2020年1月10日，衡昌烧坊在贵州省仁怀市召开以“启航”为主题的2019年度工作总结会议暨年会，总结2019年工作、表扬年度先进集体和个人、部署2020年重点工作。环球佳酿总裁张家豪、综合中心总监冯然出席会议并讲话，衡昌烧坊董事长周杰明、总经理姜波、总部部门负责人及各省区经理参与。
环球佳酿总裁张家豪在讲话中表示，衡昌烧坊在2019年取得了突飞猛进的发展，市场布局快速推进，销量和经销商数量猛增，团队凝聚力和经营能力大幅增强，为兄弟品牌带来示范作用。2020年，衡昌烧坊将推进酒厂酒庄化改造，将衡昌烧坊打造为最奢华的白酒酒庄，成为茅台镇的又一地标。希望衡昌烧坊在2020年继续保持高速发展势头，进一步稳固核心市场、复制成功运营模式、开拓空白市场，巩固衡昌烧坊的高端品牌形象和提升消费者对衡昌烧坊高端品牌的认知。
环球佳酿总裁张家豪讲话
衡昌烧坊总经理姜波在2019年销售工作总结中透露，在销量方面，实现5亿的突破；在市场布局方面，培育了四川、河南、山东、广东、江苏、新疆、西藏等核心市场；在经销商布局方面，经销商数量同比增长2850%。2019年，是市场布局和品牌建设基础年；2020年，是市场布局和品牌建设的深化年。姜波要求，2020年度，管理人员要从战术思维升级为战略思维，进一步提升管理能力，打造具有深度、具有策略、具有狼性的团队；销售人员要从招商变为选商，坚决清退和坚定拒绝短视经销商，进一步提升经销商质量，遴选热爱衡昌烧坊品牌并愿与之长期协作共同培育市场的经销商；省区团队要全面实行平台+老板模式，放宽一线决策权，培育各团队独立经营意识，培养一批敢拼搏、敢决策、有经营能力的团队。
衡昌烧坊总经理姜波讲话
衡昌烧坊副总经理徐俊做2020年度销售方案解读，传达2020年市场布局方案、市场投入政策、经销商培育和消费者培育重点工作；要求省区销售人员转变观念、加强学习，提升对经销商的培训、市场规划、活动策划、费用规划等服务性工作；要求省区销售人员加强经销商资质审核，提升招商门槛，杜绝异地签约异地销售行为，坚决将窜货、低价的短视经销商拒之门外；要求省区销售人员严格把关费用投入，严禁经销商套取费用，切实将市场费用投入到消费者培育中。
衡昌烧坊副总经理徐俊做2020年度销售方案讲解
各省区经理从2019年招商、经销商服务、消费者培育、市场建设、团队建设等方面进行了详细汇报，并从平台+老板型团队建设、市场投入优化、市场建设升级、经销商服务升级、消费者培育升级等方面进行2020年工作规划汇报，全面回顾2019年成果和不足，深度而细致地汇报2020年度市场运作思路。
会议最后，对2019年度优秀团队和优秀个人进行颁奖。
张家豪、姜波为获奖团队之一鲁豫省区颁奖
张家豪为获奖团队之一福建省区颁奖
张家豪、姜波为获得个人奖之一的新疆省区周伟颁奖