华为是南方的，海尔是北方的，华为是走向市场，海尔是引入市场。华为的难题是集中来控制多元与自由，海尔的难题是开放，通过调整集中来推动多元与自由。目前，海尔模式，更为国企所接受。 

近一阶段，讲供给侧时讲投资讲多了，实际上不由自主地转到需求侧去了。供给侧改革，很重要的是科技的投入，是科技的创新。以企业为核心，寻求经济增长的动力，以提高企业的效益，以求得经济的增长。世界经济论坛中国理事会近日发布的《中国创新生态系统》报告，里面以华为、海尔为例。澎湃新闻记者采访我，让我谈谈对华为、海尔的看法。我马上就答应了。

创新驱动发展已成为中国的核心国家战略,也是供给侧改革的重要内容。2015年，中国在研发领域的投资世界第二。为此，中国还从资源和政策上提供扶持，进一步推动价值链升级，改善技术并促进制造业和服务业的创新。中国的创新项目和获得的专利数量不断增加，中国也正在建设更多的科学园区和开发区。

创新热潮也促使民营企业数量显著增长（过去十年增长了四倍）。这些企业也逐渐从模仿走向创新，开始走出国门，进军全球市场。通过创新，中国的经济转型已经取得了令人瞩目的成果。那些支持创新和创新企业的城市以及行业都在不断发展、走向繁荣。华为、海尔是中国最激励人心的创新案例，既提供了切实的经验教训，也对中国未来的发展图景进行了展望。在中国500强颁布时，中央电视台采访时，我就选择民营企业科技投入来说事。华为是其中一家。

华为公司经过28多年的发展，成长为年销售规模超过3950亿人民币的世界500强公司。

从华为的发展历程来看，华为的前期发展主要靠产品的价格优势、优质的服务，以及对竞争对手产品的模仿，这三条在中国企业中具有普遍性。随着时间的推移，中国本土企业也逐渐走过早期的粗放时代，创新驱动发展渐成共识。华为已经成为了一家大型国际组织，它的规模和复杂的内部管理系统会减低效率和创新的速度。这个，不变不行了。

华为，在供给端的科技创新，有一些好的做法。

从创新主体看，在近17万华为员工中，超过45%的员工从事研究与开。在华为，一个很重要的创新策略就是与客户共同创新。通过这些联合创新中心，华为与客户一起，更好地满足客户需求，也就是市场的需求。

从创新资源看，在创新资金投入上，华为每年将销售收入的10%以上投入研发，2014年研发投入约395-405亿元人民币，在销售收入中占比达到14.2%。

从创新途径看，华为把自己的组织分为“前线”和“后台”两个部分。前线的团队和客户紧密联系，发现市场机会，然后从后台寻求支持。而后台运行着一个负责维持和分配资源以及内部服务的巨大系统，它会评估前线反馈回来的信息，然后重新组织梯队，包括研发专家、产品和服务、财务、谈判、供应链，等等。通过这种方式，整个组织就能够对市场和客户迅速做出响应。

从创新环境看，华为还采用了独特的合作式的领导结构。轮值CEO由三名副董事长轮流担任，轮值期为6个月。由于关于企业战略方向和经营的决策是集体作出的，可以防止决策风险给公司运作带来的不确定性，为创新提供了稳定的环境。

所有这些努力，都创造了一个以客户为取向的创新环境。

华为未来的挑战是决策、分配系统，多元化特征太明显，需要系统管理去支持，要能做到多种文化、多种利益需求能够相容，但也要保证决策集中性，来保持组织的高效和打赢人才争夺的战争。这是对管理系统的改造。

我认为华为是南方的，海尔是南方的，华为是走向市场，海尔是引入市场。华为的难题是调整集中来控制与适应多元与自由，海尔的难题是开放，也是调整集中来推动多元与自由。目前，海尔模式，更为国企所接受。

这个题目较大，先说这些。

现将澎湃新闻的报道转载于后。

中国创新升级的华为样本:10年研发累计投入1880亿

从深圳一家初始资本只有2.1万元的民营企业，到年营收规模接近4000亿元的世界500强，华为是如何做到的？

华为创始人任正非曾总结过三点秘诀，一是得益于国家政治大环境和深圳经济小环境的改变，如果没有改革开放，就没有华为的发展。二是华为坚定不移28年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋。三是华为坚定不移持续变革。

眼下，华为在研发上的兵力投入，已达数万，资金投入更早已是百亿级。

在过去10年中，华为研发投入累计1880亿元人民币（约合200亿美元），2014年研发投入约395亿-405亿元人民币，在销售收入中占比达到14.2%。

中国企业研究院执行院长李锦对澎湃新闻记表示，华为的创新投入资源多，每年营收10%以上投入创新，这在中国企业中处于拔尖的；而且，通过股份把员工和企业的利润捆绑，机器动力再加上职工动力，这一点华为很了不起。

截至2014年底，华为已有8.4万名股东，他们共同持有华为98%的股票。

从初期的依靠价格优势、客户服务和快速模仿能力，到如今的通过创新进一步推动企业升级，华为的发展被视为中国经济越发注重创新的一个成功样本。

李锦在接受澎湃新闻记者采访时称，华为的前期发展主要靠产品的价格优势、优质的服务，以及对竞争对手产品的模仿，这在中国企业中具有普遍性。

但随着时间的推移，中国本土企业也逐渐走过早期的粗放时代，创新驱动发展渐成共识。

中国本土企业的研发投入从2005年的12亿美元，增长至2015年的394亿美元，增长了近32倍。2015年中国研发经费投入总量为1.4万亿元，成为仅次于美国的世界第二大研发经费投入国家。此外，中国的创新项目和获得的专利数量不断增加，中国还在建设更多的科学园区和开发区。

世界经济论坛中国理事会近日发布的《中国创新生态系统》报告提到，目前，中国各类众创空间已超过2300家，科技企业孵化器、加速器超过2500家。2014年，中国还开创性地在北京、上海、广州设立了知识产权法院。此外，政府对创新的支持也十分重要。中国政府认识到创新的重要性，实施了高科技企业扶持、人才引进政策，并倡导“大众创业，万众创新”，这些对创新起到了鼓励和支持作用。

世界经济论坛执行董事兼大中华区首席代表艾德维认为，创新热潮也促使民营企业数量显著增长（过去十年增长了四倍）。这些企业也逐渐从模仿走向创新，开始走出国门，进军全球市场。中国的一批创新企业，成为世界领先的互联网企业。很明显中国具有巨大的驱动力成为创新型经济体。

这份调查了100多位创业者的报告，并不讳言当下中国创新系统面临的挑战。

比如，中国需要加强自主创新，从“海绵式创新”（innovation sponge）的模式向创新领导者转变。此外，一些行业龙头企业需要提高自身运营效率和创新能力，更好地引领行业进步。而且，中国的资源使用效率有待提高。

以华为为例，报告认为，华为最初的成功建立在价格优势、客户服务和在研发方面的快速模仿能力上。但随着华为在某些领域成为领头羊，这样的模式就不可持续了。华为必须发展出承担不确定性和在未知领域探索的能力。不仅如此，经过28年的发展，华为已成为一家大型国际组织，它的规模和复杂的内部管理系统会减低效率和创新的速度。

“华为未来的挑战是决策、分配系统，多元化特征太明显，需要系统管理去支持，要能做到多种文化、多种利益需求能够相容，但也要保证决策集中性。”李锦这么分析。

尽管存在这些挑战，在相关资源的支持下，中国仍在决心打造一个健康、具有前瞻性和激励性的创新生态系统。

展望未来，世界经济论坛中国历史会发布的这则报告认为，鉴于中国正在维持这一良好势头，我们相信中国将会继续前进，成为世界创新领袖。

（来源：李锦解读国资新闻）