互联网概念股不仅在股市上翻云覆雨，也像DNA深深植入了传统产业。南都记者走访了解到，传统产业拥抱互联网已不是空头支票空中楼阁，最近深圳企业在家电、健康医疗、汽车甚至家居建筑等本土优势领域动作频频，出现一些实质性动作，并落地构建大生态圈，深圳成为“互联网+”的先行先试者。
拜最近的股热所赐，作为彩电新人、以互联网电视为概念的乐视T V市值几乎超越所有“老前辈级”的传统彩电制造企业，让人不得不感叹互联网基因的强大。据记者观察，彩电企业和互联网企业的跨界竞争与合作不断发生，但大部分还处在硬件攻坚和软件融合的初级阶段。不过，现在彩电厂商互联网深度融合已然不是“空头支票”。
上周，创维与中国腾讯及中国互联网电视共同签署协议，三方联手打造“极客生活Geek Life”生态圈，把中国电视领域的互联网+战略引向纵深。彩电制造商、互联网服务提供商和牌照运营商都齐备了，拥抱互联网不会再像空中楼阁难以落地。
创维集团副总裁刘棠枝告诉南都记者，这次深度联手可谓软硬结合互补，因为电视与互联网不再是两个独立的个体，一个真正成熟的中国互联网电视生态圈已经诞生。他举例说，目前打造了三大极客平台，通过中国互联网电视集成播控平台引进及管理腾讯视频正版资源，联合腾讯推出电视专用腾讯游戏、Q Q相册、Q Q音乐等应用软件，将腾讯的社交功能与电视相结合。可以想象，当用户使用带有互联网DN A的电视时，不仅能够获得100%覆盖的超高清好莱坞影视资源，同时能够轻松玩转腾讯所有优质内容服务。
刘棠枝预言：“智能电视的内容和服务将是一个万亿级的市场，未来将比电视机的市场还大。互联网+，让电视重新变为一个朝阳行业。”
5月初，康佳宣布要“重新定义超级电视”，叫嚣“体验为王内容为纲”，在其合作伙伴名单上，记者看到了腾讯和阿里这些“根正苗红”的互联网企业。重新定义超级电视，显然是冲着超级电视概念的“始作俑者”乐视而来。康佳多媒体事业部总经理曹士平解释，基于开放平台与腾讯、优酷和阿里云实现深度合作，让用户可以直观便捷地获取更多节目内容和海量的免费视频资源。
同样在上月底，另一彩电巨头T CL发力，首次向公众推出面向移动互联网的T CL“么么哒”品牌。此前，T CL曾在深圳发布了其未来五年的转型战略规划，按照董事长李东生的说法，此次转型是要使公司从传统制造企业向互联网方向战略转变，并由此建立“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”商业模式。
战国策行业首席分析师杨群认为，虽然每个行业都理论上可以触网，但有深有浅有快有慢有内在驱动也也有外因使然。电视这个传统得不能再传统的产业，由于其传播属性而首当其冲。但是，就像当年每一代彩电的技术迭代革新一样，没有谁知道正确的方位在哪里。
他认为，对于深圳传统企业而言，凭借硬件回归和内容的裂变，直击用户个性化需求，打造开放的运营平台，应该是顺应互联网大潮的解决方案。
产业联网
A
掘金互联网健康：
媒体+大数据+健康服务生态圈初显
利用有线电视的平台资源为用户提供健康检测、医疗转诊、康复及营养管理的服务，会不会让你大开脑洞？日前，深圳天威视讯与深圳倍泰健康测量、天华世纪传媒联手打造“媒体”+“大数据”+“健康服务”的T 2O生态圈，推出了基于4K智能机顶盒的“天天健康”应用，打起互联网医疗的主意。天威视讯的工程师表示，“天天健康”在形式上是服务类生活栏目，从养生、饮食、健身、娱乐等方面展示并倡导公众积极的生活方式，背后则是互联网模式的落地。
记者了解到，深圳市民今后可通过电视机实时进行健康测试，将测量数据保存到云平台的个人数据库中，并能随时查看历史数据变化曲线，方便用户随时掌握家庭成员的身体健康状况。同时，“天天健康”还能提供一套健康运动的解决方案及视频节目。而通过全球首创的多屏互动解决方案，用户可以随时检测家庭成员的身体状况；可以实时预约挂号，在线健康咨询，甚至在线多屏可视化远程医疗。
智慧医疗保健服务同样日益受到重视。在日前深圳智慧家庭论坛上，蓝卡(国际)健康集团董事局主席于浩波认为，中国医疗的一个痛点是三级医院制度使得社区医疗发展遇到很大阻碍，他开出的落地“药方”是，在互联网支撑下与中科院打造云计算服务平台，向上连接三甲医院，向下支撑蓝卡社区诊所，并与三甲医院完成疑难病的双向转诊绿色通道和视频远程会诊服务。
健康产业的蛋糕可不小。南都记者从《深圳市生命健康产业发展规划》看到，到2020年，深圳将建成全球重要的生命健康产业基地，国际领先的生命信息和高端医疗服务中心。全新理念的生命健康产业将是深圳着力培养的新经济增长点。
B
汽车对接互联网：
市场庞大，还有很多生意可“抢”
在“互联网+”大时代背景下，汽车零配件提供商也开始跃跃欲试。不过，面对这块大蛋糕，传统汽配市场却受制于市场流通环节多、维修成本高以及信息不对称，很难有突破。目前，汽配市场还普遍存在价格虚高。
日前，深圳企业伟禄集团发布公告称，将开展汽车零件、电子产品及电脑组件的电子商务业务，并与中兴通讯子公司中兴供应链订立框架协议，建立长期战略合作关系，以促成电子商务业务发展，合作领域包括联合开发汽车联网硬体等内容。
伟禄集团相关人士向记者表示，目前正在加紧建设电子商务网络平台，网站上线后将迅速展开电子商务业务，包括汽车零配件、电子产品以及电脑组件等。未来车主还可以直接通过伟禄电子商务购买配件，然后到店面组装。分析人士指出，一旦这种O 2O的模式真正实施，4S店和传统的汽修厂将受到巨大冲击，车主将真正受益。
根据德勤中国汽车行业管理咨询数据，在互联网+汽车后市场的热趋势下，到2020年国内汽车金融市场规模将达到1.8万亿元。有分析人士认为，衣食住行中的“行”属于刚需且高频消费领域，具备天然的入口属性，服务于个人用户的商用车互联网业务有着很大空间。
C
风口与房地产：
落地艰难，因为忽略了90后的需求
同样是传统到“老掉牙”的建筑产业，是否也有触网的冲动？在近日深圳举办的“中国智慧家庭高峰论坛”上，记者了解到，智慧家庭产业对于房地产企业的冲击显而易见，对于房地产企业来说这种变革也是机遇挑战并存。
面对90后的需求，全国工商联房地产商会的专家黄岚在关于“互联网+时代我们该造什么样的房子”的分享中提醒，现在90后成为买房主力军，而还没有一家房地产企业是为90后、95后盖房子的。如果开发商考虑的需求没有改变，依然在盖最贵的豪华房子，那么互联网风口在房地产很难落地。面向未来的住宅是什么样的？黄岚认为应该是更加简单、更加个性、变得更懒的房子，其中“变得更懒”的需求给了房地产商一个机遇。
实际上，按照此前刚颁布的“中国制造2025规划”，依靠信息技术提升推动中国制造就是核心，而智能家居产业有望成为下一个十年的黄金朝阳产业。
专家视角
吴晓波：弯道超越要搞清楚“新制造”
“传统企业如何拥抱互联网”一直是现实而难解的命题。5月底，智和汇携手吴晓波频道举办“弯道超越—传统企业如何拥抱互联网”高峰论坛，吴晓波向深圳业界抛来“吴氏方法论”。
吴晓波认为，只要你是在制造业领域里面，不管是旧制造还是新制造，跟你做什么没有关系，跟你做企业的逻辑有关系。你要有新制造，有四个问题一定要弄清楚。第一是定价，你产品的定价有没有摆脱成本的依赖。哪怕做服装，如果摆脱了成本依赖，也是新制造。如果你跟成本有关，哪怕做智能彩电、智能手机，你还是山寨还是旧制造。第二，是你有没有跟消费者之间通过信息化的手段形成一种互动关系。第三，你有没有一个大规模化的定制生产。最后才是技术核心。
他提醒，前面三个跟“互联网+”有关，最后一个跟升级有关。只有技术，没有前面三个，还是死。
“归根到底，今天发生在制造业领域和零售消费领域里面所有的变化，其实不是商品的变化，是人的变化。”吴晓波告诫深圳企业界大佬：“那些胡子还没有长全的80后、90后一定比我们更优秀，他们天生是互联网一代，天生是全球化的一代，天生是社交化的一代。”他建议，老板们应该学会把世界交给80后90后们。
（来源：南方都市报）
