7月16日,中核咨询在山东海阳召开“四大工程”专题汇报会,会议听取了“四大工程”建设情况汇报,听取工作进展并研究部署下一步工作,确保“四大工程”各项工作措施高质量完成。
会议指出,2024年底,中核咨询党委为适应新业态、新形势、新任务,统筹谋划开展“能力提升工程、业务升级工程、数据治理工程、青年才俊工程”四大工程建设,旨在推动中核咨询在集团公司科技创新和产业转型升级过程中发挥更为关键的作用,提升公司在工程项目管理领域发现问题并提供解决方案的能力,为全行业打造更具韧性和安全性的产业链供应链。半年来,在“四大工程”的引领下,中核咨询各项工作取得了长足进步,但需清醒地认识到,公司发展仍存在不少亟待解决的问题,“四大工程”建设是一项长期持续的工作,需要协同发力、久久为功、不断追求卓越。
会议要求,一是要锚定重点工作,从提升执行力、提高工作标准、聚焦考核任务等方面推进“能力提升工程”;二是要坚持实事求是,从开拓新业务以及精进主责主业两个角度,动态落实“业务升级工程”;三是要做好顶层设计,以时不我待的急迫感,紧前开展“数据治理工程”;四是要聚焦“第一资源”,通过引进高端人才、建设培训体系、打通成长通道等方式打造“青年才俊工程”。

会议明确,要化“四大工程”为“四大牵引”,全方位落实落细“四大工程”中的各项任务,在多变的形势和激烈的竞争中把握行业发展的“黄金机遇期”,助力中核咨询高质量发展。
中核咨询领导班子成员,总助及副总工程师,各单位主要负责人,首席专家参加会议。
供稿丨综合管理部 徐子涵
一审丨李立闻
三审丨安娜

