新质咨询丨中核咨询召开数智化工作专题研讨会

7月16日，中核咨询召开数智化工作专题研讨会，公司党委书记、董事长董宏亮，总经理、党委副书记毕升出席会议并讲话，公司董事、领导班子成员、总助及副总工程师、专业总监、各单位主要负责人出席会议。

会议听取了公司数智化进展情况及顶层设计方案、监理数智化CSS+系统使用及推广计划、视频记录仪建设情况、咨询评审智能化及服务平台情况汇报，与会人员围绕公司业务数智化、顶层设计方案、核工程数据库建设和应用进行交流研讨，公司领导对下一步数智化工作进行部署。

董宏亮强调，数智化建设是公司高质量发展的关键抓手，必须重点做好以下工作，一是要提高对数智化工作的重视程度，持续完善顶层设计，明确业务架构规划，强化IT支撑能力，确保设计方案科学可行；二是要加速数智化建设落地，既要满足日常办公需求，更要承载集团公司与公司的管理要求，实现高效协同；三是要聚焦监理业务、咨询业务及采购供应链等关键领域，深耕数据价值挖掘，为集团公司和客户提供高质量的数据评估、需求分析、风险预警等服务；四是要全速推进监理数智化平台二期建设及推广应用，实现重大工程与小远散项目全上线、全覆盖；五是要严守网络安全与数据安全底线，全方位筑牢安全防线，坚决杜绝网络与信息安全事件。

毕升对公司数字化工作取得的进展给予充分肯定，并提出，一是要全力推动集团公司数字化项目在公司落地实施，要敢于突破、先行先试，为项目推广积累实践经验；二是要深化基于企业架构的数字化转型，积极引入先进管理理念，强化数智化顶层设计、优化业务流程、推动组织变革，实现数据要素、智能技术与公司业务的深度融合；三是要加快工程数据的清洗入库、存储应用与分析工作，着力构建“用数据说话、用数据辅助决策“的能力体系，打造数智化工程咨询平台。