6月16日，国网电科院（南瑞集团）召开6月度工作推进会暨支撑迎峰度夏电力保供部署会。
院（集团）董事长、院长（总经理）、党委书记郑宗强主持会议并讲话，领导班子成员陈刚、丁海东、李芳、蒋元晨、战广生、庞腊成出席会议，副总经理刘昊传达国家电网公司迎峰度夏电力保供暨安委会第三次会议精神。
▲南瑞静止变频启动系统在南网梅州二期抽蓄电站投运
郑宗强部署近期重点工作：
一是支撑迎峰度夏电力保供。主动融入国家电网公司“一盘棋”部署，强化决策支撑。做好内部组织协调，开辟绿色通道，确保人力、物力等资源及时响应，配合开展值班值守，高质量完成夏季达沃斯论坛、世界运动会、抗战胜利80周年纪念活动等重大保电支撑任务。
二是防范电网大规模停电。要分解细化国家电网公司工作方案，形成南瑞支撑方案。重点研究新能源高占比电网的新特性、新机理，加强宽频振荡抑制、扩展频率防线等技术攻关，提升安控系统、继电保护装置等产品可靠性，进一步提升系统保护实验室实验能力，支撑国家电网公司提升电网本质安全水平。
三是加快市场开拓及项目履约。要深入研究国家能源战略、产业政策变化，精准跟进重点客户需求，分类制定市场策略，确保重大项目落地。要深入研判自身经营情况，倒排工作计划、加强产销协同、加快项目落地。全力推进重点项目建设，落实物资及人员保障，按期推进重大工程建设。
四是做好新产品攻关及发布会筹备。要强化统筹协调，做好行业专家、重点客户等邀请工作，在发布内容、发布节奏、发布方式上精雕细琢，展示好新型储能、绿电制氢等产品亮点。多维发力提升宣传力度，传递好南瑞品牌价值和企业理念，提升行业影响力和话语权。
五是高质量编制“十五五”规划。要充分认识到做好“十五五”规划编制的战略意义，确保投入足够精力。以编制“十五五”规划为契机，对工作进行体系化梳理，聚焦“科技创新锻造核心竞争力、产业发展转化核心竞争力、组织管理放大核心竞争力”，不断锻长板、补短板，持续保持业务创新和组织活力，为企业基业长青打下坚实基础。
六是推进学习教育工作走深走实。勇于担当、善作善成，切实把学习成果转化为工作的具体实效。要认真贯彻公司会议精神，认真对照、深刻反思典型案例，坚决杜绝违规吃喝问题发生，持续推动纠“四风”、树新风向基层延伸。
▲南瑞工程人员支撑国家电网公司“高比例新能源大电网运行控制系统”发布
与会领导就学习教育、宣传工作、产改工作、职工创新、财务工作、网络安全、科技工作、制度修编、市场营销、国际业务等工作提出具体要求。
会上，财资部就经营情况，战略部就市场营销工作情况、“一氢二储”新产品攻关及发布会筹备情况，科技部（运营部）就2025年网络安全整治年专项行动计划工作进展情况进行汇报。
院（集团）副总师/总法总审，各部门、单位主要负责人在院（集团）本部及各视频分会场参加会议。
供稿：办公室
编辑：丁圆圆
审核：欧昶、袁仲伟
