" 仁者见仁，智者见智。" 每个投资人对创业者的界定都有不同标准。一起看看这名 VC 投资人是如何吐槽的，有没有戳中你的 " 痛点 "？
下面是一封供职于某顶级美元 VC 机构投资人的投稿，记录的是他平时观察到的一些细节，据说，" 一旦这些细节在一个创业者身上出现超过两三个，我几乎就肯定不会投资给他 ( 至少暂时 ) ，不管产品、市场多好，一刻钟内我一定会离桌而去 "。
他的来信，多少有些偏见和歧视。但作为实际工作的一线人员，或许有些偏见才能提高他的效率。所谓常识就是多数人的偏见，读者们批判地阅读即可。
这些会被他认定为是不靠谱创业者的细节是：
1.迟到 + 屡次修改时间
连自己时间都管不好，能管好公司吗？既然做了创业者，创业就是他生命中最重要的事，这次塞车，下次送孩子上学，再下次老婆生病？别解释说这只是运气不好，运气不好的人我为啥要投？
2. 年龄偏大
走进会议室的第一眼，发现创业者已经秃顶或者白发斑斑，外加大腹便便。这次会议肯定时间长不了。数量化来说，如果一个创业者是第一次创业，而又是一个 60 后，那这个项目我基本不会投。我自己最喜欢的创业者年龄是 30～35 岁上下。
3. 没赚过大钱的，要慎重对待
如果你 23 岁没钱创业我能理解，但如果已经创业过好几次，或者有多年职场经验，但依然连创业启动的几十万人民币都拿不出，这样的人难以成功，能力结构多半有缺陷。再迷信一点说，赚钱是有命的，有些人做什么都能赚，有些人则没这个运气。
4. 公司成立时间过长的
一听公司历史，发现公司已经成立 8 年，甚至 10 年了，不管之前是一直在研发，还是产品转型，这样的公司多半再也没机会成功。学生，毕业第二年、第三年最适合结婚。
5. 富二代、官二代要绕开
人家家资亿万，父母姑姑都是部级领导，创业目的不是为了钱，只是为了证明自己不比家里人差，为了证明自己长大了。对不起，资源型的我不投，我们愿意跟创业者一起承担市场风险、产品风险、竞争风险，而不愿意承担你爹被别人搞下台，公司一夜倒闭的风险。
6. 太客气的不投
一问十答，点头哈腰，拥有的只是服务型气场，这样的创业者产品再好，你敢投吗？成熟的创业者不会居高临下，也不会卑躬屈膝。
7. 海龟慎重
尤其是新鲜的海龟，带着深厚的技术积累 + 新潮的概念，如果没有两年以上的国内市场发酵，最好别投。年轻的海龟什么都不懂，连用户的人性也不懂；年老一点归国的海龟，对这个社会、这个国家往往心态有些扭曲，不信你自己感受。
8. 两个创始人搭配不好的减分
两个创始人，一个是 CEO，年龄偏大；一个是大股东，年龄偏小。任何一句话两人都抢着回答，CEO 两三句话就委婉批评大股东一次，这样的团队不吵架翻脸一哄而散，天理不容。
9. 太紧张的，不投
不管是因为紧张、因为太想表达还是因为心虚，总之你问的问题他总是听不清，答不到点子上。跟投资经理聊得好好的，一见合伙人就脸色潮红、手抖腿抖，这样的人能做 CEO 吗？你放心把 3000 万交给他？创始人孤僻可以，怯场不行；说脏话可以，脑子慢不行。
10.PPT 脏乱差的不行
PPT 是一个团队怎么思考问题的外在表现，PPT 乱而无重点的，团队通常思路混乱，没真的想清楚。PPT 丑的，通常产品的 UI 差。
11. 太纠结合同细节的要慎重
能找到合同的核心点，能坚持自己利益不动摇，这样的创业者即使难搞也值得尊重，但放着重要条款在一边，纠结一些法律字眼细节，实在是脑子锈掉了。对，这是第一次跟 VC 谈，没经验。那下次第一次跟 PE 谈，我是不是也要跟着你吃亏？必须有快速学习能力，必须能抓住重点。
12. 只认钱的要慎重
斤斤计较，也许只是 5% 的估值差距，看不到不同 VC 能提供的不同价值。这样的项目如果真的很好，那也只能说你对他确实没啥价值，这种只能靠涨价来争取的项目，没有差异化竞争力的项目，不投也罢。
13. 不爱沟通的要慎重
不爱说话，不爱发邮件，不爱微信、微博、朋友圈，如果这些都达到极致，那么以后跟他在一个董事会上，你的郁闷就开始了。另外，这样的创始人，很难做好销售，又容易刚愎自用。公司做大了以后，问题就更明显。
14. 对数据不敏感的不要投
有些 CEO 被问到产品、运营的核心数据，居然一问三不知，或者说是有同事分管。
公司创始早期，CEO 必须是最核心的产品、运营和销售负责人，必须非常清楚每一个数据和逻辑。CFO 清楚？市场 VP 清楚？拜托你是来创业的，不是来当官的。
15. 其他
此外，爱说前公司老板坏话的、不带名片的、信佛的、戴手串的、打耳钉的、40 岁以上单身的、离婚两次以上的、微博上特别爱骂社会的、朋友圈里日夜纵酒的、满嘴马云任正非柳传志企业家精神的、威胁说这一轮不投以后永远没机会合作了的……总之，招人喜欢的成功几率大些，招人讨厌的遇到阻碍更多。
总之，我心目中好的创业者是一个盖世英雄，温和而又坚定。
（来源：投资与理财）
