大数跨境

前有强敌后有追兵,华为手机仍需努力

前有强敌后有追兵,华为手机仍需努力 南方略咨询
2017-04-22
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导读:别傲娇了

华为手机业务是华为的重要业务之一,据了解其手机业务占据了总营收的三分之一。纵观这几年,华为手机的发展可以说是顺风顺水,从Mate7大获成功到站稳高端机市场;从当年的中华酷联到现在的行业第一,全球第三。不过,任何事物都有两面性,华为手机也不例外,换言之其表面上看着风光无限,实际上也暗含危机重重。



先拿近段时间整的沸沸扬扬的华为P10“闪存门”来说吧。笔者觉得华为开始变了,或许这是高速增长业绩背后所带来的傲娇,正如当年的小米手机何尝不是一样?小米手机从无到有,再到那时的市场第一;小米的部分员工逐渐变得浮躁起来,大有认为自己无所不能的现象。但,手机行业是一个风云变幻的行业。毕竟,诺基亚、摩托罗拉、HTC的教训还历历在目。



好了,我们继续把话题转移到华为手机上。说实话,销量是增加了,口碑也变好了。华为手机2016年销量1.39亿部,增长率仅30%多。而后面大步追赶的OPPO、VIVO都是以100%左右的增长率迅速跟进。因此,不难判断今年华为手机和OPPO手机的竞争将会加剧变得激烈,特别是在线下渠道方面:OPPO有覆盖三四五六线的城乡网络点,有多年的管理经验及良好的经销商关系。当然,在营销上OPPO则是舍得花钱的主,不管是在电视广告还是其他方式,几乎无处不在。



另外,华为手机去年的销量虽有增加,利润却下降。关于这个问题,笔者曾在前文中详细分析过,简单来说主要归咎于渠道建设、品牌建设和研发费用三个方面。2017年,华为手机除了要求提高销量,还要利润大幅度增长,对此笔者有两个观点:


相信华为的能力和实力


第一,华为内部崇尚狼性文化,战斗力很是强悍;第二,有华为手机自身的努力,更有华为整个公司几十年积累的品牌和口碑加持。只是,华为手机是个人型业务,和之前的企业用户不同,想要做好的话过程论起并不容易。



单总体言之,这些年华为手机做的很成功的同时要记得如今的成果非一蹴而就,所谓好口碑难建立,坏名声可是传千里,这一点华为手机必须要清楚看到。


想要保证高利润不容易


在一片红海的竞争中,华为手机想要保证高利润很难,再加上一些互联网手机厂商疯狂的打法,依然留有传统基因的华为手机厂商若拿到销量和利润双增加实属不易。


为何?两点因素:一方面在于像小米这样的互联网手机厂商可以做到微利出货,用增值业务上赚钱,华为不敢跟进;再一方面目前华为整体研发费用虽高,但大部分都花在主营的电信业务上,且相比安卓阵营里“老大”三星的供应链来讲,华为眼前是难以赶上:三星能独立研制芯片、内存、闪存、屏幕相机;华为只能做一个芯片。



所以,华为P10的“闪存门”部分影响不得不说其手机自身技术实力有限,被三星扼住了“喉咙”导致。反观iPhone就大相径庭,苹果即便没有三星完善的产业链,可它对诸如供应链的把控力强,最核心的是苹果有自己的iOS系统,以此完成生态闭环,华为暂时做不到。


当然,华为并非一无是处,它有品牌、部分技术优势,品牌建立起来不容易,技术壁垒可以超越。在自研芯片领域,小米发布了自己的第一款自主研发的澎湃S1;在通讯领域,华为是佼佼者,认清仅凭这些未必能获取高溢价。



综合来讲,华为手机现在可谓是前有强敌(苹果、三星两个“大敌”短时期难以超越),后有追兵(OPPO、VIVO猛追不停;小米、乐视的生态模式创新)。故华为也好,华为手机也罢收必须打起十二分精神,去面对这些竞争者,否则一个不小心即是万丈深渊。


进一步说,华为仍需努力,做更好的产品,给用户们带来更高的价值,不是一味的追求利润,连一点情怀都不剩。

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