近日，由中军戎光协调组织军、地、校、企等15个平台单位参加的，以“实事求是的集成有效资源，共建共享共赢”为主题的线上沙龙成功举办，引发了共建圈，特别是兵创圈的广泛关注。
本次沙龙参加的组织涵盖面广、实力雄厚、阵容豪华。
一：持续推动共建、共享、共赢建设。
大部分的创新、民生、梦想和情怀都需要物质来做支持，随着经济的发展和市场竞争的加剧，轻资产运营的共享模式已经成为大多数组织的新选择。
如今的时代是一个微利甚至是无利的时代，信息公开、价格透明、行业间“内卷”严重，如按照以前的模式，很难快速实现目标达成。
共享模式是指通过共享资源、人脉和技术知识，甚至对闲置资源的优化配置和高效利用，从而实现资源的最大化利用和成果的最大化。
二：打造“靠谱大同行”，弘扬兵商理念。
靠谱不是喊口号、做方案或者自我标榜，整出来的，而是实打实的从事上做出来的，当下社会，纵使千言万语也不如“靠谱”两个字来的实在。
靠谱是让对方对你放心的能力，是比聪明更重要的品质，也是最高级的社交魅力。能说会道、圆滑世故或许能赢得一时的人心，但踏实做事、不掉链子才能让人长久信任。
事前有规划、事中有反馈、事后有复盘，下一步中军戎光将通过“建制度，多方协作”、“强监管，信用画像”、“换真金，信用活水”等措施，大力推进平台内各组织信用体系建设。
中军戎光负责人许海涛在交流中说：“靠谱”是大同行建设的基础，是兵商理念的核心，以后要将“靠谱”体系建设走深走实，积极探索法律法规参与“靠谱”体系治理新路径，必要时候各组织要秉持原则，勇于做善良的“恶人”。
三：共享跨领域人脉资源，打破地域资源商品化、垄断化。
无论你是在军队、机关、国企、私企，每个人手里都有一个共同的东西那就是人脉。
人脉，就是人际关系，体现的是你的人缘。人脉不是你认识多少人，而是有多少人认可你，并愿意和你共事，有合作共赢的机会。
在中军戎光“大同行”概念指导下，如何合理合法的集成“有效”的人脉资源，将成为平台未来探索的重要方向。
四：达成的几项不合作的基础原则。
1：不合规合法、不重视规则，言而无信的不合作。
2：私欲太重、急功近利、没使命感，不以诚相待的不合作。
3：见风使舵、思想僵化保守、一意孤行，没团队精神的不合作。
未来、中军戎光将通过资源整合和共建共享，发挥各组织优势，促进组织成员达成更多的高质量成果，共同开拓“大同行”建设新局面。
