（2025年8月11日）当“文化强国”与“军民融合”上升为国家战略的核心命题，专注两大领域的中戎恒创有限公司（简称“中戎恒创”），今日经相关板块主体单位讨论决定，正式启动执行首个五年战略。
承战略基因，筑融合根基
脱胎于优秀军创品牌“中军戎光”，中戎恒创自2025年成立之初便深植“双轮驱动”基因——均衡布局文化行业与军民融合领域，形成独特的战略纵深。凭借“中军戎光”核心品牌影响力，公司深度整合“兵商共建平台”“校盟智汇平台”“戎商学院”“战友总会”等关键板块，构建起贯通“产学研用”的资源生态闭环。
多年来，原“中军戎光”主体曾服务于各级政府、军队单位、央国企及驻外使领馆、海外军事基地等相关军地组织。在文化项目落地、军民资源对接等领域积累了深厚的市场信赖与实践经验。现在，新“十大中心”业务协同发力，更让这份“资源禀赋”转化为了“产业动能”，为五年战略奠定了坚实基础。
四维战略引擎，聚焦“融合-创新-务实”主体，激活双赛道势能
立足国家战略导向与自身资源优势，中戎恒创的五年规划聚焦四大核心方向，系统性提升核心竞争力：
1. 深化品牌文化，传播雇主品牌：
内核强化：深度提炼并宣贯融合“军创基因”与“文化创新”的核心价值观与企业文化体系，塑造具有感召力的品牌灵魂。依托“战友总会”、“兵商共建”平台、“校盟智汇”平台的支持，持续升级企业文化内涵与人才理念。
形象升级：系统化打造专业化、可信赖、富有活力的企业品牌形象，提升在客户群体中的品牌认知度与美誉度。强化“中军戎光”为代表的品牌文化价值与影响力。
雇主品牌建设：将战略合作单位和人才视为核心资产，着力构建具有吸引力和凝聚力的硬实力“资源磁场”，传播“价值共创、成长共享”的雇主价值主张。借助自有平台和社群网络，有序打造“戎商学院”培养体系，精准吸引、培养并保留戎商骨干企业和精英人才。
2.前瞻性打造战略生态，支持多元化业务整合发展：
生态构建：超越单一项目思维，积极识别并链接文化、科技、国防、外贸等领域的核心资源，构建开放、共生、互利的战略生态系统。充分发挥以“中戎恒创”为主体的桥梁纽带作用，深化军、民、校、企合作，降低相关项目投入，抢占市场发展先机。
创新孵化：密切关注前沿趋势（如AI赋能文化、元宇宙应用、军民两用技术转化等），设立前瞻性机制，孵化符合国家战略导向的新兴业务方向。依托“校盟智汇”平台的科研资源与“兵商”及“友商”企业的项目落地能力，加速创新成果转化。
整合协同：推动以现有十大中心业务为主的项目协同，打破壁垒，促进资源高效流通与能力互补。利用“产、学、研”一体化资源体系，深度挖掘“文化+高校+军民融合+兵商友商”的乘数效应，为客户提供更具创新性、系统性和综合性的项目解决方案。
3.提升控盘能力和实力，促进协同创新：
能力跃升：持续强化在大型复杂项目（尤其是服务政府、军队及央国企项目）中的整体规划、资源整合、风险管控与精准交付能力，打造“控盘力”核心竞争力。整合各平台资源，组建模块化跨域资源网络，确保项目高效快速落地。
实力沉淀：加大再戎商平台建设、校盟平台建设、资本运作、资质体系完善等方面的投入，夯实公司硬实力基础。
4. 搭建敏捷联动的组织体系：
敏捷转型：优化组织架构与“统战”流程，提升对市场变化与客户需求的快速响应能力。推行灵活高效的项目管理模式，确保各平台资源能快速响应战略需求。
高效联动：强化各中心战略主体单位间的信息共享、决策协同与行动一致，打破“部门墙”，打通内部社群与内部组织的沟通渠道，形成合力，确保项目快速响应。
数字赋能：积极应用数字化工具提升内部运营效率、项目管理透明度和数据分析能力，为敏捷决策提供支撑。赋能各平台（兵商共建、校盟智汇等）的合法化、正规化、线上化运营与数据互联互通。
战略启航，再谱融合新篇
此次五年战略规划的启动，标志着“中戎恒创”将迈入体系化、高质量发展的新阶段。公司将以“中军戎光”品牌为引领，以“兵商共建”、“校盟智汇”、“戎商学院”、“战友总会”等特色平台为依托，以深厚的产学研资源体系为根基，驱动四大战略方向协同并进。
“中戎恒创”将以战略为帆，以创新为动力，以融合为保障，不断提升服务国家战略、赋能客户价值的能力，致力于在文化强国建设和军民融合深度发展的时代浪潮中，持续贡献专业化力量，铸就强国、强军品牌。
