CNN创始人泰德·特纳。/Getty Images
当地时间2026年5月6日，CNN创始人、传媒大亨泰德·特纳（Ted Turner）在亚特兰大家中离世，享年87岁。家属在正式声明中证实，特纳在长期与路易体痴呆症（Lewy Body Dementia）斗争后，于亲友陪伴下安详离世。
特纳不仅是一位极其成功的商人，更是一位终身致力于打破规则的革新者。1980年CNN开播当天，他留下了那段震撼传媒史的“末日宣言”，这不仅是他的职业理想，更成为了他一生的精神图腾：
"We won't be signing off until the world ends. We'll be on, and we will cover the end of the world, live, and that will be our last event... and when the end of the world comes, we'll play 'Nearer, My God, to Thee' before we sign off."
“我们将不会停止报道，直到世界末日。那时我们将直播这一时刻，作为最后一个新闻事件……在世界终结的那一刻，我们将演奏一曲《与主更亲近》，再结束报道。”
特纳于1980年6月1日在特克伍德园区外的舞台上发表讲话，宣传CNN的开播。 /CNN
在80年代之前，全球电视新闻被严格限制在早间和晚间的固定时段，受众只能被动接受经过剪辑的过时信息。当特纳最初提出“24小时不间断新闻”概念时，纽约的媒体精英们公开蔑称他为 "The Mouth of the South"（南方大嘴），暗讽他只是个来自亚特兰大、满口胡言的乡巴佬。当时的CNN因为资金极度匮乏、画面质量粗糙，被同行业者恶搞戏称为“鸡汤电视网”（Chicken Noodle Network）。
然而，特纳通过技术革新彻底打破了这一僵局。他敏锐地察觉到卫星技术的普及将消除信息的地域差异和时间滞后。他将新闻从“定时供应”转变为“随时供应”，这种24小时全天候播报模式不仅改变了信息流向，更重塑了受众的消费习惯。
1986年挑战者号航天飞机失事，CNN是当时唯一进行直播的全国性频道，这让美国公众意识到实时报道的必要性。
特纳的远见在1991年海湾战争中得到了决定性的回报。当时，传统三大广播网因安全风险纷纷从巴格达撤离，而CNN的记者团队留守现场进行了长达数周的实时直播。
这种现象后来被学术界正式定义为“CNN效应”（The CNN Effect），即实时流媒体新闻通过向公众公开战争和灾难的真实画面，直接驱动了白宫及全球政治精英的决策过程。特纳证明了实时信息本身就是一种具有统治力的政治武器。
特纳办公桌上那块刻有"Either Lead, follow, or Get Out of The Way" （要么领导，要么追随，要么滚开）的名牌，是他一生信奉的生存法则。这句话源自美国海军陆战队，体现了他极其果断且具有攻击性的管理风格。这种斗志源于其早年的背景：24岁时，特纳在父亲因不堪债务重负自杀后，接手了处于破产边缘的家族户外广告公司。
1985年，特纳坐在办公桌前。标牌上写着：“要么领导，要么追随，要么滚开。”/TBS
他并未选择按常规变卖资产，而是利用当时尚处于边缘地位的卫星技术，开创了“超级电视台”（Superstation）模式。他将亚特兰大地方频道WTBS的信号推向全美有线电视网，这一模式打破了地域广播的物理限制，为现代有线电视产业奠定了盈利基础。
为了构建完整的传媒闭环，特纳随后展开了一系列针对内容的战略并购。1986年，他斥巨资收购了米高梅（MGM）庞大的经典电影片库，以此创办了TCM电影频道。1991年，他收购了著名的汉纳-巴贝拉（Hanna-Barbera）动画工作室。
1992年，在弗雷德·弗林斯通和瑜伽熊的助阵下，特纳推出了卡通频道。/TBS
基于这些宝贵的版权资产，特纳于1992年创办了全球首个24小时动画专业频道“卡通网络”（Cartoon Network）。通过向全球观众提供《猫和老鼠》、《飞天小女警》等跨世代的经典作品，特纳完成了从新闻实时播报到影视内容分发、再到儿童受众市场的垂直产业整合，构建了一个多维度的传媒帝国。
特纳的职业生涯在2000年左右遭遇了重大挫折。1996年，他将其旗下的特纳广播系统（TBS）售予时代华纳（Time Warner），成为其最大个人股东及副董事长。
1996年，特纳以73.4亿美元的价格将自己的公司出售给时代华纳。合并后，他出任副董事长。/TBS
然而在2000年，时代华纳与美国在线（AOL）达成了价值1640亿美元的并购案，这被公认为商业史上最惨痛的失败案例之一。随着互联网泡沫的破裂，公司股价在一年内暴跌近90%，特纳的个人资产缩水超过70亿美元。
在随后的权力斗争中，由于与AOL派系的经营理念发生严重分歧，特纳在董事会内逐渐被边缘化。他最终失去了对CNN及TBS等亲手创立品牌的控制权，被迫辞去副董事长职务。他后来在采访中坦言，那段时期感觉自己“被剥夺了所有的权力，像被扔出家门一样”。
2001年，特纳向美国政府捐赠了3100万美元，用于偿还其欠联合国的债务。数年前，特纳还曾向联合国捐赠10亿美元。/ United Nations Foundation
退出一线后，特纳将精力转向了全人类的福祉。1997年，他宣布向联合国捐赠10亿美元支持其人道主义工作，这在当时是个人向国际组织捐赠的最高单笔纪录。这一举动直接启发了后来比尔·盖茨与沃伦·巴菲特发起的“捐赠誓言”（The Giving Pledge）运动。
注： “捐赠誓言” (The Giving Pledge) 是一项由比尔·盖茨与沃伦·巴菲特于 2010 年发起的全球性慈善活动。该运动旨在号召全球亿万富豪及其家族作出公开承诺，将其 50% 以上的个人财富捐赠于慈善领域，希望通过财富阶层的带头示范作用，动员社会资源以应对全球紧迫的社会问题。
2011年，特纳在蒙大拿州的Flying D牧场骑马。/TBS
晚年的特纳致力于环境保护。作为美国最大的私人土地持有者之一，他通过大规模的复育计划，成功拯救了濒危的北美野牛种群，并保护了数百万英亩自然土地。
2018年，他披露了自己的患病消息并淡出公众视野。
泰德·特纳虽然离去，但他建立的全球实时新闻架构 (Global Real-Time News Infrastructure) 已成为现代传媒文明的基石，其勇于打破规则的精神将作为20世纪最重要的传媒遗产长存。
CNN 现任首席执行官兼董事长马克·汤普森（Mark Thompson）在官方声明中明确了特纳作为行业奠基人的重要地位：
"Ted was the giant on whose shoulders we stand, and we will all take a moment today to recognise him and his impact on our lives and the world. He was an intensely involved and committed leader, intrepid, fearless and always willing to back a hunch and trust his own judgement. He was and always will be the presiding spirit of CNN."
“泰德是引领我们的巨人，正是因为站在他的肩膀上，我们才有了今天的成就。今天，我们所有人都会停下脚步，去缅怀他，感念他对他人的生活乃至整个世界所产生的深远影响。他是一位全身心投入且尽职尽责的领导者，他无畏无惧，勇往直前，总是敢于追随自己的直觉并坚信自己的判断。过去是，将来也永远是，他是CNN永恒的灵魂。”
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参考链接：
https://www.theguardian.com/media/2026/may/07/ted-turner-cnn-news
https://edition.cnn.com/2026/05/06/us/gallery/ted-turner
https://www.latimes.com/obituaries/story/2026-05-06/la-na-ted-turner-obituary
https://www.bbc.com/pidgin/articles/cp8pvnn21p3o
https://edition.cnn.com/2026/05/06/us/video/ted-turner-cnn-obit-digvid
编译｜柳弦周
排版｜陈晏
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