一：何为退役军人？
退役军人就是退出现役的军人，其中转业，复员，退伍这些老兵都属于退役军人。
二：退役军人现状
想起退役军人大部分的印象都是奉献、干练、敬业、尊重等，这些词语乃至评价都很高，但对于大部分从部队回来的战友来讲，却没有多少实质性的帮助。
据我们“中军戎光战友总会”相关统计，除少数转业、自主择业战友外，大部分战友都发展的不是太好，毫不夸张的来说，大多数生活水平甚至处在中层以下水平，其原因是多方面的，在此不做分析。
三：创业现状
现在各地老兵超市、老兵烧烤、老兵代驾、老兵车队、老兵搬家、老兵家政等，在各地都有不同的出现。
不知道别人怎么看待冠以“老兵”字样的服务或生意，我们很多朋友看到都会萌生一种信任感和亲和力，同等条件下通常也会优先选择这些服务和消费。
可能，这就是“老兵”这个称谓的魅力，也是老兵群体继续服务社会，并将“老兵情怀”转化为经济利益的一种良好方式，这也是国家和人们所推崇的。
但老兵创业群体现在有一个通病，那就是没有品牌，没有组织，各自为战，且无法复制，形不成规模。
安保、外卖员、快递员、司机、业务员、物业工作者，家政工作者等。
五：不合理现象
比如一些直播平台，短视频平台上，也不知道是不是真退役军人，但通常以“老兵”特别是“女兵”身份亮相，进而获取流量，博取好感，最后推销低劣产品，中军戎光的老兵总会社群每年都会碰到很多，通常以从事售卖“ 军品 ”和“ 白酒 ”为主，对此现象我们一般都是直接拉黑并举报的。
再如一些所谓军创中心，兵创中心，很多还是地方政府冠名的，名则扶持退役军人就业创业，其实是在准备榨取老兵们的最后一滴血，以获取地方老兵培训补贴为目的，根本起不到扶持老兵就业、创业的作用。
老兵群体应该怎么做？
一：退役军人应该团结
很多战友到部队学的第一首歌就是 “ 团结就是力量 ” ，如今我们回到了地方，更应该团结。平时要多参加战友活动，多向一些成功的战友学习，并把“ 战友情 ” ，“ 诚信 ” 放在首位，把有限资源集中在一点，扬长避短，多和战友们沟通，以便资源共享，共同进步。
二：退役军人应该有自己的品牌
品牌通常有国家知识产权局做版权背书，其品牌效应，能更好的商业化运作，并有效拓展影响力，提升信任度，在商业活动中就能凭借其实力抢占一定的先机。待发展壮大后，还能够更好的促进老兵就业，更好的为社会发展贡献力量。
目前来说国内像 “ 三剑客 ”、“一号哨位 ” 、“ 军武 ”还有我们 “中军戎光”等都是走的品牌化运作路线，并各自都有自己的主攻方向。
“ 三剑客 ” 主攻内购和优选，主要服务现役军人群体；
“ 一号哨位 ” 主攻军旅文创，主要服务现役军人群体；
“ 军 武 ”主攻国内外军事及户外装备，主要服务国内外军迷和户外爱好者群体；
“ 中军戎光 ”主攻共享互助平台、文化事业和文旅产品。主要是团结现退役军人力量，融合各种资源，在合理、合法、合规的前提下，服务党、政、军、企等各种组织及军地所有群体。
三：怎样建立“老兵”品牌
很多战友只把老兵作为一个称谓，其获得更多的是在精神领域，对于是否能有助于自己就业和创业是没有考虑过的，甚至很多人在地方多次碰壁后，还对老兵身份持怀疑态度。
因此，想要建立 “ 老兵 ” 品牌，必须先转变观念。
第一步 就是要对自己的能力和能调动的资源做一个全面评估，是否具备树立品牌的能力，同时要保持“不忘军人本色”的初心，并相信“老兵”品牌的赋能，并能把 “ 兵商 ”事业发展壮大。
第二步 就是要有一个成体系的商标矩阵，要在法律层面首先树立一个品牌。
第三步 要精心培育，做好打硬仗，打持久战的准备，不能因眼前困难而破坏长远规划，同时要无条件保证产品或服务质量，不能让“老兵”，“退役军人”的冠名抹黑。
不要不好意思，要紧跟时代潮流，顺势而为。现在是数字化、网络化时代，只有让别人先知道，才能得到别人的认可。
小宣传可以通过一些纸媒、直媒、短视频、公众平台等进行，有条件的话登录央视、卫视也是可以的。
国无防不立，民无兵不安，有国就有兵。
穿上军装去站岗，脱下军装去奋斗，不能让军旅生涯只成为一段美好的回忆，还应用它所承载的 军旅 “ 价值 ” 更好的为社会发展做出贡献。
兵商如铁，“ 老兵 ” 品牌未来市值发展不可限量！
