媒体传播的未来趋势将是平台化、智能化、社交化和沉浸式的，媒体将可以打造成社会化的开放平台，让用户创造内容，让消费者产生媒体，同时更加“智能”，精确把握用户群体和个体网络行为模式，探索个人化、个性化、精确化、智能化的新闻和信息推送，这将决定媒体在信息时代的竞争力。
今日，一场全国媒体界的盛会——媒体融合发展论坛在深圳召开，业界精英齐聚一堂共议媒体当下及未来融合发展大计。
今年5月份，人民日报社编纂的《中国媒体融合发展年度报告（2014）》（以下简称《年报》）出版，对媒体融合发展的现状及未来做出科学分析。人民日报社社长杨振武在《年报》出版之际曾表示，媒体融合发展是一场改变历史、也创造历史的大变革，是媒体必须打赢的硬仗。 《年报》分析，目前国内媒体的融合实践中，大多是在“做增量”，但“做增量”是融合初期的必经步骤，现在已经到了要“改存量”的时候。
2014：媒体融合元年
《年报》中，媒体融合意指传统媒体与新媒体进行融合。主要分为内容、渠道、技术、组织和产业融合等四个层次。
2014年被称为“媒体融合元年”。《年报》第一部分的主标题，就定义为“中国媒体步入融合发展元年”。
《年报》中分析，在这个融合发展的元年里，传统媒体转型升级迫在眉睫，2014年，一些传统媒体面临读者流失、广告下滑、盈利降低、渠道衰减等挑战，媒体人艰难思考未来媒介形态何去何从，停刊、辞职等新闻常有耳闻。同样在2014年，移动互联网如沧海横流，新老媒体的交锋不断拓宽行业的发展思路，传统媒体被冲上转型的浪尖。碰撞与合作必然催生出新的发展阶段。
而媒体融合的整体环境正在趋于成熟，用户与市场对融合充满期待。中国网民已达到巨大体量，增长势头逐渐稳定。与此同时，各种网络应用的界限正变得模糊，彼此之间正在加速融合，这已经成为一种常态。得益于中央政策引领，内部活力与外部环境合力促使2014年成为“媒体融合元年”。
正在进行多模式探索
《年报》分析，传统媒体和新兴媒体的关系，大体经历了三个阶段：一是传统媒体建设新兴媒体；二是传统媒体和新兴媒体互动发展；三是传统媒体和新兴媒体融合发展。
从模式上看，媒体融合大致可以分为四类，即“借船”模式：传统媒体借助外部的网络平台，生产、分发、推介自己的内容和产品，比如，传统媒体在微博、微信上开设法人及公众账号；“造船”模式：独立运营自己的新媒体，例如手机报、新闻客户端等，一些传统媒体还涉足LED户外电子屏；“买船”模式：收购、并购；“卖船”模式：转变经营重点，关注非传统的媒体业务。
媒体融合存在五大难题
媒体融合目的在于打通、整合、提升。然而《年报》判断，国内媒体融合由于刚刚起步，仍在积极探索中，尚未有完全成功的范例，尚难判断未来融合的最终形态。
《年报》分析，媒体融合还存在诸多方面的问题和困难。
首要问题是，媒体融合多做增量，存量改革挑战巨大。目前国内媒体的融合实践中，大多是在“做增量”，设立了新媒体相关部门，开通微博、微信，建设手机客户端等等。“做增量”是融合初期的必经步骤，但现在已经到了要“改存量”的时候，媒体只有调整现有组织结构、重构内容生产流程，才能实现真正意义上的融合发展。
第二个问题是，技术力量普遍较弱，系统平台难以协调，国内媒体起步晚，底子薄，补齐技术短板需要较长时间；技术人才少，资金缺，现有资源难以满足发展需求；单位多，系统杂，各个系统平台难以统一协调。
其三是，优秀人才引进不足，流失现象较为严重。当前，各媒体急需重点培养和引进技术研发、营销推广、产品项目运营、资本运作、经营管理等专业人才和复合型人才；加强对编辑记者的培训，提高其全媒体能力水平，培养互联网思维；同时，创新人力资源管理体制机制，推出针对优秀人才的激励政策，探索解决传统媒体与新媒体人员“双轨制”的有效办法。
其四是，融合发展入不敷出，盈利模式尚不清晰。
其五是，网络侵权防不胜防，版权保护亟待细化，由于监管的薄弱、信息的不对称以及相关法律法规不明晰，微信公众平台、移动新闻客户端等成为侵犯知识产权的重灾区。
媒体传播走向平台化智能化
媒体融合未来走向趋势如何？《年报》判断，媒体传播的未来趋势将是平台化、智能化、社交化和沉浸式的，媒体将可以打造成社会化的开放平台，让用户创造内容，让消费者产生媒体，同时更加“智能”，精确把握用户群体和个体网络行为模式，探索个人化、个性化、精确化、智能化的新闻和信息推送，这将决定媒体在信息时代的竞争力。
基于未来媒体传播的特点，媒体融合未来走向也将呈现以下特点，其一是内容生产多媒体化，多媒体报道和视觉叙事的方式随着技术的发展而发展，并将在未来不断革新，除了文字、图片等传统的内容形式，在新媒体传播中，网页技术和数据视觉化正在发挥更重要的作用。
其次，媒体组织架构将扁平化。未来媒体融合需要改变架构，建立一种新型的组织。传统媒体应该打破思维惯性，从战略层面确定核心流程，管理应当扁平化，建立以项目为依据的独立的考核单元。
其三是盈利模式垂直化。媒体的垂直化是盈利模式重组的关键因素。互联网时代，媒介资源的极大丰富与开放，使个人、企业、组织的自媒体、自传播成为可能。同时，在一个高度碎片化的时代，细分领域、小众需求已能够被很好地满足，产品和服务的个性化变得越来越重要。
其四，媒体与用户深度融合。对媒体融合发展来说，无论是媒体间内容的融合、渠道的融合还是组织的融合，都需要越来越强调围绕个性化的“用户”进行技术、产品和服务的设计和构造，提供给他们更“个人”、更“精准”、更“智能”的服务。另一方面，媒体与用户融合，意味着新闻报道的事件调查、数据分析、档案查找、文献解读等工作，也可以采用“众包”、“众筹”等方式，请网友分担完成。
（来源：深圳商报 文：谭玲娟）
