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凝聚共识 共绘高质量发展蓝图——中核咨询召开“十五五”高质量发展务虚会
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凝聚共识 共绘高质量发展蓝图——中核咨询召开“十五五”高质量发展务虚会
中核咨询
2025-02-14
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2月13日,中核咨询召开“十五五”高
质量
发展务虚会,会议旨在贯彻落实集团公司“追求卓越年”工作要求,更好适应新业态、新形势、新任务,为公司“十五五”期间高质量发展出谋划策、指明方向。会议由中核咨询党委书记、董事长、总经理董宏亮主持,公司领导、总助、副总工程师、工会主席、总监、科技委,各职能部门、系统工程事业部、业务中心、分公司、中核供应链主要负责人参加会议。
会议紧扣卓越绩效贯标推广、全级次穿透式管理、数智化及公司“四大工程”建设等主题,围绕“能力提升暨人才培养的内涵、目标和路径方法”“数智化建设顶层设计设想、目标及思路”“检测业务发展思路”“采购管理和供应链业务的转型升级实施路径”“核电项目推广全过程咨询的主要问题和实施路径”“造价咨询业务的中长期发展目标”“核心竞争力提升目标及实施路径”“质量保证体系提升目标及实施路径”8项议题进行充分讨论,共同为公司“十四五”收官和“十五五”开局提出一系列中肯建议。
董宏亮结合会议主题和讨论情况,
围绕公司“十五五”高质量发展
提出具体要求,
一是
要进一步统一思想认识,深刻理解、落实好集团公司党组对公司的定位及要求,针对集团公司交办的各项任务,明确措施,逐步实施,确保取得成效;
二是
要坚定信心,明确目标,确定方法和路径,坚定不移抓好各项任务落实;
三是
要凝心聚力,把握核工业发展良好机遇,坚持目标导向、问题导向、结果导向,迎接新挑战,取得新成绩;
四是
要
将能力提升和紧抓落实融入考核体系,通过量化指标评估工作成效,确保高标准完成各项工作任务;
五是
要将人才培养和科技创新,特别是数字化手段作为紧抓落实和应对挑战的基本保障;
六是
要以追求卓越为工作标准,不断提高工作效率和质量,为公司“十五五”良好开局、实现高质量发展打牢坚实基础。
供稿丨企业发展部 赵晓华
一审丨李立闻
二审丨高倩
三审丨安娜
【声明】内容源于网络
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中核咨询
全面提升核工程咨询业务功能,打造形成具有核工业工程管理特色的咨询队伍。立足“全行业全过程工程咨询平台”,面向全集团工程项目开展全过程工程咨询服务,推动集团公司工程项目管理水平不断提高,打造具有中核特色的核工程咨询品牌。
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全面提升核工程咨询业务功能,打造形成具有核工业工程管理特色的咨询队伍。立足“全行业全过程工程咨询平台”,面向全集团工程项目开展全过程工程咨询服务,推动集团公司工程项目管理水平不断提高,打造具有中核特色的核工程咨询品牌。
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