贾跃亭的一封内部邮件引发了轩然大波，本来似乎是诚恳的反思，最终换来了一大堆的落井下石。
中国媒体也好，民众也好，对投机取巧的成功者往往怀有敬意，比如英语老师做手机也能收购苹果或者通过粉丝发烧运营就可以颠覆行业从叙事上和田忌赛马箭或者火烧赤壁没有什么本质的不同，似乎潜台词是如果他们能够投机成功，那么我也可以。所以往往不愿意去打破这层窗纱，但如果遇到大开大合的创业者，大家则都心有芥蒂，觉得这样的事情“我做不到甚至想不到，所以他们也是骗子”其实是一个很典型的low者心态。当然，这样的事情也并非首次发生，在我印象中则像极了当年的京东。
当年的京东烧钱做物流被黑的体无完肤，光李国庆就预言了京东不止一次的崩盘。我那时候力挺京东，在京东最后一轮融资的时候，大家纷纷说，京东还能挺多久，我则写了一篇《不死京东的收官之战》，刘强东看到后很高兴，也写了一封内部邮件，说这篇文章写得好，我们其实不是烧钱，我们是在做未来的价值投资。后来《创业家》给京东做了一篇封面文章，叫《京东为什么不会死》。
因为现在的情况和那时候很相似，所以我就想写一篇《乐视为什么不会死》。值得一提的是，京东和乐视刚刚达成了战略合作，在会员层面上实现了互通，在业务层面上，实现了结合，不知道是缘分还是巧合。
乐视不是德隆系
钛媒体的文章把乐视称作有可能是下一个德隆系，我其实有一个很简单的看法，要么是不专业，要么是坏心眼，这种瞎类比对企业的伤害是很大的。毕竟大部分读者不会认为是作者啥也不懂，反而在一大堆似乎专业的表格下会认为可能真的是这样。这种瞎扣帽子的写作方法用在一个上市公司上，显然是不够严谨的，引发了股价波动，被起诉也是应该的。
其实二者除了都有上市公司这么一个相似之处外，其他并没有什么类似的地方。德隆系是指控制多家上市公司互相投资担保操纵股价巨幅拉升操控市场的行为。而在写乐视的时候，大家明明白白的可以看到，首先乐视只有一家上市公司，其次乐视最近已经下跌了超过35%。如果不操纵股价拉升就谈不上什么德隆系，而如果只是在资本市场套现拿去投资，实在是良心的不得了。毕竟大部分上市企业套现都进了领导人的腰包，所以董明珠才会喊出那句“我分了180亿给你们，你们还不满足，我就是一分钱不分，你们能拿我怎么样？”如果贾跃亭把乐视的股份套现后，装到自己腰包里是道理，投到公司里就是感情了。他毕竟是把这笔钱无息的借给了公司去做了七大生态，我觉得类似的指责就显得无厘头。你看，把钱贪了的人反而没人说什么，把钱分了的人，把钱投资了的人却不受待见。这大概就是所谓的你不做事，就不会错吧。
刚又看到一个老媒体人又瞎比喻把贾跃亭形容成了叶荣添，我只能说，活该你们只能去做自媒体。
贾跃亭的内部信其实有些草率，比如在说乐视融资能力不强的时候，就引发了很多争议，大家大概的意思是，你融资还不强，谁强？其实，滴滴也很强，美团也很强，这两位都至少在一年内亏掉了一百亿的人民币，前者面临着一纸政策全盘皆空的风险，后者每月依旧保持几亿的亏损还看不到什么希望。从乐视的角度看来，融资能力确实不太强，毕竟易到怎么也有滴滴十分之一的体量，乐视TV怎么也进入了电视行业的前三名，乐视手机怎么也卖了一千七百万部，至于乐视网、乐视体育内容上的建设可能不好量化，但也算可圈可点。对乐视的担心并不该超过滴滴或者美团，只不过回到我开头的话，大家对投机取巧的成功者总怀有敬意。
乐视的模式靠谱么？
乐视的化反乐视已经谈的很多了，我们换几个角度来说明这个问题。
其实我一直不反对写批评的文章，甚至我本人就写的非常好。写的好的标准是不要瞎杜撰、瞎猜测而是有理有据有节的推导事实真相。所以为什么我能写出来，大都是被我批评过的对手的认可，他们总觉得虽然我很不爽，但你确实说得对，如果有机会，大家可以喝一杯，而不是这个乌龟王八蛋又骂我了。比如说喷乐视卖五十年会员的就很没有水平，本来乐视是卖了一个电视，有点贵，两万多，为了符合乐视的硬件免费模式，所以假如你充五十年会费，这个电视就送你了。很多人因此看也不看的就得出了，乐视要完了，开始收五十年会费敛财了。这些人也不想想，就算乐视要收，难道真的有二货会买？难道靠这些二货就能支撑起乐视的资金链？锤粉那么多也没能救活锤子啊，何况并没有那么受待见的YT.贾呢？
即便如此，我见过腾讯的99年QQ会员，也见过罗胖卖的20年跨年演讲，却并没有人说，他们资金链要完了，提前敛财了，万一活不到那个时候谁退钱之类的质疑。又回到头上的那句话，大家对投机取巧的成功者还是更怀有敬意。
当年我能在一边倒的情况下还看好京东，主要是因为觉得京东战略很有远见，我觉得做物流和堆品质是对的，我认为马云爸爸的外包想法是不对的。我现在在这里依旧支持乐视的原因则是，我从乐视身上依旧看到了互联网公司少有的远见。我曾经写过一篇文章，前老板周鸿祎也说写的很好，名字叫《互联网生于颠覆，死于优化》。大概意思就是互联网公司的崛起，大都是因为一个产品颠覆了行业，而慢慢的，这个公司会不断的优化这个产品直到平庸。能再度颠覆自己的，也许有，不太多。比如百度就没有，现状就越来越糟糕。阿里的未来在阿里云和蚂蚁金服，腾讯则只有一个微信。其实阿里云一开始很多人也不看好被冯大辉骂的狗血喷头。而支付宝则也刚被一些过气博客写手喷说产品每次改动都太大是不尊重用户。其实，我自己是很敬佩支付宝每次都有颠覆性改变的做法的，并没有靠优化安全的走下去，而是还在寻找正确的道路。电商行业的app你打开看看都是一个布局，基本都是抄的手淘，也是行业都不愿意冒险的表现，既然有人在领路了，我们干嘛要创新呢？这就是互联网企业最大的毛病，只看眼前KPI，不敢冒险搏未来。
贾跃亭则完全不同！
乐视的每一次出手都让你感到惊讶，但仔细回想一下，又觉得有些道理。就算是看似最不靠谱的汽车，其实也有易到在保底。很多人无法理解乐视为啥做汽车，我相信他也无法理解为啥董明珠会发火。我之前讲过一个屌丝消费的升级路线，从T恤到手机下一步就是汽车。这是凡客-小米的路径，这两者都已经过气了。我参加过国产汽车的活动，现在十万左右的suv火的不得了，基本符合我说的这个升级路线。所以，做汽车不管成不成，都是个机会，尤其是电动车，甚至有从0开始的机会。乐视投资易到，从资金的角度来说，大部分人认为是为了良好的现金流，而我从战略的角度来说，恐怕是给乐视汽车兜底。如果乐视汽车量产销售无法打开，先走专车也是保险的道路。乐视汽车做出来恐怕不会是特斯拉那种级别，大概还是会在20-30万左右，加上政府的电动车补贴，未必就成不了。
如果你还觉得成不了，你可以去试驾一下现在政府推广的那些电动车，你就会改变主意了。当然，乐视的困境大概也因为汽车而起，这大概和罗永浩做手机差不多，开始以为很容易几个人就能捣鼓出来，一做起来，发现是个无底洞。如果不是汽车这个窟窿，乐视的资金链并没有什么太危险的地方，毕竟他不需要去补贴盒饭，电视和手机现阶段也没有滞销。
乐视为什么不会死？
乐视股价下跌带来的最大风险是质押平仓风险，但据知情人透露，因为是分批质押，所以距离平仓线还有很远。而对于其再融资有多大影响，也不好说，毕竟股权已经质押出去了和再融资没啥关系了。包括乐视体育在内的近期多项融资，目前都是贾跃亭的信誉担保，所以乐视股价的下跌风险应该被高估了。如果你炒股，你总知道，机会是跌出来的。
而除了汽车需要不断的投入之外，乐视烧钱的地方并没有那么多。烧钱的意思是白白花掉，主要是扩张用的。而花钱采购手机或者电视配件不叫烧钱，那是资金的周转，这还是两个概念，供应链的钱叫账期，除非产品卖不动了，否则也只是一个回款问题。包括易到的补贴，送的全部都是乐视的产品，这在乐视的体系内，是一个正常的销售模式：负利带动会员收费，输入上市公司，做好业绩和未来估值。会员的价值到底有多大，我相信，目前大部分人都还看不到。只有像我这样的每年招上千付费会员的人才知道。流量入口结束后，会员可能是最后的价值入口。
乐视在电视上的成功已经是气势如虹，在手机上的销售也很顺畅，资金只要在流动过程中，就不存在一个崩盘的问题。汽车如果有问题大不了壮士断腕，其他几个业务不扩张也没有什么问题。乐视不存在不补贴就会死的商业模式，也就没有什么太大的崩盘风险。换句话说，就是有钱可以扩张的更猛，没钱也能靠现有业务活着。各大业务线也不存在资金上的强关联性，也没有类似德隆系的互相炒作拉抬股价什么的金融套利行为，连锁反应的可能就很小。所以，假如滴滴和美团都不会倒的话，乐视也没有那么危险。
这也是为什么贾跃亭敢写那封内部邮件的原因。反省和检讨一定是再最安全的时候，最危险的时候，最正确的选择是打肿脸充胖子。这个道理我都懂，贾跃亭如果不懂，就不知道怎么能做这么大了。
那么为什么还要写这封信呢？无责任的猜想一下，一方面，公司发展太快了，文化跟不上，所以可能要有整风运动。另一方面，股价已经这样了，不如就把利空放尽，如果乐视汽车真的可以在明年一月份量产，那么现在正好是建仓的时机。乐视这一轮下跌已经从最高点跌去了将近70%，一般说来，已经接近了大底，我自己猜是35元左右。毕竟乐视刚四十多增发过一轮，那么多大脑袋都套在里面，你有什么好担心的。
至于牵涉到和小米雷军之类的纠缠中，其实就有些无聊了，这别说竞争了，就连个笑话也不算。这年头，谁又比谁好过多少？乐视起码还有个未来的想象空间。
在接下来的这段时间内，相信乐视的股价会加速赶底企稳。到了年底，乐视的业务也大都该总结收官了。乐视在美国产品卖得还不错，值得欣慰。其实我参加乐视美国的发布会最感动的部分其实是在《长城》预告片播放的时候，你真的能感觉这是在输出文化，而现场的老外最感兴趣的也是这一部分。值得一提的是，乐视汽车还在《变形金刚5》里面扮演了一个角色，比起蒙牛酸酸乳之类的植入，不知道高到哪里去了。
预祝贾老板迈过这个关口，化反更大的未来吧。
（来源：万能的大熊）
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小米乐视撕起来了！一张截图引发的官网对撕
今天早上，科技媒体的头条几乎都是乐视 CEO 贾跃亭反思生态扩张太快，导致资金面临巨大挑战的新闻。
贾跃亭认为，乐视正处于冰火两重天中，生态链布局完成、乐视模式受到认可是“升腾的火焰”，而 LeEco 战略实现节奏过快、组织与资金面临挑战又是“冰冷的海水”。
为改变这一状态，乐视接下来的发展目标是“告别烧钱扩张，聚焦现有生态”。
早在贾跃亭发文之前，业内关于乐视“烧钱”的吐槽与批评就不曾断绝。
如今，终于正视问题并决定改变的乐视，按理应当收获一些正面评价。
然而，今天下午，乐视生态官方微博通过一张业内人士对话截图主动喊话雷军：人在江湖飘，哪有不湿脚。天在看，做人一定要积德。
据“乐视生态”官方微博曝光的截图显示，小米董事长雷军称：昨天，几个大供应商和我说，乐视欠款总额在150亿以上，四五家供应商欠款在10亿以上。明天估计有四五家开始起诉……
截图中，雷军还对此评价称：少来一些胡来的人，大家都可以专心做事。
小米公司发言人反呛乐视生态：
小米公司发言人：
1、请乐视正视自己供应链欠款问题，不要企图用卑劣的手段转移视线。
2、请告知股民和用户到底欠了供应链多少钱。
然而，该截图真实性其后遭到了小米官方否认，另外，今天在网络上还出现了关于360周鸿祎版本、华为余承东版本的类似对话，其对话的相似度如出一辙，目前难分真假。
截止本文发稿前，乐视方面尚未进一步说明和回应。到底是双方积怨已深还是借势炒作？有待查证。
对此，广大“吃瓜”群众纷纷发表了看法。
多数人一致认为，截图 PS 的可能性比较大，以及不明白乐视生态为何画风突然“智障”。
另一部分人，则站在乐视角度，认为乐视生态要是真为公司好，不应该在这个节骨眼发布这条消息，让乐视变得更加被动。
你怎么看？
（来源：网络）
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乐视到底欠了多少钱？
在乐视董事长兼CEO贾跃亭发表了将近5000多字的内部信之后，麻烦却开始接踵而来。
11月7日下午，“乐视生态”微博突然刊发了一条关于小米CEO雷军评价乐视欠款的聊天截图，截图中雷军称，乐视欠供应商的账款总额在150亿以上，明天会有四五家供应商起诉乐视，同时雷军还说，少来一些胡来的人，大家都可以专心做事。
“乐视生态”微博对雷军这一番话进行了强烈抨击，并称“雷军人在江湖走，哪有不湿脚，天在看，做人一定要积德”。
随后，小米公司发言人微博给予回应，并提出：1.请乐视正视自己供应链欠款问题，不要企图用卑劣的手段转移视线；2.请告知股民和用户到底欠了供应链多少钱。
11月7日，小米公司对界面新闻记者称，雷军并没有说过上述言论，只是因为“屎盆子扣到头上”，所以必须回应。
虽然小米公司并没有承认雷军微信聊天截图的真实性，但关于乐视拖欠供应商巨额账款的问题在7日被推上了风口浪尖。
一位不愿具名的供应链知情人士对界面新闻记者说，乐视欠供应商的账款确实在100亿这个规模，供应商分别包括芯片方高通、屏幕供应商夏普、摄像头模组提供商舜宇光学、指纹触控模组信立半导体、声学模组商瑞声科技、手机代工方仁宝电脑、电视代工方TCL等公司。
“乐视每月的采购金额在20个亿左右，因为生产的设备数量是在200多万，而单台平均是1000多元成本，手机生产时长大概在3-6个月，所以欠款规模应该是在100亿左右。”上述知情人士称，但有账期对于厂商来说是正常的，但就已经逾期的欠款规模而言，可能只在40亿-50亿左右。
国内最大的手机OEM公司闻泰通讯相关负责人对界面新闻记者说，目前并未和乐视有供应链合作关系；而全球最大手机麦克风元器件供应商楼氏电子相关负责人对界面新闻记者表示，目前跟乐视的生意属于正常状态。
目前乐视相关部门暂未对上述问题予以置评，高通、夏普、TCL等公司也未对上述问题予以置评。
乐视公关部相关人士告诉界面新闻记者，乐视公司损益表和日常经营的欠款款项、贷款款项、待回收款款项等都是一家公司经营过程中的正常资金项目，不过此次贾跃亭并未否认乐视目前存在因为近期扩张过快，特别是汽车子生态业务的巨额投入所导致的整个乐视生态资金链极度紧张的现实局面。
根据《南方都市报》的报道，一般情况下，手机公司和供应商之间资金周转是“6+3模式”，即收货6个月后乐视向供应商支付信用汇票，供应商在收到汇票后3个月拿到现金。但供应商在年终将至的时候会有资金压力，如果不把账收回来用于物料支出、员工年终奖等，工厂也会出现倒闭危机。
乐视欠款的传闻是在一周前开始发酵的。11月3日，当时有报道称乐视欠供应商一百多亿，已被拒绝供货，甚至有“乐视网员工”在匿名社交平台上爆料乐视业绩奖金停发。与此同时，一张举着乐视欠款横幅的照片开始在网络上流传。
11月6日，贾跃亭发表内部信称，乐视的资金和资源其实非常有限。乐视汽车前期投入巨大，陆续花掉100多亿的自有资金，直接导致其个人对LeEco的资金支持不足。
上述供应链人士说，一般来说大型供应商即使乐视欠款也不会公开上诉，因为一方面乐视的欠款可能不会对其造成很大的损伤，另一方面如果乐视崩盘的话供应商的账款就更没有可能收回。而对于小型供应商来说，乐视的欠款会直接涉及公司全局发展，因此会有上诉的可能性。
华泰证券研究所一位资深分析师告诉界面新闻记者，目前无论是投资者还是供货商，都会比较小心谨慎。供应链知情人士也称，目前许多供应商对于乐视都会采取更为保守的手段，一般会由此前的账期交付模式改为一手交钱一手交货，也有一部分供应商对乐视停止供货。
界面新闻记者查阅乐视商城网站发现，目前乐视发售的新款机型仅有乐Pro 3超级手机和酷派手机cool，而此前传闻的乐3、乐max 3等都没有如期发布。
对此供应链人士称，现在有供应商停止对乐视供货和代工，因此cool是由酷派工厂生产，而乐Pro 3则是出自刘江峰此前所在的众思科技之手，在此之前刘江峰已经加盟了乐视并出任酷派手机CEO，因此可以说乐视目前的生产状态都是由自身的代工方负责。
上述乐视公关部相关人士还表示，截至供货周期为11月12日的乐Pro 3已经全部发货，后续产能能否跟上双十一促销、新年购物季，要视公司的具体业务规划以及外部市场的需求而定。
这已经不是乐视第一次出现欠款丑闻了。
乐视某电视代工方的相关人士对界面新闻记者说，今年7月份，乐视就因为几千万的欠款问题跟工厂方面产生了争执。如今跟乐视的合作模式是下完订单进行生产，乐视付款之后才同意交货，不会给予账期。
在爆发此次危机之前，乐视曾收到美国内华达州政府的警示，称乐视拖欠建厂工程款，可能导致汽车工厂进度往后推迟。虽然乐视随后出面澄清其投资的汽车公司法拉第的资金链并没有问题，但内华达州政府至今并未撤回警示。
而在更早一些时候，中国香港的传媒公司领先媒体向乐视追讨1460万港元的服务费。领先媒体称，与乐视在2015年9月1日签定合作协议，领先媒体会为乐视提供媒体策划及执行的服务等，合约期最少一年，而乐视则要就每项服务支付服务费及佣金。自从去年12月起，领先媒体向乐视发出超过60张单据，总值1460万港元。领先媒体曾多次要求乐视支付欠款，但乐视至今仍未付款。
城门失火，殃及池鱼，乐视的欠款问题也直接让其相关合作伙伴受挫。
受资金链压力消息的影响，近日来乐视网股价低迷，已连续四个交易日下跌，累计跌幅超15%，市值蒸发超过91亿元。7日收盘报37.85元/股，已经跌破38元/股，较公布的2016年度增发价41.37元/股已有较大折价。
乐视作为第一大股东的酷派港股股价亦受牵连。11月7日开盘，酷派股价一路下跌，最大跌幅达到25.19%，收盘报1.08港元/股，跌幅17.56%。
11月2日以来，乐视背后的供应商之一银禧科技的股价跌幅已超过7%。据相关人士向界面新闻记者透露，银禧科技主要给乐视手机的代工厂仁宝电子供货，而目前仁宝电子似乎已经停止向乐视发货。
另一位不愿意透露其所在公司名称的内部人士则告诉界面新闻记者，目前该公司在乐视方面有一些欠款，涉及的金额不足一千万，但市场股价却已经反应过度，跌幅近5%，因此他们在想办法发布公告向投资者沟通澄清。
为了避免股价继续下跌或造成更多负面影响，乐视方面可能会专门请券商组织一场“乐视网投资者交流会”。据相关人士向界面新闻记者透露，该交流会将于11月9日在乐视大厦举行，贾跃亭、乐视其他多位高管将出席，向参与二级市场的机构投资者解释澄清乐视的现状。
（来源：界面新闻）
