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追求卓越丨中核咨询召开卓越绩效模式导入启动会

追求卓越丨中核咨询召开卓越绩效模式导入启动会 中核咨询
2025-03-24
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为深入贯彻落实党的二十届三中全会关于加快建设世界一流企业的要求,进一步统一思想、凝聚共识,3月24日,中核咨询召开卓越绩效模式导入启动会,特邀中核战略规划研究总院专家到会指导,中核咨询党委书记、董事长董宏亮作动员讲话,总经理、党委副书记毕升主持会议并宣贯了《中核工程咨询有限公司卓越绩效模式导入实施方案》。

董宏亮表示,导入卓越绩效模式是关乎中核咨询长远发展的战略性工程,是补齐管理短板、提升核心竞争力的破题之举,全体中核咨询人要以“刀刃向内、自我革新”的魄力,“人人参与、追求卓越”的工作作风,推动公司管理体系、服务能力和资源配置全面优化,显著增强对集团公司战略目标的支撑力、对市场需求的响应力,以卓越绩效模式赋能公司高质量发展。

董宏亮强调,一是要提高政治站位,深刻认识贯标意义。卓越绩效贯标是践行国家战略、建设世界一流企业的必然要求,是破解管理瓶颈、提升治理效能的关键抓手,更是引领全员思维变革、行动升级的重要契机;二是要系统谋划,锚定目标精准发力。坚持问题导向,敢于直面不足,强化整体协同,统筹推进“十五五”综合规划编制、数字化转型、全级次穿透式监管等重点任务落地;三是要压实责任,确保成果落地生根。各级领导干部须躬身入局、率先垂范,提升领导能力和组织能力,做好“教练员”,通过贯标实践培育各业务领域专家,建立“对标—整改—提升”闭环机制,确保贯标工作取得实效。 

中核咨询党政领导,副总工程师,业务总监,各职能部门、系统工程事业部、业务中心、分公司、中核供应链负责人,各单位内训师,线上线下约200余人参加会议。










供稿丨企业发展部 孔悦
一审丨李立闻
二审丨高倩
三审丨安娜

【声明】内容源于网络
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中核咨询
全面提升核工程咨询业务功能,打造形成具有核工业工程管理特色的咨询队伍。立足“全行业全过程工程咨询平台”,面向全集团工程项目开展全过程工程咨询服务,推动集团公司工程项目管理水平不断提高,打造具有中核特色的核工程咨询品牌。
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中核咨询 全面提升核工程咨询业务功能,打造形成具有核工业工程管理特色的咨询队伍。立足“全行业全过程工程咨询平台”,面向全集团工程项目开展全过程工程咨询服务,推动集团公司工程项目管理水平不断提高,打造具有中核特色的核工程咨询品牌。
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