以下为罗胖《时间的朋友》跨年演讲现场版笔记第一部分。
2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗？不一定。
我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采？我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有价值的信息开发。
资本寒冬
刘强东一次在内部分享说，创业已经疯狂到业务不顺利也可以创业。一家公司快倒了的时候，但不愿意付钱遣散工人，于是说付170万给员工创业，他占有70％的股份，结果几个月后这帮兄弟告诉老板我们已经融资了，估值2亿美金，他的股份翻了多少倍？做什么？二手车买卖，但是到B轮只有2辆汽车交易，而且是内部员工买的。他开了车库开费，一年前，一个寒风陡峭的夜晚，进来一个带着黑风衣和墨镜的人，说我是投资人，你们项目太小，我需要投一个亿的项目，有一个人站出来说，最后谈好了，就走了，他都觉得大家疯了。
很多人说不要忽悠大学生出去创业，说成功为零，我想反问：他本来就是无产者，成本这么低，为什么不试试？年轻人最能浪费的就是时间，他去丽江发呆和在中关村创业有什么区别吗？难道让他瑟瑟发抖去一家公司门外求职，更好吗？即使大学生创业一个都不能成功，又能如何？最适合创业的是就是聪明年轻贫穷的人。这个都不重要，而是2015年媒体给大家描述了一个特别不理智、傻x的投资人，然后后半年又捂住袋子不向年轻人张开？我认为钱是这个世界上最聪明的东西，也是最负责任的东西。
我们得出一个模糊的现象：经济越发达，资本越不值钱。我们听到一个声音，资本寒冬，是资本准备掰开声言，准备饕餮的时候，只是遇到苍蝇，先放下资本，赶赶苍蝇。明年资本会越来越谦卑。很多人问这个结论从哪里来？2016年1月1日我们罗辑思维全球独家发售王东岳老师的《物演通论》，我给他算的命是就像《三体》，小范围流传，然后爆红。这本书讲了一个特别大的尺度：把138亿的宇宙演化史和1万年人类文明演进史全部打穿来看：人性是物性的绽放，人道是天道的赓续。
回到商业领域理解为什么会出现资本。资本就是估值繁殖中分化出来的一支，然后和创业者媾合，这和距离5亿年的寒武纪出现两性繁殖一样，这种分化和媾合的总趋势不变。
如果你接受这个比方，可以得出以下几个结论：
第一，变得越来越激进、越来越出现浪子型资本。沈南鹏经常给被投资人打两三个小时电话，如果对方不接受，他会问一个不接受他的理由。资本会和所有的雄性一样，都会倾向于打造自己的后宫，买多条跑道，追逐更多的被投资人。
第二，我去参加“蜜芽”的发布会，创始人就问投资人：你也投了唯品会，请问哪个是亲生的？每个资本都在打造自己的后宫，姨太太多了一个，无非是多了一双筷子。
第三，你必须变得越来越美丽，吸引创业者的关注。事实上2015年我的媒体界朋友被投资公司找出做公关。
第四，雌雄结合成共同体是未来的模式。我和雷琨说过这个歪论，他说我不就是这样吗？他不就以创业者为前台，资本为后台。傅盛搞了一个紫牛基金，我们也参与了一点股，也拥有投资人的角色。
第五，孩子长大只认娘。谁拿到一个公司50％以上的股份，谁拿到资本上最大筹码，就谁拥有最大的话语权，但这个制度正在发生缓慢的变化。
江湖传闻，刘强东在上市之前胁迫董事会或者董事会良心发现，董事会作为奖励送给把孩子带大的娘4％的股权，不管今天资本拿走你多少股份，只要你把孩子养大，孤儿寡母不容易，可以在上市前拍着桌子说资本可以还回来。我不是说大家不受规矩，马云为什么不在香港上市而是在美国上市？是为了制度的保障获得公司额控制权。
这几天，王石的故事特别复杂，我是做传媒出身的，传媒讲任何事情都是讲故事，很多人有不同解说，但我都不这么理解，我理解的是一个创业者带着他长久以来的知识、市场信用和资本进行博弈。谁会赢呢？
现行的制度安排是资本赢，但是我不相信，因为资本是一个海洋，不是一个孤岛，不是那只具体的力量，不管宝能多强大，还有更大得力量，王石如果赢不是道德赢了，而是力量赢了，王石真正值得尊敬得是代表创业者、人力资本的持有者。如果通过堂堂正正规则下大的博弈，击溃门口的野蛮人。
当然很多人立场不同，我想说的是如果资本的力量把创业者赶开了，这是一个演烂的故事，当时乔布斯就是被资本赶走的，他就是一个爬爬虫随时被掐死，我们需要一个向更公平公正的方向演化。我个人没有处于任何意愿，而是对人力商业的推测，我把个人押进去，我赌王石先生赢。
互联网恐慌
互联网像一个幽灵在中国大地徘徊了非常多年，2015年达到互联网的恐慌，不少企业家愿意投入所有的身家去转型，我认为到了不太理性的程度。
很多人说马云太坏了，把线下生意都毁掉。大家有没有常识？我们的线上商业占所有的商业不到5％，5％可以毁掉95％吗？我这个文科生都不认同。事实上，很多来自商业地产的朋友告诉我们，之所以过去几年线下商业不是那么顺利，原因很简单，前几年搞四万亿了。我说去年腾讯一年赚200多亿，我朋友说还没有我们公司多，他是中国烟草中公司的员工，去年他们赚了1700多个亿。即使我们都在唱衰中移动，它也有1000多万的利润。我们感知的互联网恐慌是一个事实吗？
马云今年双11销售额达到972亿，我听到媒体界传闻：有一天马云在内部有一个讲话，说我们公司和业务特别好，互联网公司都想获得我们的业务，如果百度想和我们换，但是我们当然不换，但是如果马化腾要跟我换，我得想一想。马化腾已经拿到移动互联网的站台票，即使马云这么强，都有对未来莫测得恐惧。
好像马化腾站在食物链的顶端，他没有恐惧吗？他在内部演讲说，每一年他都感觉自己快要死了。不久前的乌镇大会，他已经在深度忧虑下一个替代微信得物种是什么。扎克伯格非常牛了，用190亿美金收购了WhatsApp，中国另外一家同时也在竞购这个标的。中国企业出资30亿美金，觉得已经很高了，没想到扎克伯格拍出这么高的钱，不值吗？如果不是WhatsApp来接替Facebook，这不是并购，是为了逃命。
中国人得互联网恐慌还有一个因素是不愿意离开一个温暖的体制。我一个纽约来的朋友说纽约的报纸也在倒闭，但是媒体人没有像中国末日来临的气氛，为什么？因为对于美国媒体人来说，很好，任何一个组织的解散不是从业者的失败，是组织的失败，转型什么？散摊子就可以了，人类创造了另外的资源整合方式，而且新媒体公司开除更多的薪水和期权，大家小跑着唱歌去就完了，需要什么转型。
所有人都说转型之难，但是太过于夸大这个转型。2015年得转型之难和之前企业家的转型之难怎么能比？我的电脑里面永远留着柳传志最早办公室的照片，说难就去看看那张照片。
用生物学的思维思考今天的商业，得出的结论真不一样，我给出一个结论：何须转型，只要成长。
两支妖股
第一支妖股：暴风影音的老板冯新。40天36个涨停板，这两个数字将被记住。冯新这几年过得特别不容易，虽然现在有虚拟现实各种产品，他原来想去纳斯达克上市，后来拆掉vie要回A股，然后一等就是三年，他说打牌最重要的是不下台桌。如果没有记错，迅雷的收益是暴风影音的3倍，但是自从成为妖股后，他没有觉得自己会是大赢家。
另外一支妖股：乐视。这是最奇葩的一家公司，它的办公位置在朝阳公园外，跟哪家大公司都不挨着。贾跃亭出生在山西贫苦山村，在一个普通大学毕业，后来办了一家电脑公司，即打字复印机。他做过钢材、通讯器材，然后来北京做视频生意。很多传统老板对乐视有认同感，因为他们很像。乐视是怎样的公司呢？就是为了一个月多赚几千块钱，做什么赚钱就去做什么，我看到乐视都像问老朋友，都不敢问你还是那个媳妇吗？乐视是神一般的存在，他没有拿过主流投资人的钱，他和互联网人士不怎么来往，贾跃亭敢去碰大家不敢碰的东西：政治。马克思说：人的本质就是社会关系的总和。
从最早的网络视频到自行车、电视机、手机、音乐、影视、超级汽车，所有你能想到所有互联网公司垂悬三尺的业务，他都插一杠，他是什么？谁也定义不出来。贾跃亭有一句名言；这一代互联网公司将死于专注。我不知道他是怎么想的？他在发布会说：我找不到一张清晰的图片。他说他的模式从未被超越，只会被模仿，我只想说谁能模仿？看不懂。
在中国现代的汽车行业，贾跃亭和乐视也是第一个提出超级汽车的互联网公司，如果他是一家互联网咨询公司，他就非常牛，每个节奏都掐得非常准。过去几年来乐视在全中国挖到的人，乐视到底是什么？看着像骗子。也不知是乐视为干事忙着圈钱不够干事了又回来圈，还是乐事为圈钱假装干事事不足圈钱了又找个事？我想说的是，暴风影音和乐事是新物种，不能用传统的是非来看待。这个市场就像山洞，资本就是拥有粮食的人，资本一定要找到新的出路，就是找到市场中最想能找到出路的人，然后把粮食给他。
乐视和暴风影音，他们一半是产业，一半是资本。新物种出现的时候，不需要获得我们的首肯和欢迎，他就这样出现在我们面前，资本给粮食就是他们去穿越边疆，这就是市场上全新的存在。当谈到暴风影音和乐视，不要用传统的视角去看它。这个新物种的存在一定会改变我们的环境，我建议各位不要讲人家是妖股了，我们能做的不多。马云提醒说：你刚开始看不见，看见了看不懂，看懂了来不及了。我建议大家要观察、结缘，学会做PPT。新物种就这样到来了，我们要学会接受它的存在。
O2O的看法
资本在2015年最好的杰作是O2O大战，那真叫一个惨，各种补贴，连资本都受不了，所以资本办婚礼：滴滴快的、58赶集、美团大众点评、携程去哪儿都纷纷合并，这好像都是好事，但背后泪水多了去了。
放眼神州，什么地推是管用的？O2O大战就这样展开了，办了喜事是不是就好了？我问过优酷一个高层管理员，你们为什么每年花那么多钱争那么多版权。合并不就好了？他们说前几年他们并购土豆的时候也是这样想的，但是然并卵。易到周航说，合并不是结局，永无宁日的指数级进化才是方向。按摩、修指甲的都会各自相安？我不信。在各种战场上，杀戮不断，2015年，据说整个资本市场烧了200多亿，我们要感谢背后的投资人。2016年市场如果出现意向中的大战，会不会出现这样的一家合并公司：滴滴快的58赶集美团大众点评携程去哪儿饿了么。
不是舞台上的明星谁是赢家，谁是输家。第一个回答是：中国用空前短的时间催生了社会协作机构。王兴的新美团两三年在资本补贴下构建三万人的企业，我的同学陆文勇创办了e袋洗，他们构建非企业员工的协作网络。陆文勇说现在有10万员工在各个小区和他们协作，明年的数据将达到50万人。真正波澜壮阔的场景下是个体的崛起。我随时可以打开手机的一个应用，下面有几百辆汽车和师傅准备为我服务，有各种合法服务准备上门。
我们就在过去一两年，每个大城市的普通员工活得像一个国王，路易十五才300个厨师。这是资本主义的重大胜利和成就，如果你觉得不好听，可以称作市场经济的重大胜利和成就。安迪说过美国制造了一个伟大的工业传统，美国总统和街边乞丐喝一样的可乐。O2O不是谁赢谁输，而是为大众打造了一个更方便、自由的生活，我卖掉了车子，因为可以乘坐滴滴。
2015年北京地区的大学生平均月均4700元，我们专门约见了几位O2O从业者，月薪都过万。以前我父亲和我说你考不上大学你就死定了，其实也挺好。如果你是学霸，都是班上第一名，留洋、金领，然后去滑雪的时候，遇到服务你的同学，人家也是年薪百万。现在的世界就是仙人掌，每个人都可以突出来。中国的蓝领阶级第一次在资本和补贴下，他们的自由开始有了溢价。富士康工人以前为了工资可以每日每夜地加班，但是现在的城市蓝领，他说更多的钱不赚，他要自由。他们是手艺人，他们拥有了尊严，一个农村来到城市打工的人，不再走投无路，不再只是投靠村长的儿子去干体力活，只要他不干活，他勤于思考、勤于协作，就可以拥有比应届大学生高得多的收入。
每一代连接技术都会产生这样的奇迹，互联网也是这样，必然产生一代红利，然后享有者未必是连接者。比如农业社会，人类可以和活着的植物发生密切的协作，畜牧业就是和活着的动物有密切的协作，工业社会就是人和死去动物变成的煤炭协作，然后又和动物死去变成的石油协作。互联网是让人和人的大脑发生了连接，每一代连接都会产生一代基础设施，怎么理解基础设施？基础设施的概念我们经常忘却，就像今天在水立方展开的演讲，如果没有明清皇城的营建、2008年的奥运会、没有视频音频的长足进步，我们今天在这里不会有一场盛会。
我们踩在人类层垒文化结构的上面。连接者本身未必获利，连接后会引发神奇的效果。回顾历史的时候，19世纪是英国人的世纪，雄霸地球，为什么衰落呢？取代者是美国和俄罗斯，火车出现之后，陆地的连接产生红利，海洋帝国开始衰落。陆地连接红利的大规模出现后，俄罗斯的经济实力突然爆发，20世纪是美苏大国拥有霸权的原因。每有连接，必有红利。吴晓波和我说，19世纪股市都是和火车相关，但是铁路大亨赚到钱了？铁路的连接成就了谁呢？是石油大亨、钢铁大亨、银行业大亨，他们无一例外因为铁路基础设施重构了产业成本，找到了新的产业模型和交易入口，于是崛起。
当新技术出现的时候，我们一定要关注新的连接红利在哪里出现，当新的连接出现的时候，利用这些基础设施，找出红利在哪里？现在互联网基础设施已经构建好了，我们要重新思考红利。马云说这是一个抢钱的时代，哪有功夫和那些思想还在原始社会的人磨磨叽叽。这句话不知道是不是马云说的，如果不是他说的，算我说的。
（来源：亲子手工活动）
