5月12—14日，中核咨询特邀三位外部专家，以先进管理理念与最佳实践为锚点，对各专项工作组自评报告开展“深度剖析+精准诊断”。专家们通过“一对一辅导”，为各组梳理卓越绩效评价维度，厘清自评方法路径，助力团队建立系统评价思维，明确后续优化方向。
经首轮优化，5月23日，中核咨询再次邀请专家“回头看”，各专项工作组自评报告已明显改进。专家聚焦报告成熟度，从与标准框架的对应性、资料的符合性、资料的详实性等维度打分并提出细化建议，引导各工作组持续雕琢，推动报告质量阶梯式提升。
5月27日，第三轮专家辅导接续开展，三轮打磨后，各专项工作组自评报告在专业性、完整性上再上新台阶。后续，中核咨询将继续邀请专家对完整报告开展最终审查，确保卓越绩效自评工作精准落地，为管理效能升级筑牢基础。
通过多轮专家辅导，中核咨询卓越绩效自评工作实现从框架搭建到精细打磨的进阶，构建起“诊断-优化-深化”的闭环提升机制。中核咨询将持续邀请外部专家进行伴随指导，推动卓越绩效工作高质量开展，为公司高质量发展注入新的活力。
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