昨日，衡昌烧坊2025年四季度“大干120天”销售启动会于成都总部举行。公司全国各战区的销售精英代表，以及综合部、品牌部、电商部、内勤部等职能部门全员齐聚一堂。
本次会议以“扶商助商 风雨同舟 戮力同心 穿越周期”为主题，旨在凝聚共识，明确路径，鼓舞士气，共同迎接市场挑战，全力冲刺年度销售目标。
会议现场 | 图
会议在衡昌烧坊酒业集团销售有限公司总经理曹庆强的致辞中拉开帷幕。曹总强调了在当前市场环境下，全体销售人员坚定信心、聚焦目标、协同奋进的重要性，为本次会战奠定了务实、拼搏的基调。
衡昌烧坊酒业集团销售有限公司总经理曹庆强 | 图
随后，衡昌烧坊酒业集团销售有限公司SVIP战区总监黄莉钧就本次销售会战的核心策略与考核制度进行了深入讲解。他对行业现状进行了复盘，指出在充满挑战的时期，保持战略定力。
衡昌烧坊酒业集团销售有限公司SVIP战区总监黄莉钧 | 图
针对上季度会战，黄总进行了总结并介绍激励政策。
在本次会战政策宣讲中，公司聚焦产品、扶商助商、回厂游及重点客户维护等多个维度。为切实保障客户利益、稳定市场价盘，公司将推行一系列扶持政策，并实行“一商一策”的精准投入，确保合作伙伴能够安心销售，共享发展成果。
会议现场 | 图
黄总特别指出，高端定制客户是销售增长的重要引擎，要求团队主动上门服务，深度挖掘客户需求。同时，将鼓励并组织核心客户参与回厂游活动，通过沉浸式体验衡昌老烧坊街区、衡昌当代艺术中心及入住衡昌洲际酒店，深化客户对品牌文化与价值的认同。
签约现场 | 图
在黄总的发言结束后，会议进入了庄严而激昂的宣誓环节。各战区销售总监依次上台，郑重宣誓达成四季度销售目标，并与衡昌烧坊酒业集团销售有限公司总经理曹庆强共同签署了目标责任书，展现了衡昌烧坊销售团队使命必达的决心与勇气。
衡昌烧坊酒业集团销售有限公司总经理曹庆强 | 图
随后，曹庆强总经理进行了总结发言。他着重指出，在当前形势下，关键在于执行与落实。他要求团队将重心放在具体措施的推进上，在实践中学习成长，通过清晰的产品梳理、重点客户管理以及时间与大区维度的任务分解，确保各项策略落地生根。
会议现场 | 图
曹总会议中表示，当前白酒行业深度调整，使得白酒消费或将重新回归日常饮用与寻常场景。消费者面对市场琳琅满目的产品则会显得更加谨慎，这对原有价格体系构成挑战，市场未来可能经历一段较长的沉淀期。然而，他同时强调，白酒因其高频复购的特性，依然是能够穿越经济周期的好生意。面对未来，公司坚持大方向正确，并顺应市场环境合理管控经销商秩序。
会议现场 | 图
最后，曹总要求全体销售人员对待客户要孜孜不倦，积极响应客户需求，提供及时有效的反馈与服务。
本次启动会的成功召开，为衡昌烧坊四季度销售工作指明了方向，凝聚了力量。全体衡昌销售人已整装待发，将以“扶商助商”为己任，与合作伙伴“风雨同舟”，内部团队“戮力同心”，共同致力于“穿越周期”，决胜2025年收官之战！
