一：创业为什么要 “ 资源共享 ” ？
透视社会依次有三个层面，技术，制度和文化，小到一个人，一次合作，一个市场，大到一个国家，都是文化属性的产物。
而创业是一个最艰苦的过程，更是一门最关乎实践的课程。这里面既有政治经济学，还有市场经济学，你得为挣钱开出一条道，还得分解挣钱的阵痛，在这种背景下，就得既盯着庄家的黑手，也得盯着衙门的快刀，得在市场里有肉的时候下筷子，还得在衙门拔刀之前抽身。
而挣钱，开拓市场的本质是破格获取客户的信任并成交，破格获取和直接获取是两个不同的概念。
资源共享的本质是什么，那就是算好自己的帐，给别人留有余地，求同存异，互利共赢。
很多朋友的业务拓展不开，无非是两点，一是败在思维，二是败在一个靠字上。
想干什么和能干什么是两回事，这是根据条件来确定的，但是有一点，可以肯定，要扬长避短，拾遗补缺，忍人所不忍，能人所不能。
创业最终是否能成功，不在于你是否勤奋，而在于你有多少资源，而又能整合多少资源。
因为单纯的勤奋，只能是一名好员工，而不是创业者，而能有效利用身边的资源去发展企业，才是一个创业者该做的事。
目前各行各业都受疫情影响严重，企业生产与营业的停滞，生产链销售市场被冲击，大多数中小微企业举步维艰。
在如此的大环境之下，共享正在以多种模式走进我们工作生活的方方面面，比如以“社区+产品整合+电商”模式的共享货仓，实现品牌共享、产品共享、消费共享，不仅为每一个用户提供充分供应保障和品牌保障，同时也可降低商家经营成本，是新零售市场“电商化、社区化、实体化”的代表。
如果用通俗点的一句话概括资源整合，那就是资源整合之前我的是我的，你的是你的。资源整合之后，我的还是我的，你的也是我的。
面对同一市场，你比对手多一口气，多一条路，多一些外力赋能，特别是很多的降维打击，那么市场最终就是 “ 我们 ” 的。
这四个字最早出自《天幕红尘》一书，既见路不走是见路非路，即见因果的意思，跟见相非相，即见如来是一个道理。
对创业者来说，见路不走是实事求是的执行和具体，更具提示性，更容易理解和操作。
何谓路？路就是所谓成功者的经验，方法，路就是模式，经验，教条。
路管不管用？可以借鉴，模仿，参照用，但是如果全部照抄，那么没有实现成功条件的可能。
见路不走就是提示我们：不要拘泥于教条，经验，透过现象看本质，立足自身，以能够有的条件来实现目标，看因果，本质，按照它的条件可能去做。因果不空。
世界本来有路，走的人多了便没有了路... ...。
见路不走，对创业者来说尤其重要，创业的关键在于创新。建议大家在创业开始的时候和创业过程中，一定要认真思考“见路不走”这个道理。
困难总是有的，困难是创业人的修行，是我们的挑战，也是对我们的恩惠，会帮助我们成长，时刻保持敬畏、谨慎、勇敢和果断的精神，
采取“见路不走”的人生和创业哲学，相信你一定会无往而不前，取得巨大成功！！！
“见路不走”，才有最大的机会；创业需要这种勇气和胆量，虽然异常艰难。但只有“见路可走”，才会成就最伟大的创业者，加油！！
中国戎光互助联盟（ZHONG JUN RONG GUANG SUPPORT GROUP)，是由中军戎光发起的，以“互助”为核心的民间组织。
我们的愿景：缔造资源融合，赋能成长，价值共生的生态圈。
我们的价值观：资源共享，协同发展，互帮互助，互相成就。
