猫妹今天本来想给大家科普一下票据，毕竟最近风头很旺呀，又是股市萎靡不振之际。但是，猫妹今天被王石的一个观点震惊到了：不欢迎宝能成为第一大股东的理由不是市场原因，而是因为宝能民企身份。
先看新闻：
" 媒体断章取义了吧！" 猫妹第一反应是这个。于是翻来原来看看：咦？王石果真是这么说的！
为了避免大家也认为猫妹断章取义，所以猫妹把原文 po 上来。
这个是王石日前在新疆参加 2016" 天山峰会 " 的一个演讲，里面，王石就讲到了最近很火的万宝之争，新闻源是无界新闻：
上主菜：
" 万科是由一个地方国营公司变成一个上市公司，用现在的时髦话来讲，它是一个最典型的混合所有制的企业。从国营改变到上市公司的时候，应该说我可以成为第二大股东，因为本身股权结构的改变，上市之前就是 60% 是国家股，40% 是企业股，最后 60% 变成了 40%，40% 变成了 25%，如果走这条路——地方国有企业慢慢的转，我可以成为第一大股东，就像很多现在的民营企业一样，虽然是上市公司，但是我绝对控股。但我没走这条路。
没走这条路主要两个原因，首先是国情。因为我有很大很大的野心，88 年股份化改造，公司净资产是 1300 万，但是我的野心就一定要做行业、对中国、未来应该举足轻重。既然举足轻重，我们是个社会主义国家，如果你这个公司是一个纯的外商、纯的民营，举足轻重它会有危险。所以我的设计就是混合所有制，里头要有民营的活力，要有外资的规范、成熟，当然也要有中国国情的、社会主义体制的、国营企业的成份。所以这么多年来，一直是国有股占第一大股东，我过去设计是这样的，现在是这样的，将来也会是这样的。所以民营企业，不管我喜欢你，不喜欢你，（但）你要想成为万科的第一大股东，我就告诉你，我不欢迎你。因为这是万科的混合所有制所决定的，虽然现在这种股权之争还在进行之中，但是非常明确，结果是非常非常清楚的，混合所有制把多种因素结合在一块，我们为中国的转型往前发展。"
王石的讲话，可能要让情怀党们失望了。
先不管王石当年为何放弃绝对控股万科的机会，我们来分析分析说说看民企不能成为万科第一大股东这个事情。
从王石的这个讲话来说，他的理由不再是之前所说的 " 宝能信用不够 "，而是因为你是民企呀。说白点就是，血统不够纯正，因为万科是混合所有制，你一个民企怎么能绝对控股国企呢？按王石的话来说：我们是个社会主义国家，如果你这个公司是一个纯的外商、纯的民营，举足轻重它会有危险。
这话说的，不知道民企们看到是怎么想的。
王石还说了，尽管股权之争还在进行之中，但结果却是非常非常清楚的。
把话翻译过来就是：宝能你是不会得手的，死心吧！第一大股东必须是国企！
接连抛出情怀论调，国情论，自然有底气。
市场问题，经济手段解决，宝能钱多，难道不能强硬举牌上去？
网友的评论都快炸掉了：
商业社会，资本为王。先不论谁赢谁输，万宝之争不是一个讲情怀的故事。
王石也很清楚打打嘴炮是没有用的，法律途径、政治手段也是不能很好解决问题的，最好的办法就是通过经济途径去解决：也就是说，找到宝能软肋，再集中火力就好了呀 ~！
" 野蛮人 " 姚振华
宝能软肋是什么大家现在都清楚了，就是动用了杠杆的资金去买股票。股社区帮我们算了一下账：" 宝能系前后一共买了 23.52% 的股份，约 25.99 亿股，动用资金 411 亿，其中约 1/4 资金是借来的，平均成本是 15.9-16 区间。" 万科 A 拖着不复牌的话，宝能除了要支付更多的利息，还有可能会爆仓。
好了，理论上是这么说，实际上呢，万科 A 还真拖着不复牌。
万科 A 一纸公告，让复牌时间一拖再拖。
1 月 30 日，万科 A 公告说，" 如公司未能在 2016 年 3 月 18 日前披露重大资产重组预案或报告书或者复牌，继续停牌至 2016 年 6 月 18 日。"
万科 A 是在 15 年 12 月 18 日下午开始停牌的，如果停牌到 6 月 18 日，那么，就是足足半年时间。
问题是，万科 A 复牌时间并不是第一次推迟。
1 月 6 日，万科 H 率先复牌，出来就大跌 10%。根据先前公告，万科 A 应该在 1 月 18 日复牌。但是，万科解释说，由于相关工作难以在 1 月 18 日前完成，无法实现 A 股复牌，申请继续停牌。
总结下来说就是：
1 月 18 日不能复牌。
3 月 18 日搞不好也不能复牌。
6 月 18 日，可能复牌。（到底能否复牌，先小小打个问号）
万科 A 停牌半年对宝能来说意味着两点：
1、多支付利息。
2、半年后市场环境如果没有改善，在不看好的情况下中小股东纷纷抛售，宝能很可能就会爆仓。
有人说，宝能不傻，可以趁低吸筹，强行买到 30%，拿下第一大股东的位置！额 ...... 如果你炒股，就应该知道，抄底很容易抄在半山腰。
万科 A 停牌前股价是 24.43 元，宝能的成本我们就姑且当 16 元来算吧，万科 A 复牌补跌是必然的，投资者不看好，万一市场环境变得更糟糕，宝能分分钟被套在山岗上。
1 月中旬的时候，万科管理层表示：希望 " 宝能系 " 减持股份，并愿意在利益上做出一定的让步性安排，而 " 宝能系 " 实际控制人姚振华仍不愿和万科管理层妥协。
额 ...... 万科凭什么呢？有本事经济手段解决。
问题就是没钱。
我们可以做个简单对比：
宝能的软肋是杠杆资金，优势就是不差钱，主题总在买买买。
万科的软肋是没钱，优势是王石善打舆论战，走的是媒体思维，想用舆论来赢民心。从股社区的段子就能很明显看出来了。
以上截图来源：股社区
万科与宝能的差别很明显：万科一直在说，宝能一直在买。
其实呢，宝能也是可以打舆论战的。比如说，万科这几年似乎没有多少亮眼的成绩，业绩增速下滑，房企一哥的位置暂时无人超越，但后有追兵呀。看看恒大地产 2015 年销售就知道了，高达 2013 亿元，而万科的是 2614.7 亿，大家都是 2000 亿级别了哦 ~ 由此巴拉巴拉职责万科管理层，不就师出有名了嘛。
但宝能也是有钱任性，只一个劲地买买买。
万宝之争大结局什么时候播出呀，到底谁赢谁输？大家都在猜。王石的貌似胜券在握：" 股权之争还在进行中，但‘结果非常清楚’。" 那么是否代表宝能就一定会输呢？
可不一定。" 国情论 " 确实是一个大杀器，但别忘记：这是商业社会，资本为王。上海家化的葛文耀，因为蔑视 27.5% 股份而导致出局的结果可还记得？（来源：猫财经）
