李 峰
新型电力系统安全稳定自适应风险防御理论与关键技术研究团队三级业务专家
2025年，针对新型电力系统运行特性认知对精细化仿真的迫切需求，李峰牵头推进电磁暂态建模仿真团队建设，以成型提质为核心，稳步提升团队实战攻坚能力。他带领团队搭建源码级研究平台，秉持十年磨剑的定力开展长期技术攻关；深耕电磁暂态仿真实用化领域，聚焦关键技术优化与成果转化，相关成果获评南瑞2025年职工技术创新优秀成果奖；同时攻坚突破多项核心技术瓶颈，成功实现万节点级电网全电磁暂态分网并行计算的首次落地，为电网仿真技术自主化发展筑牢坚实基础。
我将继续秉持对技术的极致追求与严谨初心，更会扛起团队带头人的使命担当，带领团队持续深耕电磁暂态建模仿真领域，稳步攻克技术壁垒，持续锤炼团队实战能力与创新活力，为院（集团）巩固电力核心技术领域优势、推动高质量发展贡献坚实力量。
李 昊
研发中心大数据技术研发部经理
2025年，李昊带领智能体平台攻关团队，聚焦电力智能体应用构建的共性需求，攻坚克难、持续创新，成功研发具有完全自主知识产权的智能体平台AgentSphere。平台集成知识底座、智能体任务编排及自主规划等六大核心能力，并协同信通科技推进数字化部智能体工具链在11个省公司试点落地。平台通过中国信通院智能体平台能级评测，荣获行业最高5级认证，系能源行业唯一获此等级认证的平台。同时，在调度自动化领域，1项成果被鉴定为国际领先水平，获省部、地市级科技进步奖2项。
我将紧密围绕“三直三成”部署要求，带领团队持续推进自主规划、多智能体协作等关键技术攻关，同步强化智能体平台的产品研发与工程管理能力建设，推动技术成果向稳定、可复制的产品能力转化，更好支撑院（集团）新质生产力培育和高质量发展。
犹 锋
国电南瑞副总工程师，营销服务中心总经理、党委副书记
2025年，犹锋带领营销团队持续深化“四力”改革，攻坚克难、实干争先，克服各种政策变化和影响，紧跟国家“三新”建设，守牢集招市场基本盘，持续扩大省侧市场份额，有力巩固网内市场领先优势；与战队、特遣队协同发力，进一步扩大网外客户覆盖面，实现多个“首台套”突破，重要装备市场份额行业领先；激发组织效能、深化专业管理，大力实施技术营销、方案营销，营销队伍战斗力显著增强。
我将坚决贯彻落实院（集团）党委决策部署，践行“三为”价值理念，带领团队做好重点业务、重大专项市场组织协同，推动集团级营销作业体系化运转，协同战队、特遣队聚力提升市场拓展能力，全力确保院（集团）“十五五”市场营销工作开好局、起好步。
闪 鑫
电网公司党委书记、副总经理
2025年，闪鑫和团队主动担当、积极作为，成功获批中国电机工程学会电力行业领域重大问题难题联合攻关团队，牵头开展基于数字孪生电网的新型电力系统运行控制技术路径研究，攻关新型电网调度控制系统未来框架；瞄准新型电力系统实时平衡调控难题，策划并牵头获批国家电网公司第三批基础研究任务制项目、2030智能电网国家重点研发计划课题2项，先后获得省部级科技进步一等奖等多项科技奖励。
我将聚焦“四力”改革目标，着力加强科技创新和产业创新的融合，持续开展基于数字孪生的新型电力系统运行控制关键技术攻关，锻造更多具有硬核技术的重大装备，为提升院（集团）在大电网运行控制领域的话语权贡献力量。
罗 健
中电普瑞国网支持部经理、售后业务部经理
2025年，罗健紧扣“四力”改革要求，凝心破局、实干笃行，带领团队攻坚核心指标，切实将改革压力转化为发展实效。强化总部支撑与区域深耕，推动重大项目落地，中标蒙西-京津冀特高压直流输电工程，实现单体订单新突破；强化售后运维保障，圆满完成47站换流阀/特高压串补/SVG等设备检修及各类保电任务，保障电网安全稳定运行，为院（集团）高质量发展作出了积极贡献。
我将立足岗位、主动作为，聚焦市场攻坚与运维创新核心方向，持续抓实项目统筹推进、深化跨部门高效协作，不断锤炼专业能力、提升工作质效，为院（集团）高质量发展添砖加瓦、贡献力量。
余 平
深圳南瑞/深圳公司新能源产品部副经理
2025年，余平带领团队持续深耕新能源功率预测领域，新增落地功率预测站点390余套。通过主导市场布局、组建专业化拓展团队并落地“铁三角”服务保障机制，推动主站预测产品市场占有率大幅提升，实现山西、陕西调度市场全域覆盖，成功开拓32个发电集团集中预测主站项目，沉淀了一批高粘性核心客户，为企业长远发展筑牢基础。
我将持续聚焦新能源功率预测核心赛道，以市场拓展与能力升级为抓手，进一步巩固主站市场领先优势，加速全国重点区域布局，全力打造新能源功率预测行业标杆品牌，为院（集团）高质量发展贡献力量。
陆昌琪
南瑞中天副总工程师兼检测中心经理
2025年，陆昌琪紧扣“四力”改革目标任务，坚持深化提质增效和能力建设，牵头优化整合智能电表等产品的生产管理、工艺技术、产品制造、检验检测等资源，建立了完整的生产供应链管理体系，全面提升了生产计划、原材料储备、生产质量控制等全过程协同能力。在重大项目投标、关键任务攻坚过程中，始终发挥“头雁”作用，带领项目团队开展南方电网资质能力核实和项目投标，克服多重困难，顺利实现了南方电网电能表产品首次中标，为网外市场拓展奠定了坚实基础。
我将始终把岗位当阵地、把职责当使命，坚持问题导向，带领团队持续夯实生产体系基础建设，强化全流程协同与资源统筹，构建高效有序、协同联动的生产体系，为院（集团）产业发展赋智赋能。
刘文松
南瑞瑞腾/集成公司产品研发部资深基础技术研究工程师
2025年，刘文松带领团队勇攀电力人工智能高峰，针对电力智算资源分布不均等难题，牵头攻关异构智算调度技术，实现10余种异构算力统一纳管，集群利用率得到显著提升，成果经中国电机工程学会鉴定“整体达到国际领先水平”，已在多个省份应用实施；运用算力调度大幅提升供电方案辅助生成工单并发量，成效被多家省级和行业媒体报道；牵头大模型技术研发以及电力场景应用，承担人工智能领域国家电网公司框架项目和院（集团）攻关项目，基于大模型解决录波通道配准难题，支撑电力二次回路隐性故障预警诊断成果获国家电网公司科技进步二等奖。
我将紧扣国家电网公司人工智能发展总体规划布局，带领团队持续攻关异构智算调度和大模型技术，打造新型电力系统“算力一张网”，为“电算协同”提供坚实的智算调度底座，以人工智能引领新质生产力发展。
安 宁
南瑞新能源/电控公司/南瑞氢电调相机方案部经理
2025年，安宁带领调相机方案部，紧密围绕部门主责主业，统筹推进各项工作任务。在市场支持、项目实施、技术创新与团队建设等方面均实现稳步提升。南瑞调相机二次市场占有率持续稳居行业前列，进一步巩固了南瑞在市场中的主导地位。全年累计完成50台套分布式调相机投运工作。
我将秉持初心、脚踏实地，在持续做大做强分布式调相机业务的同时，积极开拓旋转大电机集成业务领域。带领调相机方案部全体同事，恪守岗位、奋发作为，于平凡中创造不凡，为推动院（集团）新能源业务高质量发展贡献更大力量。
张 强
办公室文秘处副处长
2025年，张强与文秘团队一道，锐意进取、精进专业，以系统思维优化工作流程，以创新举措驱动效能提升，扎实开展政策研究、材料起草、“三重一大”决策体系建设等工作，以实绩实效彰显参谋助手作用。
我将主动融入院（集团）“十五五”发展布局，带领团队秉持匠心、沉淀智慧，在“方寸”之间精益求精，淬炼服务全局的坚实力量，为企业高质量发展作出更大贡献。
组稿：党建部（宣传部、工会办、离退部） 张露
编辑：卢媛迪
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