改革之声
春风醒
改革没有局外人、旁观者,每个人都是改革里程碑的缔造者。即日起,“中电普瑞”微信公众号推出“改革之声”专栏,全方位展现公司改革发展动态,并邀请广大干部员工提思路、话改革、谈发展,充分展现普瑞人立足岗位职责、树牢改革之志、勇立改革潮头、争做改革先锋的饱满热情和务实作风。
春风浩荡,新意满目。改革浪潮奔涌向前,以改革之势、持改革之力奋力谱写发展新篇章正逢其时、正当其势。
九万里风鹏正举
改革之风带来蓬勃朝气
改革大年、稳步向前。2025年1月23日,中电普瑞二届二次职代会吹响了全面深化改革的冲锋号,会议提出深入落实“四力”(传递压力、增强活力、加大吸引力、提高竞争力)改革要求,大力弘扬“四种精神”(担当精神、创新精神、拼搏精神、团结精神),加快落实市场支持体系、科技研发体系、内部管理体系“三大改革”任务,以更昂扬的斗志、更扎实的作风、更精彩的行动,在改革发展的新征程中干在实处、走在前列、谱写新篇,全力开创中电普瑞高质量发展新局面。
一子落,满盘皆活。今年以来,中电普瑞一项项改革举措陆续推进、一张张改革“施工图”变为“实景图”……
龙头为引,万象更新
2月11日至13日,市场支持部举办产品技术培训班,制定核心产品优化升级方案,明确推广应用思路,激励全员为“千亿”目标作贡献。2月14日,公司召开市场工作会议,进一步贯彻“四力”改革要求,深化市场支持体系建设,成立市场支持部、国网支持部,组建南京项目部、广州项目部、国际项目部,与各业务部门签订2025年业绩考核责任书,举办项目部负责人聘任仪式,着力推动营销团队快速融入院(集团)大营销体系,全力提升支撑服务能力。
科研领军,只争朝夕
3月上旬,研发中心牵头制定研发体系改革方案并经党委会审议通过,拉开研发体系改革序幕。本次改革将加强顶层设计,设立公司技术委员会,谋划科研布局,有效指导研发资源的投入与产出;优化公司大研发体系的组织结构,明晰研发中心、各业务部、各技术支撑部门的职责定位及目标导向,形成“一个委员会、两个层级”的科研体系;建立“任务制”、“责任制”的科技攻关组织新模式,优化研发评价体系,营造良好科研生态。
敢当先锋,奉献服务
3月17日,综合办公室(纪委办公室)召开改革宣贯会,打响内部管理体系改革第一枪。改革坚持人事相宜、人岗匹配原则,通过“进、出、调”方式,对部门职责定位、各小组职责边界、各岗位职责分工进行全面细化再梳理、再调整,做到“业务只增不减、人员只减不增、要求只高不低”。通过本次改革,全力推行“首问责任、限时办结、服务全局”的工作作风,构建目标明确、边界清晰、条块完整、反应高效的部门,锻造忠诚担当、精干高效、保障有力、梯队有序的人才队伍。
组稿:综合办公室(纪委办公室)张欣
编辑:张欣
一审:谭燮芳
二审:刘志高
三审:毛矛
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