工程建设质量管控水平,中核集团开展2024年“TOP5+5”质量经验反馈系列活动。11月22日,中核咨询承办集团公司“TOP5+5”质量经验反馈活动——专题十《设备监造典型问题》,集团公司科技质量与数字化部陈睿阳、中核咨询副总经理李文伟出席会议并致欢迎辞,全系统共计30余家单位近100余名人员通过线上线下相结合的形式参加会议。

会上,中原对外、核动力院、中核工程、中核运维、中核能源、中核咨询6家单位代表分别作专题报告,从设备监造管理模式、设备监造过程中发现的典型案例、工作过程中积累的良好实践等方面进行经验分享与交流,会议内容丰富详实,交流互动充分深入,取得了颇为显著和积极的效果。

在各承办单位及支持单位的协同配合下,2024年集团公司“TOP5+5”质量经验反馈活动的10个专题圆满结束。中核咨询安全质量部(质量支持中心)连续两年归口组织开展本项活动,每场活动均取得了预期成效,并得到集团公司的充分肯定。后续,中核咨询将继续支持集团公司质量经验反馈相关活动的开展,为集团公司质量管理工作提供坚实有力的支撑与保障作用。










供稿丨安全质量部 李晶
一审丨李立闻
二审丨祖迪
三审丨安娜

【声明】内容源于网络
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中核咨询
全面提升核工程咨询业务功能,打造形成具有核工业工程管理特色的咨询队伍。立足“全行业全过程工程咨询平台”,面向全集团工程项目开展全过程工程咨询服务,推动集团公司工程项目管理水平不断提高,打造具有中核特色的核工程咨询品牌。
内容 534
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中核咨询 全面提升核工程咨询业务功能,打造形成具有核工业工程管理特色的咨询队伍。立足“全行业全过程工程咨询平台”,面向全集团工程项目开展全过程工程咨询服务,推动集团公司工程项目管理水平不断提高,打造具有中核特色的核工程咨询品牌。
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