何彦锋调研二滩国际工作

会上，二滩国际负责人系统汇报了公司生产经营及转型发展情况。宁杰从资质升级、体系建设、人力配置等方面对二滩国际如何充分发挥自身优势，加强资源整合、业务合作，加速推进总包业务转型提出了要求。乔月宾从价值创造、激励机制、风险防控等方面要求二滩国际提高站位、坚定信心，筑牢底线，筑牢长远发展根基。

何彦锋充分肯定了二滩国际近年来的改革发展成效，并就二滩国际未来发展作出要求：一是找准战略方向，走差异化、特色发展道路，监理业务要锚定高端咨询业务，总包业务要形成建设管理的独特优势；二是坚持干一个项目、成一个精品，树二滩国际一流品牌、锻项目管理能力、育一批专业管理团队；三是坚持科技创新，以科技赋能传统产业打造新优势；四是加强知识管理，以丰富的管理经验支撑业务转型发展。

公司办公室、项目管理部负责人参会。