【今晚8点直播】阿米巴经营害死中国企业？是诈骗模式？阿米巴的精髓到底是什么？今晚直播为您一一解答

徐家法老师直播课

稻盛和夫凭借这种独创的经营模式，创立了两家世界五百强、六十多年从未亏损的经营神话。阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式，它与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑，充分体现了企业系统竞争力。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

通过阿米巴经营模式来管理企业可以提高员工参与经营的积极性，增强员工动力，为企业快速培养人才。小集体的系统可以彻底检查效率将“销售额最大化、经费最小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻。企业领导人也能够时刻掌握企业经营的实际状况，及时做出正确决策，降低企业经营风险；把大企业化小经营，让企业保持大企业规模优势的同时，也能具备小企业的灵活性，使组织能够灵活应对市场环境变化并迅速做出调整，从而帮助企业在竞争中立于不败之地。
    

中国实践阿米巴的企业也非常多：海尔的人单酬合一模式、华为的铁三角模式、韩都衣舍的自主经营体模式、海底捞的赛道平台模式等，这些企业用阿米巴的经营哲学取得了非常好的成绩，但仍有很多企业在阿米巴模式推行过程中走进误区，导致最终收效甚微甚至得不偿失。