枪林弹雨中成长 【走进华为】探索华为成长之道、成功之道

　　华为-不仅是一家让人仰视的企业，也是所有志向远大的中国企业学习的标杆。

　　-1988年，创办之初，和大多数中国民营企业一样，无人才，无技术，无资产，无产品，但此后每经过一个十年，华为就会发生一番脱胎换骨的变化。　

　　-1998年，合同销售额达到89亿元人民币，华为基本法出台，海外市场拓展起步。

　　-2008年，销售收入达到922亿元人民币，向西方学习的诸多管理变革已初见成效，大规模进入海外市场。

　　-2018年，在全球经济颓势的大环境下，华为仍完成了上半年销售收入3257亿元，同比增长15%。

　　伴随华为20余年突飞猛进的身影，一批批同类企业在激烈的竞争中衰退，有些甚至已经不复存在。一家企业如何能够不断突破瓶颈，实现持续成长？或者说，当企业面对内部的惰怠、山头林立和种种矛盾，遭遇外部市场的挫折和不确定性，到底该如何应对？这是萦绕在所有企业经营者心头的永恒命题。

　　幸运的是，华为走了出来。我们也因此，多了一个见证企业如何持续成长的样本。不管是什么行业的企业，不管处于什么阶段的企业，企业管理的共性大于个性。华为也是一步步走过来的，顺着它的成长路径去思考，这种经验是普适的，能够帮助企业少走不必要的弯路。无论是对于满怀着创业冲动的新人,还是饱经沧桑对未来依然怀有梦想的企业家，复盘成功企业成长路径和关键节点的真相，也许更有借鉴价值。