错一步，毁一生

这一次还能从新来过吗

去年 11 月 23 日，各种传言“牛电科技 CEO 李一男涉内幕交易被抓”。

当时，牛电科技拼命否认，称李一男只是在美国休养，因为他“病的很重”。

据财新网最新报道，李一男真的被抓了！2015 年 3 月 15 日，在这个全民打假的节日，李一男在深圳市中级人民法院受审。检方指控，李一男李一男及其妹妹通过内幕消息炒股获利 700 多万元。

事实上，小牛电动在 2015 年 6 月 1 日发布会后，李一男就消失了。对于外界的猜测，李一男在微博上给予回应是“ 25 号，不见不散”。

然而，25 日发布会当天，李一男并没有如约而至。3 月 15 日的检方材料显示，2015 年的 6 月 3 日，即小牛电动发布会后的第 3 天，李一男就被深圳公安局刑事拘留了。

检方指控中，李一男涉嫌内幕交易发生于其在金沙江创投任职期间，获利 700 多万。

2014 年 4 月，他通过妹夫和母亲的股票交易账户，满仓华中控股（300161.SZ），成交额达到 1148 万余元，实际获利 508 万。

他还让其妹妹同期购买该华中数控，成交金额在 499 万余元，实际获利有 236 万余元。

检方认为，李一男之所以选股精准，是因为在华中数控并购重组的内幕信息敏感期内，与华中数控总裁李晓涛多次联络、接触。李一男与李晓涛系大学校友，两人也曾在华为共事。

根据庭上信息，2014 年 2 月 17 日，华中数控邀请珠海市运泰利自动化设备有限公司负责人到武汉商谈双方并购重组事宜，双方参会人员签订了保密协议。华中数控于 2014 年 5 月 27 日起停牌，2014 年 9 月 11 日复牌。经中国证券监督管理委员会认定，内幕信息敏感期为 2014 年 2 月 17 日至 5 月 26 日。而李一男及其亲属的交易行为，正是发生在这一敏感期内。

李一男当场否认。称自己与李晓涛的私交一般，从未获取内幕消息。他买卖华中数控股票，与自己一贯的投资风格相符合，且从未暗示妹妹买入这只股票。

本案还在进一步审理中。　　

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扒哥听到这个消息后，更多的是惋惜。无论如何，他都算得上中国IT界的一个绝无仅有的天才型人物。

他堪称传奇的一生，是如何一步步沦落至此的？如今 46 岁的他，还会杀回来吗？

 少年天才，27岁当华为副总裁 

 曾被认为是华为任正非的接班人 

1970 年。李一男生于湖南。

1985 年，15 岁。李一男考入当时的华中理工大学少年班。

1993 年，23 岁。他硕士毕业加入华为技术有限公司。

1995 年，25 岁。他从刚毕业初入华为的小鲜肉，到成为华为总工程师，只用了 2 年。

1997 年，27 岁。进入华为的第 4 年，他升为副总裁。

在高手云集的华为，这是个奇迹。

当年任正非与李一男之间已经不仅仅是一种上下级关系，而类似于师生或者父子的亲情。

李一男刚进入华为时，就被任命为华为万门机的项目经理，当时任正非几乎每天都过来看望他，对李一男甚至直接用“干儿子”来称呼，而李一男拥有的华为公司股权比例也一路攀升。

30 岁时他已协助把华为带过了 200 亿的大关，他一举一动都会影响华为的发展方向。很多影响华为前进的重大性决策中，李一男都是核心决策层的成员，甚至很多时候就是直接来自于他的决策。

然而，这个可能会成为任正非接班人的少年天才，最终放下了这一切。

 华为满足不了他的胃口 

 他霸气离职，创业后成为任正非最大的敌人 

华为给李一男的舞台不可谓不大，李一男在华为不可谓不得志，不可谓不风光，可谓前景光明，前途无限。

但少年得志的李一男坚定的认为，华为并不是他的终点，他要打开另一个世界。

2000 年，李一男辞去华为副总裁职位，带着从华为股权结算和分红的 1000 多万元设备北上北京，创办港湾网络，并带走了不少顶尖的研发和销售人员，这种暗度陈仓的手段让华为损失惨重。 

从 2000 年开始，李一男跟之前情同父子的前老板任正非进行了长达 6 年的厮杀。港湾公司由最初代理华为的产品到生产类似的产品，由代理商发展为华为的竞争对手。当时，在宽带 IP 产品领域，港湾网络市场占有率在 7%-8%，而华为也不过 10%-15%。

最终，这场长达 6 年的厮杀以华为收购港湾网络告终。在这次整合中，华为单单支付的先现金就高达 5000 万美元。整合后，李一男回归华为，出任“华为副总裁兼首席电信科学家”。

并不是每个人都有这样的勇气。

 2008 年，他再度辞职华为 

 相继担任百度首席技术官、12580 CEO 

➤2008 年 10 月 6 日，百度任命李一男为公司首席技术官。在百度期间，其领导了百度“阿拉丁”等计划的研发。

李彦宏曾表示，李一男是中国自主创新科学技术领域的顶尖专家，在全球领先的技术公司拥有杰出管理经验，相信他的加盟将带领百度的产品技术团队攀上新的高峰。

然而，在百度待了 2 年后，他再次选择离开。

➤2010 年 1 月 18 日，李一男离开百度后，出任 12580 CEO。12580 是中国移动旗下的综合信息服务门户。

2010 年 7 月 21 日，即加入 12580 仅仅 6 个月后，李一男再次离职。

“从我做 CEO 到现在，12580 每天用户的使用量增加了一倍，这都是用户自发愿意使用的业务啊。公司来自千万商户的收入已经超过了中国移动给的支撑费，成为主要的收入来源。” by .李一男

➤2011 年 8 月 18 日，金沙江创投发公告称，李一男以合伙人身份加盟金沙江创投，将专注于无线通信和互联网等领域的投资。

一颗年轻躁动的心，让他无法专注成就一个伟大的事业。但谁让他是李一男呢？

  2015 年，创立牛电科技 

 李一男称这是他最后一次创业 

2015 年 4 月，李一男通过微博宣布“做一些让自己觉得激动的事情，将一切过往归零”。他创办北京牛电科技有限公司并担任 CEO。牛电科技主打两轮智能电动车。

小牛电动发布之前，他就拿到了 5000 万美元融资。

2015 年 9 月，牛电科技推出第一代产品小牛 N1，在京东众筹上创造了 7000 万元的神话，至今无人打破记录。

从某种意义上，小牛是国内电动车电商化探索的启蒙者。他在其他电动车企业宣讲“得屌丝者得天下”的时候以高于同行产品的价格在互联网上打开市场，让竞争对手感受到巨大的敌意，甚至当时出现了多家传统电动车企业联合斗牛的局面。

这个外表腼腆、内向、常常咧着嘴傻笑大男孩，其实内心无比狂野。他既有 4 年从职场鲜肉干到华为副总裁的才华，又有六亲不认跟大 Boss 任正非互撕 6 年的胆识和魄力。在他最终选择要改造一个体量巨大的传统行业而且势头正旺的时候，他却倒下了。

（但，他是贪图 700 万这种蝇头小利的人么，这背后还有什么故事，扒哥不敢去猜。。。）

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李一男，一个被称为跳来跳去的天才。历经华为、港湾、百度、中移动、金沙江创投，最后到自己的牛电科技。这个不安分的天才，理应凭借他无人比肩的才华创造一番伟大的事业，但或许正是他少年得志，走的太快太猛，以至于高出不胜寒，他时常想寻找人生的另一种可能。

他在去年的创业宣言中写道：“虽已过不惑之年，但人生如若初生，做点有意思的事，给人生以痕迹。”

如今 46 岁的李一男，还能再杀回来么？

推荐阅读：《李一男的创业修行之路》

在视频中他说过一句话：一流的人生就是，看着别人犯错，自己不犯错。

vcpema评：巴菲特说过，要和靠谱的人在一起……这个世界诱惑太多，人生胜负有时只在一念之间。记得做对你的选择。

今夜星空黯淡，但愿VC们砸给李一男的5000 万美金还能重见天日。

（来源：毒舌科技）

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（拓展阅读）

比肩雷军？李一男到底怎么了

有消息传出牛电科技创始人、前华为副总裁李一男，因涉嫌内幕交易被证监会带走调查。据百度百家报道，李一男此次被证监会带走调查，或与其在华为任职期间涉及内幕交易有关。

对于这一传闻，李一男创办的公司牛电科技予以否认，称李一男因身体原因目前正在美国，“病的有点重”。

李一男这一边，他虽然一直没露面，但微博却一直没有停止更新。在23日晚间，李一男微博连发三条微博，声称“创业的路上，不畏惧莫名的压力”，并暗示自己将出席本周三的媒体沟通会，“25日，不见不散”。

一系列传言以微博开始并以微博结束，以媒体曝出又以媒体辟谣，对这一连串的动作，有自媒体认为，这是在为牛电科技25日的发布会造势，就是一系类的炒作。

李一男的最后一次创业

李一男以当年的华为天才著称，其在IT业界可谓鼎鼎大名。20多年前，当他只有23岁时，以实习生的身份加入华为，两天时间升任华为工程师、两年被提拔为华为公司总工程师、26岁坐上了华为公司的副总裁宝座。他就是李一男。26岁成为华为常务副总裁，2000年离职创办港湾网络，后被华为收购。此后，他先后出任百度首席技术官、中国移动旗下12580 CEO；2011年以合伙人身份加盟金沙江创投。

如今45岁的李一男已然是一位中年大叔，创业路上他再次出发，创办的小牛电动6月15号刚上线5小时，就众筹3100万元，引起人们高度关注。李一男曾经表示，“把当下事业当做自己最后一次创业，赌在上面的不仅是时间还有自己一世英名。”

《中国企业家》曾经对牛电科技创进行采访，推出了“李一男：颠簸的创客”一文。今天中企哥重新推出这篇文章，来看看李一男是如何“坐着过山车，一路颠簸向前”的。

颠簸的创客李一男

不管是雷军还是李一男，两个人的输和赢都会被放大。他们都把当下事业当做自己最后一次创业，赌在上面的不仅是时间还有自己一世英名。

如果评选一位2015年最出人意料的创客，非李一男莫属。

他在4月初通过微博宣布做一些让自己觉得激动的事情，将一切过往归零，创业路上再次出发。他的微博签名也改成了牛电科技创始人兼CEO。牛电科技的主要产品是两轮电动车“小牛”。

这是一次不乏能量但又有一丝伤痛底色的创业。小牛电动发布之前，已经获得5000万美元融资。作为曾经26岁就成为华为常务副总裁的传奇人物，李一男在小牛电动发布时，形容自己四十多年走过的路“上上下下，起起伏伏”，“有时候觉得我像坐了一个过山车，一路颠簸向前”。

而创业是又一段颠簸的开始。

牛电科技最初位于北京酒仙桥中路，当时李一男的办公室看上去跟一个背景简单的创业者没什么区别——既不高大上，也算不上温馨，只是一个没有窗户的小房间。他不在的时候，这个房间会被团队征用，几个人挤在里面开会。因为通风不好，呆时间长了，人会有点喘不过气的感觉。

这也是李一男和团队这几个月来最直接的体验。

“做硬件是最累的。”接受本刊专访时，牛电科技创始人兼副总裁胡依林如是说。硬件产品跟APP不同，后者有bug可以不断升级，但硬件则需要在第一款产品上尽量避免所有可能出现的问题。

有人会因为等待时间太长而不满，有人因为车的质量问题吐槽。“从一开始，小牛的缺点就被放的无限大”。一位牛电科技的员工说。

李一男的压力可想而知。在6月初的发布会之后，他再度消失在外界的视线中，行踪神秘。一种猜测是，李一男在给公司找钱。

整个传统两轮电动车市场正进入压力最大也是最躁动的时期，几乎所有公司都在研究如何登上互联网这艘船。

牛电科技的出现，让传统力量更加紧张，并表现出了明显的敌意。

就在6月份小牛电动发布后，连续有多家电动车厂家也召开了发布会，公布了自己的智能化产品。这种局面被称为“斗牛”。有牛电科技的工作人员对某家公司的发布会感到好奇，想登陆一下对方论坛看发布会什么样，结果发现自己和同事都登不上去，原因是IP被封。

“这是难免的。友商肯定会有一些动作，因为真的动到谁的肉，他就会跟你拼命。”牛电科技市场副总裁张一博说。他之前在小米科技的市场部，是小米的518号员工。

但从某种意义上，小牛是国内电动车电商化探索的启蒙者。

电商化的尝试从京东起步，通过京东众筹平台，订单达到16000辆。随后也有其它电动车厂家进行了同样尝试。

之前有传统公司在2014年就已经宣布在京东和天猫设置旗舰店，但效果不佳。“他们思想首先就转变不过来，没有把网上销售看做重点，所以投入的人力物力不多。”据该公司的一位前员工透露，“电商基本上是把各个部门淘汰的人员以及刚大学毕业、有点文凭的学生揉在一起。”

而小牛电动的销售全部在线上，线下网点是作为售后支持。如果说传统电动车线下拓展的是销售网点，小牛拓展的是服务网点。“小米的营销和品牌主要是在线上，小米当年开创这个模式是非常传奇的，线上这块我是有一些信心的。但是车这个行业跟电子产品不一样，不沉到线下很难有良好的体验。所以线上和线下对我们来说都很重要。”张一博说。

目前小牛在北京的服务网点在40家左右。而在6月1日小牛电动发布时，李一男曾提到，小牛在全国O2O网点将规划到3000家。

当时，纪源资本合伙人李宏玮也在现场，她坦陈自己开始是有点担心的，毕竟李一男一直低调，很少公开亮相。但在看完演讲后，她感觉还不错。

“我们给他鼓足了勇气。”张一博说。张一博比李一男小17岁，李一男一开始害羞，不好意思开口演讲，张一博就让他站到会议室的桌子上，再打开一罐啤酒给他喝。就这样每天练一遍，大概练了两周。

胡依林透露，看上去波澜不惊的李一男也有沸腾的时候，比如在喝了酒之后，比如在聊偏vision的话题时。与李一男的沉稳相比，设计师出身的胡依林是一个经常处于鸡血状态的人。胡依林透露，他曾经担心项目发布的时候，提到自己初中毕业的学历是否恰当，李一男的态度是英雄不问出处，能不能做合作搭档，跟教育没关系，大家方向一致就OK。

这可以看做是李一男为人处世的一种价值观。作为一个有很长的百度百科的人，李一男对自己的过往也从来不提。

但在投资人看来，李一男的故事和时代烙印却非常动人——15岁考入当时的华中理工大学少年班，26岁成为华为常务副总裁。30岁时从华为离职，以颠覆者的姿态创办港湾网络，后被华为收购。之后他又先后出任百度首席技术官、中国移动旗下12580CEO。2011年以合伙人身份加盟金沙江创投。

“只要在互联网圈混过的人，对李一男都不算陌生。”李宏玮说。

有以上这些经验，已经45岁的李一男也不愿做个小APP跟更年轻的创业者去竞争。他想利用这些经验去改造另外一个市场。

纪源资本是牛电科技的投资方之一，李宏玮把小牛项目定义为一次理性和感性相结合的投资。感性是针对李一男这个人，而理性则是针对中国消费升级、移动技术跟车结合这一大方向的判断。为此，纪源资本还针对不同区域、不同年龄层的消费者，做了一个3000人的用户调查。等到跟李一男正式聊的时候，李宏玮发现李一男的分析很透，而且很正式地做了PPT，商业计划书也写得特别好，跟一般的初创企业不一样。

李宏玮的感受就是，李一男真的很想把这件事做成，为此也在勤奋学习。但很难说小牛可以复制小米的成功。

跟小米不同的是，小米赶上了移动互联网的爆发期，是在一个新增市场跑马圈地。而小牛的市场思路则是取代性的，是在一个存量市场打拼，小牛需要用自己的产品去打动用户。这意味着两者会有不同的增长曲线。

而小牛电动的挑战在于，引领行业更新速度和粉丝规模的优势能否快速建立起来。是低价冲量还是保持品牌定位，管理层意见各半。张一博介绍，在小牛的团队中有不少是来自小米或者乐视，“做互联网的人很多时候被小米模式洗脑了，觉得互联网产品就应该是低价的”。低价的好处是资金可以迅速回流，快速冲量，建立起规模优势。但在李一男的坚持下，小牛没有走这条路。张一博也承认，“作为交通工具，可能需要考虑的更多。跨品类的东西，思维上需要转化。”

在搭建了初步的服务网点之后，小牛的线下体系正在酝酿升级。接下来，小牛的目标是要建立体验中心，至于是加盟还是直营，尚未确定。

李宏玮跟李一男和雷军都熟。她的评价是，两人虽然性格不同，但状态类似，他们打心里就是创业者，只是休息一段时间看看有没有新的方向，然后再重新起航。如果今天没有移动互联网和智能的结合，他们可能就算了。如果看到可以承载百亿公司的时候，他们一定会心动。

创业维艰。虽然小牛才刚起步，但李一男已经很多次被问到“如果失败了会怎样”这个问题。

在李宏玮看来，不管是雷军还是李一男，两个人的输和赢都会被放大，“都是把这个事情当做最后一次创业，就赌在上面了，包括时间和自己的声誉”。

而李一男在创业宣言中写道：“虽已过不惑之年，但人生如若初生，做点有意思的事，给人生以痕迹。”

（来源：中国企业家）

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